时间:2020-05-12 作者:广西僮族自治区柳州市財政局
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摘要:
1959年1至3季度,柳州市企业財务成本工作在党的正确領导和各企业的积极努力下,通过开展增产节約运动,特別是反右傾、鼓干劲及党的八届八中全会文件的深入学习,取得了很大成績,促进了生产,增加了积累。今年1至9月份,全市工业总产值完成了全年計划的82,43%,比去年全年还增长8%;可比产品成本比上年降低7.9%;亏損戶由一季度的19戶减少到9月份的8戶,亏損額第三季度比第二季度减少89%,1至8月份全属亏損的冶金系統企业現已全部变为盈余单位。由于生产增长、成本降低、亏損减少,1至9月份上繳利潤已完成全年計划的76.76%,比上年同期增加78%,相当于1958年全年的141.50%。現在把我們在財务成本管理工作上的一些做法介紹如下。
层层依靠党委 步步圍繞中心
政治挂帅是搞好一切工作的前提,企业財务成本工作也不例外。我們及时地将各阶段的工作情况和我們的意見用各种方式分別向各級党委汇报,爭取各級党委的不断指示和将財务成本工作納入各級党委的工作計划,因此各級党委对我們的工作十分重視和支持。例如,五月中旬我們为了結合增产节約运动开展財务成本工作,召开了全市財务管理工作会議,这个会議就是由市委、市人委联合主持的,幷由市委孙書記亲自作了...
1959年1至3季度,柳州市企业財务成本工作在党的正确領导和各企业的积极努力下,通过开展增产节約运动,特別是反右傾、鼓干劲及党的八届八中全会文件的深入学习,取得了很大成績,促进了生产,增加了积累。今年1至9月份,全市工业总产值完成了全年計划的82,43%,比去年全年还增长8%;可比产品成本比上年降低7.9%;亏損戶由一季度的19戶减少到9月份的8戶,亏損額第三季度比第二季度减少89%,1至8月份全属亏損的冶金系統企业現已全部变为盈余单位。由于生产增长、成本降低、亏損减少,1至9月份上繳利潤已完成全年計划的76.76%,比上年同期增加78%,相当于1958年全年的141.50%。現在把我們在財务成本管理工作上的一些做法介紹如下。
层层依靠党委 步步圍繞中心
政治挂帅是搞好一切工作的前提,企业財务成本工作也不例外。我們及时地将各阶段的工作情况和我們的意見用各种方式分別向各級党委汇报,爭取各級党委的不断指示和将財务成本工作納入各級党委的工作計划,因此各級党委对我們的工作十分重視和支持。例如,五月中旬我們为了結合增产节約运动开展財务成本工作,召开了全市財务管理工作会議,这个会議就是由市委、市人委联合主持的,幷由市委孙書記亲自作了报告和总結,給到会者极大鼓舞。又如市委工交部召开企业党委書記、厂长会議时就通知我們参加,幷作了有关財务成本工作問題的发言。党委的支持对推动企业財务成本工作起了决定性的作用。这种层层依靠党委的做法,我們認为是順利开展工作的关鍵。
就全面情况看,我們的企业財务成本工作是围繞增产节約运动各个环节来进行的。例如市委提出开展以技术革新和技术革命为中心的增产节約运动,我們就立卽組織力量收集有关資料,拟訂了围繞增产节約运动开展財务工作的方案,报請市委召开了五月会議;会后又与計委、銀行和主管局組織30多人的財务成本检查小組,深入企业結合运动的三个阶段,对財务工作进行了鳴放,专題辯論和整改建制。全市开展反右傾时,我們又与建材冶金局、銀行一起抽調干部11人,結合企业反右傾开展消灭亏損的工作,結果核减了不合理的亏損42万元,又清出利潤6万元,幷在有利形势下全部地消灭了冶金系統各单位的亏損現象。就整个工作来說是这样做的,同志們到各个企业去,也是围繞各企业的中心工作来进行工作。例如,市委財貿部布置商业部門开展增产节約运动后,我們派去的同志就結合財务成本工作了解和搜集运动的进行情况、效果和經驗,与商业局共同召开了一次“增产节約經驗交流会”,有力地推动了增产节約运动的开展。这样,我們就把財务管理工作和中心結合起来了。
协作四面八方 集中使用力量
計划、財政、企业主管部門和人民銀行彼此分工虽有不同,但目的和对象是一致的。为了共同搞好工作,我們今年以来一直采取协作四面八方,集中使用力量和統一步調、做法的方式进行工作。例如,五月会議我們就是在党委統一領导下,配合計委、建委、人民銀行和有关部門联合召开的。会前共同收集資料,拟訂統一工作方案,会后又共同抽調力量組成了領导小組,幷三天一汇报共同解决問題。七月份起,我們与銀行干脆实行了对口管理,統一計划和力量(就是把銀行信貸科和我們財务科的干部都按主管局分管企业,各自成立互助小組,实行科、組、专管員对口联系,每月各自提出工作計划,統一安排平衡),对此大家都感到满意。这种工作方法我們認为有几大好处:(1)統一安排工作,步調一致,使各部門工作齐头幷进;(2)統一調配人力,加强了工作力量,人多办法多;(3)領导集中,指揮灵活;(4)密切了部門之間的关系,减少企业多头联系的麻煩。
