近年来学习毛主席著作,使我懂得了用无产阶级的立場、覌点、方法指导业务工作,找到了“方向盘”。一九六四年我在一个厂蹲点期中,听到该厂对续建方案有两种不同反映:有人主张先生产、后福利,生活性建筑因陋就简;另一种意见是,搞现代化企业,应搞得像个“样子”,生活福利建筑要向大城市、大厂矿看齐。有的工程技术人员到北京参覌回来,就想用那里的框框搞建设规划,贪大求洋,说原有的住宅在公路旁边不安全,主张重建生活区。幷要求在设计院编制的总概算基础上,增加生活福利项目,扩大面积,提高单位造价。当时,我感到这些人只考虑本单位利益,追求高标准和搞铺张浪费,与毛主席敎导的办事作计划要从六亿人民出发,勤俭办一切事业的精神不符合。作为一个財政工作人员,对这些不良倾向,我应认眞履行自己的职责,千方百计顶住。于是我趁总概算未审定之前,进行了细致的调查,积极主动的参与了会审该厂总概算工作。
因概算是确定工程项目、造价标准、投资总额的文件,涉及到一些带方向性的问題,同时,该项工程规模大,技术性强,对实际情况又不摸底,不知从何下手。我又向毛主席著作請敎。毛主席在《关心群众生活,注意工作方法》一文中指出:“我们的任务是过河,但是沒有桥或沒有船就不能过。不解决桥或船的问題,过河就是一句空话。不解决方法问題,任务也只是瞎说一顿。”我体会到要把事情办好,必须把党的方针政策、上级的规定指示与实际情况结合起来,实事求是地把工作做活。
我又从毛主席的其他著作中,归纳了几条工作方法,作为指导具体工作的准则:(一)用“一分为二”的两分法,旣看到正面也要看到反面,旣看到困难也要看到有利条件,旣要监督也要有服务的思想,辯证的对待客覌事物;(二)从实际情况出发,调查研究,弄清情况,取得发言权;(三)用不同方法解决不同的矛盾,具体分析,对症下药,狠抓主要矛盾;(四)上下通气,爭取多数,依靠群众,走群众路线;(五)坚持原则,坚持斗爭,实事求是,充分协商,以理服人。我根据这些基本方法,深入到现場,依靠单位的同志,收集整理了自建厂以来的基本情况和历史资料(如历年的投资完成额,各类建筑面积、造价和用途,设备来源、价格及库存,其他工作费用开支情况等),先后跑了十六个机关单位,請示汇报,交换意见,从而掌握了情况,发现了问題,提出了意见。在参加水电建设总局等单位组织的两次会审会上,我们提出来该厂位于农村,应注意工农关系,建筑标准不宜过高。最后采纳了我们的意见,从而减少投资四百三十多万元,为国家节约了资金。