河南省禹县五四人民公社医院是在順店乡的一个卫生所的基础上发展起来的。在1955年只有四个工作人員，資金不滿1，000元，1956年12月改为地段卫生院，有工作人員11人，簡易病床15张。1958年随着全民性整风运动的开展，工农业生产的全面大跃进，特別是人民公社化以后，这个医院跨入了一个空前跃进的阶段。目前这个医院已在原来地段医院的基础上发展成为拥有125张病床，工作人員百余人，能作腹部手术，能利用土方治大病，能够自己制造显微鏡，并附設有医学院、研究院、制葯厂等。这个医院是怎样发展起来的呢？

政治挂帅，破除迷信，解放思想

在貫彻勤俭办院的工作中，經历了許多复杂的过程，主要表現在“保守”与“敢想、敢干”的两种不同思想的斗爭上。从人民公社化以后，广大社員都已普遍的实行了生产战斗化、生活集体化、行动軍事化，它要求卫生防疫治疗工作也必須迅速跟上去，以适应形势的需要。这不仅关系到社員的身体健康，而且也关系到社員的生产情緖，社党委認为这是一个較大問題，因而由公社党委書記亲自挂帅，建立了勤俭办院的領导小組（共13人組成），幷从分院門診部各抽出一个工作能力較强的人員組成了勤俭办院工作队，推动了整个工作的开展。但在发展过程中，也曾碰到一些有保守思想同志的反对。例如：当提出在卫生事业上必須貫彻少化錢，办大事的方針，幷要以大胆革新的精神克服目前技术設备不足的困难时，有些同志就表示不贊成，他們说；“工作太忙，洗衣服的空都沒有，啥也搞不起来”；当提出要办医学院培养新生力量和建立医学研究院搞研究工作时，他們又說：“办学校可不是一般小医院所能胜任的，农村里都是土生土长的医生，不懂高深的科学知識，卽使建立起来，也搞不出个名堂来”；当提出要利用土办法到野外采葯时，他們又說：“地里一片荒草，那有葯，沒有一个人認識葯苗，卽使有一棵也难找着，”又說：“用很多錢买的葯注射到血管里，有时还治不好病，到地里随便挖些树皮，草根就想治大病，誰也不相信”。党支部針对上述思想，召开了党、团員、积极分子和全体医务人員会議，着重的講明了大跃进当中的新形势，幷对个人与个人、单位与单位开展了好坏典型的对比，表揚了好的，分析了个別人和单位落后的原因。在此基础上又对能不能搞发明創造；能不能搞医学研究和能不能少化錢也治大病等問題，开展了大鳴大放大辯論。通过鳴放辯論，批判了右傾保守思想，幷找到了許多有利的条件：1.有社党委的領导与大力支持；2.有全院百余名工作人員，人多智謀广；3.在医院的工作人員中，有数十名經驗丰富的中医老前輩，可作技术指导；4.有党、团員、积极分子，处处攻打头陣，給全体人員带来了朝气；5.通过伟大的整风运动，全体工作人員的共产主义覚悟大大提高。通过鳴放辯論，大家思想一通，干劲也大了，都紛紛制訂了个人的跃进規划，年已74岁的老中医刘干臣先生也写出了向党表示决心的大字报：“跃进东风遍地吹，刮的老人变年輕，工作越干劲越大，势超梁灝与黄忠，白天采葯夜研究，祖国医葯尽搞通，头发斑白心不老，处处爭胜放卫星”。思想解放了一切問題都能迎刃而解。接着成立了技术革命研究組、紅色采葯队、土法制葯厂、医学院、医学研究院。

白手起家，勤俭办院，便利群众，服务生产

經过了鳴放辯論，医院工作出現了大轉变。以勤俭为綱，从便利病人，服务生产出发，在規章制度上来了一次根本的改革。例如实行了看病两合診（中西医科室合診），三多少（来多少、看多少、治多少），取葯手續三結合（中葯、西葯、收費三結合），作到了五勤（脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤），两跃进（思想跃进、工作跃进），两快（診断快、治疗快），一提高（医疗質量提高），取消和修改了中医不能用西葯：探望病人限制时間，医生不作护理工作，葯房不取外方等不利于病人的陈規旧章制度45条，幷建立了新的工作制度，实現了粗細都会，中西兼通，医生护士都能干，达到了一职多能，一員多用。

