摘要:
自从人民日报发表了“克服右傾情緒,厉行增产节約”的社輪之后,国营上海医疗器械厂全体职工立即进行了学习漫談和討輪,大家認为这个社論非常及时正确,紛紛表示要坚决响应党的号召,进一步鼓足干劲,掀起高产优質厉行节約新高潮,創造更大成績来迎接国庆十周年。
在科室人員誓师大会上,財务会計部門在检查了自己的等待思想和畏难情緒之后,向大会提出了“鼓足干劲,奋战两月,改进管理,做出成績”的口号,幷保証:
1.立即組織有关人員,恢复流动資金分項分級归口管理办法,在滿足全厂第三季度总产値比原計划增加20%需要条件下,压縮資金余存額,做到第三季度末比第二季末减少10%。
2.深入摸淸情况,制訂水电煤油和文具紙张等費用节約指标和措施,幷經常加以检查,及时反映情况帮助实現。
3.检查一次材料管理制度的执行情况,提出存在問題加以解决。
4.会同車間編訂印发班組經济核算手册,进一步发动群众搞好班組經济核算工作。
5.繼續修訂貫彻必要的財务成本管理制度,包括“自制設备修理工程和临时建筑审批权限規定”“在用工具定額管理办法”“經济活动分析会議制度”等,
6.恢复科內按季分月編排个人作业計划,使各人工...
自从人民日报发表了“克服右傾情緒,厉行增产节約”的社輪之后,国营上海医疗器械厂全体职工立即进行了学习漫談和討輪,大家認为这个社論非常及时正确,紛紛表示要坚决响应党的号召,进一步鼓足干劲,掀起高产优質厉行节約新高潮,創造更大成績来迎接国庆十周年。
在科室人員誓师大会上,財务会計部門在检查了自己的等待思想和畏难情緒之后,向大会提出了“鼓足干劲,奋战两月,改进管理,做出成績”的口号,幷保証:
1.立即組織有关人員,恢复流动資金分項分級归口管理办法,在滿足全厂第三季度总产値比原計划增加20%需要条件下,压縮資金余存額,做到第三季度末比第二季末减少10%。
2.深入摸淸情况,制訂水电煤油和文具紙张等費用节約指标和措施,幷經常加以检查,及时反映情况帮助实現。
3.检查一次材料管理制度的执行情况,提出存在問題加以解决。
4.会同車間編訂印发班組經济核算手册,进一步发动群众搞好班組經济核算工作。
5.繼續修訂貫彻必要的財务成本管理制度,包括“自制設备修理工程和临时建筑审批权限規定”“在用工具定額管理办法”“經济活动分析会議制度”等,
6.恢复科內按季分月編排个人作业計划,使各人工作紧密銜接,按时按質完成各項表报和其他任务。
現在他們正按照上述保証条件,滿怀信心,积极参加科室之間紅旗竞賽,同时还开展了科內小組之間紅旗竞賽,轟轟烈烈又踏踏实实地奋勇前进。
(上海医疗器械厂 楼庆帆)