摘要:
河北省深泽县电影队1957年建立服务組,实行計划映出,收到良好效果。
这个县只有一个电影队,但全县有120个村庄,而境內河流較多,交通不便,迂到雨季行动更为困难,一个电影队要在这許多村庄巡回放映也就有所困难;加上1956年有90多个村庄遭受水灾以后,群众經济生活水平較低;大部分放映場所被水冲坏,全县只剩下8处能够售票映出的放映点;此外,还有部分群众和干部,想看电影而不願意买票。因此1956年电影队的收入受到影响,不能完成专署分配的放映任务。針对这些情况,1957年这个县的領导上向广大群众和干部貫彻了电影队企业化的方針,文化科加强了对放映人員的思想領导,同时抓住了制定放映計划与檢查完成情况这两个环节来改进工作,幷根据当时灾后群众經济生活水平較低的特点,降低了电影票价(暫由一角降为五分);此外,在电影队的工作方法上,还采取了以下三个措施,这就使得1957年中电影队月月能够完成計划,并超額完成了放映任务。
(一)增設放映点,整頓服务組。
为了更好地扩大电影宣傳效果,使电影放映工作在群众中扎根,这个电影队在1957年第一季度(春节期間)深入了1956年遭受严重水灾的地区进行放映,一方面适当滿足了灾区群众对文...
河北省深泽县电影队1957年建立服务組,实行計划映出,收到良好效果。
这个县只有一个电影队,但全县有120个村庄,而境內河流較多,交通不便,迂到雨季行动更为困难,一个电影队要在这許多村庄巡回放映也就有所困难;加上1956年有90多个村庄遭受水灾以后,群众經济生活水平較低;大部分放映場所被水冲坏,全县只剩下8处能够售票映出的放映点;此外,还有部分群众和干部,想看电影而不願意买票。因此1956年电影队的收入受到影响,不能完成专署分配的放映任务。針对这些情况,1957年这个县的領导上向广大群众和干部貫彻了电影队企业化的方針,文化科加强了对放映人員的思想領导,同时抓住了制定放映計划与檢查完成情况这两个环节来改进工作,幷根据当时灾后群众經济生活水平較低的特点,降低了电影票价(暫由一角降为五分);此外,在电影队的工作方法上,还采取了以下三个措施,这就使得1957年中电影队月月能够完成計划,并超額完成了放映任务。
(一)增設放映点,整頓服务組。
为了更好地扩大电影宣傳效果,使电影放映工作在群众中扎根,这个电影队在1957年第一季度(春节期間)深入了1956年遭受严重水灾的地区进行放映,一方面适当滿足了灾区群众对文化生活的要求,一方面摸索各放映点的情况,找出能够利用的破旧場所,确定放映点。然后,县文化科通知各乡文敎委員会,按着“領导(乡領导)提名,本人自願,影队同意”的原則,建立和整頓了群众业余电影服务組,每組七人(尽量少吸收乡的主要干部。在有俱乐部的村庄,卽附設在俱乐部以內),在乡的領导下进行工作。到1957年5月份由8个点增加为23个点,并达到了点点有組。
在整頓和建立服务組的过程中,实行边建(整)、边輔导、边巩固的方法。电影队在每一个放映点映毕后,卽召开一次短时間的服务員座談会。会上和服务員互相交換意見,总結工作中的經驗敎訓,进行业务輔导,布置下次工作。在巡回映出中經过电影队的不断輔导(一般的是映过二次以后),服务人員明确了电影工作的方針政策,了解了电影队的性質,熟悉了服务工作的业务,一般的都能在电影队未到以前,就向群众宣傳影片內容、映出地点和票价,幷出售預售票;映出时进行售票、巡場,映后搜集反映。較好的組不仅宣傳工作深入,幷能主动与电影队取得联系,不断地提出改进工作的意見。北刘家庄服务組还向群众和干部大力宣傳了电影队企业化的方針,做到了覌众人人买票。凡是工作較好的服务組,都发給服务人員証書。
(二)因地、因时制宜,实行定点、定綫、定时的計划映出。
