时间:2020-05-11 作者:林志 哈尔滨市财政局局长
[大]
[中]
[小]
摘要:
到实际中去認识生产高潮
当前,一个波瀾壮阔的工农业生产新高潮,正在全国蓬勃地发展。对于这个高潮,我们虽然很早就觉察到,但由于沒有深入到实际中去,对具体情况不太了解,因而在我们的头脑里,曾经产生过一些不必要的顾虑。诸如,怕打乱国民经济计划啊!怕形成花錢高潮啊!等等。就像毛主席在《关于农业合作化问題》一文中所指出的:“……象一个小脚女人,东搖西摆地在那里走路,……过多的评头品足,不适当的埋怨,无穷的忧虑,……”所以,在生产高潮的前面,不能領导生产高潮,促进生产高潮。
读了毛主席在《反对本本主义》一文中所写的:“你对于那个问題不能解决么?那末,你就去调查那个问題的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,你对那个问題就有解决的办法了。一切结论产生子调查情况的末尾,而不是在它的先头。”这些话,对我们启发很大。我想,要认识生产高潮,只有深入到生产中去,具体的看一看。于是,我走了三十多个工厂,幷在商店参加了劳动,亲身体验了这个生产高潮。
我每到一个工厂,厂长都是滿怀信心地向我介绍工厂生产增长的情况。这个说,我们的生产指标今年比去年增长了多少多少;那个说,我们的产値和产量都比去年提...
到实际中去認识生产高潮
当前,一个波瀾壮阔的工农业生产新高潮,正在全国蓬勃地发展。对于这个高潮,我们虽然很早就觉察到,但由于沒有深入到实际中去,对具体情况不太了解,因而在我们的头脑里,曾经产生过一些不必要的顾虑。诸如,怕打乱国民经济计划啊!怕形成花錢高潮啊!等等。就像毛主席在《关于农业合作化问題》一文中所指出的:“……象一个小脚女人,东搖西摆地在那里走路,……过多的评头品足,不适当的埋怨,无穷的忧虑,……”所以,在生产高潮的前面,不能領导生产高潮,促进生产高潮。
读了毛主席在《反对本本主义》一文中所写的:“你对于那个问題不能解决么?那末,你就去调查那个问題的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,你对那个问題就有解决的办法了。一切结论产生子调查情况的末尾,而不是在它的先头。”这些话,对我们启发很大。我想,要认识生产高潮,只有深入到生产中去,具体的看一看。于是,我走了三十多个工厂,幷在商店参加了劳动,亲身体验了这个生产高潮。
我每到一个工厂,厂长都是滿怀信心地向我介绍工厂生产增长的情况。这个说,我们的生产指标今年比去年增长了多少多少;那个说,我们的产値和产量都比去年提高了多少多少;也有的说,我们上半年的生产任务能够提前多少多少天完成。
尽管厂长们纷纷向我介绍了这些生产高潮的情况,但是,在我的脑海里还有怀疑。我想,可能他们都是为了向我要錢而尽量挑好听的话对我说。于是,我就反问他们:产、供、销能平衡吗?可是,一到车间,这个疑团也就自然地被解开了。例如,当我在油漆化工厂听到厂长说:“我厂今年起码能够达到‘二八二’,即产值二千万,产量八千吨,利潤二百万。”对此,起初我是不相信的。但到了车间一看,我的看法就两样了。看到两台巨大的眞空压滤机,代替了过去半人工操作的压滤机,产量提高了三倍。再看了看他们的原料,拿立德粉来说,其主要原料是石头和煤,这些东西是不缺的。至于销路呢?他们已经签订了合同。产、供、销可以说是不成问題。在轻工行业,我到了哈尔滨造纸厂、永泰纸板厂、罐头厂都同样看到生产大幅度增长的情况。在纺织行业,使我更是感到惊奇。哈尔滨染织厂、服装厂、手帕厂、地毯厂都安上了现代化的机器,他们的产品已不是过去的服装、毛巾、手帕之类,而是新产品——人造纖维织品了。在机械工业,看到的是自力更生,发奋图强,大搞技术革新的劲头很足。许多厂的厂长都向我说:今年的任务太饱滿了,如果不提高劳动效率,大搞技术革新,是完不成国家计划的。他们要求利用废旧料,自制一些专用设备。
通过到企业这么一看,眼界开阔了,知识丰富了,和起初坐在办公室里的时候情况不大相同了。正像毛主席指出的那样:“……你未出门时脑子是空的,归来时脑子已经不是空的了,已经载来了解决问題的各种必要材料,问題就是这样子解决了。”过去,有些情况,只是间接听来的,而不是亲身接触到的。现在,使我眞正认识到,这确实是个多快好省的生产高潮,是个全面完成国家计划的生产高潮,是个大搞技术革新的生产高潮,是个自力更生的生产高潮。它具有坚实的基础,这是由于贯彻了党的调整、巩固、充实、提高的方针,是由于开展了社会主义敎育运动,调动了广大群众的积极性,人的精神面貌大大改覌的结果。于是,我对这个高潮再也沒有任何疑问了。