加强經济核算思想 发动群众参加理財
企业的任何一項經济活动都与职工密切相关,因此要搞好企业財务管理,必須将专业管理和群众管理結合起来。要依靠职工参加管理,首先必須在职工中进行經济核算思想敎育,加强勤俭办企业和当家作主的覌念。为此,我們一开始就結合增产节約运动,在各企业对职工进行了广泛的敎育,促使人人关心成本,个个講求节約,幷在这个基础上开展群众性的財务管理工作,全面貫彻“两参一改三結合”的企业管理方法。如协助百貨商店推行三定二班、实物个人責任制时,营业員普遍認为定量不容易,当天盘点至少得四小时,无法搞;人力不足,要搞就要加人;营业忙无法交接,要交接就关門;等等。一句話,就是无法搞。在这种情况下,我們一面参加营业收集思想情况,个別征求解决办法,一面依靠門市部領导組織辯論,結果办法来了,定額由死的改成活的,盘点由按件改为查标签,五件、十件一点。但实行时問題又来了,如假日和发工資时工作忙,不能盘点交班。这时又組織职工討論,結果决定分批交班。但交班的过程中又出現了具体問題,这些都通过与群众共同想办法一一解决了,結果人沒有加,盘点一次只廿分鐘就行了,差錯比过去减少85%,做到党委满意,群众也滿意。
大搞群众运动,就財政部門来說,还要調动所有財务人員的力量,不断掀起財务工作跃进高潮,多快好省地完成任务。在这方面我們根据各个时期的中心不断組織財务人員参加紅旗竞賽,及时表揚和奖励先进,用比武、集中編审綜合等办法定指标、审决算、編計划、定資金。最近为进一步調动各級財务人員及职工的积极性,我們还做了这两項工作:(1)在財务工作上与主管局进一步明确分工,明确双方关系,幷拟定期将各局的財务工作动态和好的做法用簡报、快报形式交流介紹。(2)根据区人委的綜合奖励办法,总結目前各企业发放这項奖金情况,分別提出生产工人与非生产人員奖励办法和繼續实行过去的合理化建議、技术革命奖励办法。
加强財务管理 健全財会制度
企业財务制度是企业財务活动的規范,是搞好企业財务成本工作的必要依据和保証。依照市委指示精神,我們今年一开始就围繞增产节約运动,在职工經济核算思想提高的基础上,根据各企业不同情况采取上下結合,有計划地逐步建立和健全了一些制度。我們的原則是有利于党的統一領导,有利于生产,有利于群众参加管理,幷注意簡便易行;对过去的制度好的要,部分不适合的改,沒有的建,該破的还要破。步驟是由粗到細,逐步完善,搞一个巩固一个,先抓关鍵和基本制度。办法是上下結合,边揭、边辯,边建、边貫,分級負責,业务性的和群众性的相輔而行和对不同企业提出不同要求。这些做法的效果是良好的,仅仅在5月和6月,全市絕大部分企业都分別建立了不同的管理制度,市属11个企业推行了班組核算,17个企业进一步健全和建立了帐冊,幷淸理了物資。
充实財会力量 培訓財务人員
要做好企业財务成本工作,財务部門的組織、推动和指导作用也是不可忽視的。过去我市企业財会人員不論数量和質量上,从財政部門、主管部門以至企业,一般都感不够,針对这一情况,我們采取了以下措施:(1)几次調查各主管局、企业的財会人員余缺情况,分別报請市委、市委工业部、財貿部統一調配,这一工作由于党委重視,效果很大;(2)报經市委批准办了一个为期二月、有50多人参加的短期訓練班,一方面培訓一些新的財会人員,另一方面提高現有財会人員的业务水平。訓練后大部分人員都当了助理会計,少数当了主办会計;(3)召集不定期的財务科长会議:进行专題研究;(4)报請市委指示各企业自訂計划,自行組織学习,自挖潜力,特別是自行培养車間核算員;(5)将水平差的会計介紹去水平高的会計处,实行包教包学;(6)利用各种会議教育財务人員当好党委的参謀和耳目,不但要会做业务工作,而且要做組織工作、宣传工作,依靠群众办財务;(7)开經驗交流会、現場会交流經驗。最近市委孙書記又同意我們从沒有升学的学生中吸收50人开办会計
抓典型推全面 抓两头带中間
在工作中要采取抓两头、带中間,抓典型、树标兵,交流和推广經驗相結合的工作方法。对先进的企业主要是总結經驗加以推广,对財务工作上后进的企业主要是具体帮助建立必要制度,提高其业务水平。这个方法我們不仅应用于企业之間,而且还应用于企业內部,例如在窑埠砖厂搞好一个点的班組核算后,卽在車間召开經驗介紹会議加以推广。
通过这些做法虽取得了初步成績,但就我們目前工作来說,还存在許多缺点,我們将根据区的指示和学习各地的經驗,在党委統一領导下逐步改进。
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