現在，在有些財务工作同志中間出現了一种曲解三大覌点的偏向，他們認为，政治覌点就是不輪事情大小都要党委决定，为生产服务就是有求必应，依靠群众就可以撒手不管。他們对生产部門的态度是要錢就給，要多少就給多少，不問这笔錢开支得合不合理，是有利于生产还是不利于生产。下放了若干权利到企业的車間、小組去以后，他們就放而不管了，随便工人怎么去做。显然，这样做的結果，就在一定程度上削弱了企业的財务管理，妨碍了財务工作在企业經营管理中发揮应有的作用。

財务工作要为政治服务，这是肯定和不容怀疑的，因为政治是統帅、是灵魂，一切工作都不能脫离它。但是，問題在于我們怎样理解它和貫彻它。我以为，財务工作为政治服务就是必須按照党的方針、政策办事，任何时候財务工作都不能离开党的中心工作。例如，目前在全国范围內正在开展轟轟烈烈的全民性的增产节約运动，党提出要在各企业单位認眞貫彻經济核算制，改善經营管理，大力管好企业的成本。那末，我們企业財务部門就应該围繞着这一个指示来安排和組織自己的工作，积极整頓和健全各种制度，开展車間、班組的經济核算，大力开展群众性的經济分析，改善成本管理，以降低产品成本。开展这些工作的过程中要随时向党委請示汇报，絕对服从党的領导。但不能把自己职能范围的事，也推給党委去管。工作中的具体問題也要等党委一条一条作出决定。这是一种放弃部門职能、对工作缺乏責任感的作法，結果必然是不能正确地貫彻党委的决定。这是我們必須反对的。

但是，企业党委的决定也要結合具体情况去貫彻，还要把执行中的情况和問題向党委反映。不老虑具体情况，旣不反映也不提意見，只是机械地执行党委的决定，就不能正确地貫彻党委的决定。

沒有生产也就沒有財务，这是大家都明白的道理。因此，財务工作必須为生产服务，这也是肯定的。但是，財务工作决不应当只是消极地記帐算帐，要錢就拿。我以为，更重要的是，企业的財务部門应該通过自已的工作，反映出企业的生产面貌和成果，尤其应該反映作为企业經营状况的綜合指标的成本的情况，从而积极提出降低成本的門路和措施，不断降低产品成本。因此，財务工作在企业的經营管理上，特別是在增产节約运动中幷不是无能为力的，而是有它的积极作用的。为生产服务有消极服务和积极服务两种态度。記帐算帐，要錢就給这是消极的。这样作不能促进生产的发展，甚至会給生产带来某种程度的阻碍与損失。积极的服务应該从促进生产的角度出发，深入生产实际，了解企业生产情况，与企业的其他生产部門配合起来，認眞掌握資金运用，严格控制費用支出，开展群众性的經济活动分析，幷勇于与一切违反財务、計划紀律的事情作斗爭。

財务工作应該走群众路綫，这也是无容置疑的。“两参三結合”就是充分发动工人群众参加企业經营管理的最好形式。但是走群众路綫幷不等于一切依靠群众，放了不管，只要群众核算不要专业核算。正确的作法应該是从适应生产发展的需要和便于群众掌握出发，破掉那些过了时的、不能适应客覌形势需要的陈規陋习，建立起新的、适应工人参加企业管理的制度。放給工人群众管理和核算的部分应該是和他們的生产直接有关和力所能及的，不能把所有的属于专业核算范围的工作也放給工人群众去作，否則就会使核算工作过粗过簡，資料不全，不能正确完整地反映出企业的生产和財务活动状况来。因此，我認为，专业核算和群众核算不可偏废，忽略任何一方面都只会給企业的財务管理带来損失。