广大职工由于破除了迷信，解放了思想，树立了敢想敢干的共产主义风格。例如在过去認为很神秘，根本不能作的腹部手术，現在也能作了。純熟的运用了无疼注射法。制出餅干型无苦葯品17种，糖果型16种，无苦葯水13种。此外，还掀起了三献高潮，共献計献策3，000多条，献出秘方、驗方和有效的民間土法12，000多个，疗效頗大，葯材成本显著降低。据院部統計1958年9月份看病4，058人次，开支葯費3，623元，每人次平均0.89元。而4月份大量采用了单方后，看病8，266人次，开支葯費2，493元，每人次平均只合0.3元，在不影响医疗質量的情况下，葯費开支降低了三分之二，全年可为公社节約14万多元。职工还利用出診看病的机会采集生草葯200余种計4万余斤，幷分別制成水剂、丸剂、膏剂、酊剂等，可以不化一文錢，而治好百种以上的疾病。据統計，在針灸、民間土方、推拿、自采自制的新葯等密切結合下治疗病人9，000多人次，沒化一文錢，节省葯費3，000多元，估計每月可省万元以上。这样于12月13日在全公社9万多人口中，由原来的半公費医疗改为全部免費医疗。、在葯物器材仓庫及其他各科室都建立了領新交旧方法以互相监督，促进事事俭省，处处节約。外科室（注射室）注意了从大处着眼，从小处着手，过去不被人注意的棉球、敷料等，現在都是用后把它积存起来，洗凈消毒后循环使用。张医生把用不中的刀子和針头在細磨石上磨了以后再用，买不到縫合針他們就用縫衣服的針改制后同样使用。勤俭办院运动以来，这一方面就节省了1，600多元。

在医疗器械的改革方面，更是惊人，极精密的显微鏡已被医生試制成功，一批就做成十架，經試驗完全合用，幷制成蒸溜器、水制盐水注射架等医疗用具和器械60余件，这样不仅为公社节約一万多元的資金，更重要的是确保了人民的身体健康。

为培养人材，壮大卫生队伍，发揚祖国医学遺产，在党委的大力支持下，于1958年8月医院里建立了医学院，各科医生分別担任授課，用自己的实际經驗結合書本理論作为敎学內容。由于学习方法对头，32名学員現在全部掌握了內、外科的一般技术和防疫常識。前些时我社发現了浮肿病，学員在医生們带領下，組成搶救医疗队，对我社浮肿病限期扑灭起到很大的作用。繼此医院又成立了东方医学研究院，以中医李春更、王孟然、万瑞堂、田国章等为主研究出土法制葯60多种，幷把治好百样病不化一文錢的单方，印成小册子，遍地流传，提高广大群众的医学知識。

为了节約大批的修建費，医务人員还一齐动手，粉刷墙壁五千多平方公尺，修补旧房子67間，內外科室都用五彩标語和引人注目的鮮花作了布置，就連盖厠所、搭顶棚也是亲自造的，眞正实現了“一門精、百事通、全面开花、自力更生”的口号。

比先进、夺紅旗，气象更新，群众满意

为了使医疗工作得到不断的发展，还建立了跃进評比台，通过夺紅旗、打擂台、召开小型現場会議等丰富多彩的形式，促进工作的再跃进。每天晚上召开一次（約40分鐘）的战場会，总結当天战果和存在問題，定期召开誓师大会，互相倡議，相互启发，有时白天沒时間半夜以后职工們还愉快的在灯下交談自己的經驗和心得。目前全院从領导到群众，从靑年到老人，敢想、敢干、敢作、敢为的共产主义风格大大发掦，到处出現了談政治、学文化、搞发明創造、搞医学研究和互助团結的新风尙。老整骨医生袁丙法向院长說：“整骨技术上有几个秘訣，連俺孩子我都沒給他說过，現在我一定将我所学的和50年来积下的經驗，一点一滴的都敎給靑年一代，来报答毛主席”。

現在医院的护理員、炊事員都已会使用針灸，給病人开处方或說几个簡单的不用化錢的单方。大受群众欢迎，职工干劲越来越足。去年12月中旬有个上臂折骨的人，袁大夫給他对好后，一說不要錢，他感动得直流眼泪，旁边坐着的几位群众，也齐声感叹的說：“从清朝到現在，經过几个朝代，还沒有見过今天这样光看病不要錢的医院，应当感謝毛主席。”

（許昌专署財政局財会科整理）