转变企业经营机制的总目标是,适应企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的商品生产经营者的要求,形成企业奋发向上的发展机制、按劳分配的激励机制、优胜劣汰的竞争机制和瞻前顾后的约束机制。这个目标的实现受到各种因素的制约,不能寄希望于一蹴而就,这也从一个侧面反映了深化企业改革的艰巨性和长期性。因此,转变企业经营机制,既要有进行长期艰苦努力工作的思想准备,研究和提出长远的治本的措施办法,又要有积极进取的精神,研究和提出近期治标的对策措施。要注意治本和治标措施办法的远近结合,并立足当前,面对现实,以求实精神分析和研究近期的突出问题,拿出在经济和社会各方面都能承受的措施办法。当前,特别要抓紧抓好现有的各项转变机制的政策措施的贯彻落实,已明确给企业的权限尚没落实的要尽快促其还权于企业,改善外部经营环境,措施搁浅的要马上促其重新运转实施,新制定的办法尚没到位的要迅速促其到位,使企业经营机制的转变取得实质性的进展和实实在在的成效。同时兼顾长远,研究和提出治本的措施办法,并随着经济和社会各方面承受能力的逐步提高而适时推出,循序渐进,稳步推进,达到企业经营机制转变的总目标。
(摘自《财...