江西省資溪县各公社在整社中,将領导力量分成三班人馬,使生产、生活、財务三丰收。
該县在整社中,普遍地遇到这样一个問題:領导力量如何摆布?有的公社的領导干部認为:現在时間紧、生产任务大、劳力分散、干部力量少,一样一样的抓还可以,要全面抓起来,是办不好的。有的認为:生产要抓紧,財务可放松一步。
中共資溪县委針对这种情况,决定采取“三軍作战”的办法,旣分工,又协作,做到生产在那里,財务工作在那里。将人馬分成三批,其中一批是由管理財务的書記、社长和公社、大队,食堂財务人員組成,专門負責整頓公社財务工作,清理旧帐,建立新帐,制訂各項財务計划,审查經費开支,搞好財务包干,建立与健全財务制度。
各公社根据县委的决定,将干部力量分成生产管理、生活管理、財务管理三路大軍进行工作,在工作进行中,采取了专业会議的形式,解决問題又快、又彻底、又合理,及时扭轉了开始时抓了一点,丢了全綫的被动局面。嵩市公社由于党委書記分工負責,使許多財务問題得到了妥善解决。
这个县的財务工作,經过这次整頓后,面貌已煥然一新,經費开支有条不紊,帐目也淸晰可查,为公社正确处理积累和分配打下良好基础,社員人人滿...