根据县境內河流較多、在雨季影响正常工作的情况,为了做到有計划的映出,大力提高放映工作質量,根据选定的23个放映点的交通情况,按不同季节拟訂不同的放映計划:(1)在2、3、9、10月的正常工作月份,做到每一放映点都有电影,每月映出24場以上;(2)在4、5、11月的半雨季月份,每点留二至三个交义机动日(如8、9日在甲村放映,9、10、11日在乙村放映,10、11、12日在丙村放映等),每月可映出18至24場;(3)6、7、8、12月的雨(雪)月份,每点五至六天的交义机动日(如8至12日在甲村放映,9至13日在乙村放映等),每月的映出14至18場以上。在执行中如遇雨、雪或其他特殊情况不能按期映出时,則按計划日期順延,如果超过了計划日期,則采取“减点不破面”的方法,跳点映出。如:原計划15、16、17日到甲村,16、17日到乙村,17、18、19日到丙村,但因15、16两日下雨,17日才在甲村映出,18日卽直接到丙村映出,乙村則被跳过(卽跳点),不再补映。电影队工作的具体安排为:每月1至4日是电影队工作人員的休息时間(补每月4个星期天的假日。如上月因故未完成計划,卽不休息,以弥补上月任务的缺額),5、6两日在县城映出二場,7日准备,8至28日(或29日)到各村巡回放映,29日(或30日)回县中学映出一場,30日(或31日)总結本月工作和計划下月工作。
在推行定点、定綫、定时的計划映出过程中,由于服务組比較健全,电影队也有充分的学习和保养机器时間,所以技术很有保証,从未因机器事故影响映出,只要不遇到天气变化,卽能够按計划准确地进行巡回放映,这同时也使广大群众逐漸掌握了电影队的活动規律,如北刘家庄的群众說:“月亮将出映队来”,同时也避免了电影队活动与当地各种会議时間的冲突。特別是便于服务組在放映前預先进行宣傳,他們能够根据电影队的映出計划,利用集市、下地生产……等場合提前向群众作宣傳,使群众在事前作好了酝酿和准备,因之,增加了映出时的覌众和收入,也提高了群众看电影的兴趣和欣賞能力。电影队本身的工作,也由不正規走向了正規,同志們每月能得到一定的休息,工作情緖更加高漲,充滿信心,月月完成計划。
(三)实行計划定額,超額計奖,开展服务員竞賽。
农业合作化后,服务員都投入了爭取农业大丯收运动,生产比較劳累,因此,为了更进一步地巩固服务組,发揮服务員的积极性,在整頓和建立服务組的同时,根据各放映点的人口、村庄大小和經济、文化等情况,参照历年的收費数字,初步規定了各放映点不同的收費定額。在这个基础上实行“計划定額、超額計奖”的办法(卽:从超过計划定額的收入部分中提取40%的奖金。奖金的分配方法是:除留一部分作为放映点的基金以外,按照每个服务員服务工作的好坏,奖給本人)。并开展了以“扩大宣傅、配合农业大丯收运动”为主題的服务員竞賽。大大地发揮了服务員的积极性,加强了宣傅与組織群众的工作,使服务工作有显著提高。如北刘家庄服务組在电影队未到以前,卽赶到赵人集去作宣傳,幷大量出售預售票。李家庄服务組事先作出了服务工作的“小計划”,按照計划进行了高房广播,出黑板报介紹影片內容,幷經过周密研究,加强了巡場工作,維持电影場秩序和安全,大大减少了覌众跳墙的現象。电影队还根据服务人員的建議,制作了六块宣傳布,輪流到各点張挂,幷大量印刷宣傳品发給服务組。由于宣傳与出售預售票工作的加强,覌众人数和收費逐漸上升,幷作到淡季不淡。如北刘家庄由过去每場收入30元,增至50多元,中央村的覌众和收入比过去增加了50%。这个队在未实行这些办法以前(1至4月份),平均每場收入只有43元,实行了这些办法以后,5、6月份(6月份为淡季)上升到51元,7至9月份又上升到60元。6月份超額完成定額的点数也由5月份的6个点上升为9个点。这个队原訂計划平均每場收入43元,分配到各点的定額为平均47.5元,而1至9月份实际完成則为平均每場55.4元。至9月底止,这个队巳映出161場(占全年任务的79%),覌众人数达18万人次(占全年任务的98%强),收費8,920余元,早在6月份卽已超額完成上交任务的54%强。
由于实行了提奖的办法,放映場所的修补、扩建等問題,也得到了解决。如北刘家庄服务組把所得到的超額奖金,首先用于放映場所的基本建設上去,买了13元的土坯,服务員利用中午歇晌的时間,把原来不足4尺高的圍墙,接到了8尺多高,其他各放映点也将放映場所进行了修补和加固。目前全县23个放映点,点点有場所,普遍实行了售票映出。
(根据河北省財政厅和文化局的材料整理)