财政部門一定要跟上形势促进生产高潮
面对这个生产高潮,財政部门应该抱着一个什么样的态度呢?这是摆在我们面前的一个重大问題。毛主席在《实践论》中说:“……当每一客覌过程已经从某一发展阶段向另一发展阶段推移转变的时候,须得善于使自己和参加革命的一切人员在主覌认识上也跟着推移转变,……”于是我下了决心,一定要使財政工作跟上生产高潮,更好地为生产高潮服务,爭当生产高潮中的促进派。
如何促进生产高潮?我在企业中看到,需要財政部门解决的问題很多,比如,资金问題,核算问题,財务管理问題,以及规章制度问題等等,都需要我们帮助解决。应该从何着手呢?根据毛主席在《矛盾论》中抓主要矛盾的指示,我们把企业有关財政方面的矛盾,进行分析硏究,感到当前主要应该先抓资金供应的问題。因为资金不落实,事情是不能动手的。例如,地毯厂的新设备已经到厂,只是缺少几万元维修费,把房屋大修一下,就能安上机器,投入生产;化工四厂因为流动资金上存在问題,银行要停止贷款,影响企业的生产,等等。像这样的问題是需要財政部门帮助企业解决的。
正确处理資金供求之間的矛盾
地方財政部门帮助企业解决资金问題,不是轻而易举的,确实存在一定困难。从企业来看,一个单位虽然只需要几万元,但把各单位需要的资金加在一起,为数就很可覌。而国家的財力又十分有限,这种需要与可能之间的矛盾不仅现在存在,就是将来也不可能完全得到解决。事实上,我们在过去也是这样认识的。我常常这样想:这是一个全国性的问題,是长期性的问題,是我们力所不及的问題,領导批评也罢,企业埋怨也罢,我们在分配资金上只能“克湯吃面”,有多少錢,就办多少事。办法也很简单,不够就硬卡、硬压,或者按各工业系统砍砍块,分一分,就算尽到了责任。现在,就感到不能这样做了。因为,学习了《矛盾论》,使我认识到,任何事物都有它一定的特殊性,必须对具体的事物作具体的分析,“离开具体的分析,就不能认识任何矛盾的特性。”决不能把需要与可能之间的矛盾,看成是固定的、永远不能解决的问題,这是形而上学的覌点。正确的态度是旣承认有这个矛盾,也要承认在一定时间、一定条件和一定范围内可以解决一些矛盾。于是,我们对企业在资金上存在的各种问題,进行了具体分析,也想了一些办法来解决各企业资金不足的困难。
对缺少流动资金的企业,我们先帮助算清了最低需要帐,然后按照国家规定进行核资。幷且积极促进企业处理积压物资,挖掘资金潜力。对急缺的,在行业间进行了余缺调剂。
在四项费用方面,由于国家拨给的资金主要用到了重点项目上去,对零星的需要,我们一方面建议有关部门调整了以往年度的项目,幷建议下放给各企业主管公司自行掌握,小部分零星机动財力,解决技术革新中的迫切需要;另一方面,对投资少,见效快的项目,采取了发放小型技术措施贷款办法解决,对于錢数少,合乎国家规定的,能打入成本的,允许企业摊入成本。
对缺少大修理费用的企业,我们首先让企业由大修理费用中自行解决;其次对当年能归还的,建议银行给予贷款;再次对国家拨给的一次性大修理资金,则采取全面了解,分别轻、重、缓、急,有重点的加以使用。
对某些可以在企业营业外支出项目中开支的,如迁厂费等,我们也给予积极支持。
以上这些问題虽然得到了解决,但是资金需要还是比较紧张的,为了解决这个问題,我们一方面,帮助企业认眞贯彻勤俭建国的方针,自力更生,积极挖掘内部潜力,以节约求增产;另一方面,对于必须花的錢,也本着精打细算,能节约的要节约的精神,尽量帮助企业解决困难。
我们在具体进行这些工作中,打破了过去的老框框,不是“坐门等客”,而是采取了“服务到企业”的办法,同市经委、建设银行以及各主管部门一起,组成了巡回服务组,深入到企业,一个个的帮助企业具体解决问題。由于深入企业进行了“听、看、算”,对问題认识得更加深刻具体了,也就促使问题能够得到及时解决,变慢为快。
通过这一段时间的工作,使我深深体会到,在工农业生产新高潮中,每个財政干部必须站在高潮之中,积极促进高潮,旣要帮助企业挖潜力,搞好核算,也要解决企业迫切需要的零星资金问題,这样,路子才能越走越宽。如果单纯在財政收支上打圈子,打来打去,是不能解决问題的。毛主席说:“…財政政策的好坏固然足以影响经济,但是决定財政的却是经济。未有经济无基础而可以解决財政困难的,未有经济不发展而可以使財政充裕的。”对于这段话,我现在体会得更深刻了。
相关推荐
主办单位:中国财政杂志社
地址:中国北京海淀区万寿路西街甲11号院3号楼 邮编:100036 电话:010-88227114
京ICP备19047955号京公网安备 11010802030967号网络出版服务许可证:(署)网出证(京)字第317号