摘要:
河北邱县:把好“四个关口” 打造预算绩效管理新模式
河北省邱县财政局
近年来,河北省邱县财政局按照全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理要求,严格把好“四个关口”,聚焦关键环节,持续探索预算绩效管理新路径,着力提高财政资源配置效率和使用效益,提高预算管理水平和政策实施效果,为经济社会高质量发展提供有力保障。
一是盯好“事前评估关”,夯实预算之基。坚持绩效管理关口前移,规范新增预算项目申报流程,对所申报的新增项目全面开展事前绩效评估。由局预算绩效股牵头,会同其他业务股室,委托第三方机构组建专业评估队伍,对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行系统评估,将评估结果作为预算安排的必备要件和重要参考,确保预算决策的前瞻性。
二是盯准“目标管理关”,量化任务之责。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,加强绩效目标审核,将绩效目标与预算同步批复下达。不断完善分行业、分领域、分项目预算绩效指标和标准体系,精心组织各部门制定规范合理、细化量化、突出重点的绩效目标。着力提高项目绩效目标填报质量,重点对绩效目标填报的完整性、相关性、可行性进行高标准...
河北邱县:把好“四个关口” 打造预算绩效管理新模式
河北省邱县财政局
近年来,河北省邱县财政局按照全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理要求,严格把好“四个关口”,聚焦关键环节,持续探索预算绩效管理新路径,着力提高财政资源配置效率和使用效益,提高预算管理水平和政策实施效果,为经济社会高质量发展提供有力保障。
一是盯好“事前评估关”,夯实预算之基。坚持绩效管理关口前移,规范新增预算项目申报流程,对所申报的新增项目全面开展事前绩效评估。由局预算绩效股牵头,会同其他业务股室,委托第三方机构组建专业评估队伍,对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行系统评估,将评估结果作为预算安排的必备要件和重要参考,确保预算决策的前瞻性。
二是盯准“目标管理关”,量化任务之责。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,加强绩效目标审核,将绩效目标与预算同步批复下达。不断完善分行业、分领域、分项目预算绩效指标和标准体系,精心组织各部门制定规范合理、细化量化、突出重点的绩效目标。着力提高项目绩效目标填报质量,重点对绩效目标填报的完整性、相关性、可行性进行高标准审核,达不到标准的及时退回修改,为后续预算绩效管理工作有序有效开展奠定坚实基础。
三是盯紧“动态监控关”,强化约束之力。对预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。通过调研、培训、指导等形式,组织各单位有序开展预算项目绩效监控工作。不断优化绩效监控纠偏机制,在完成对全县所有项目日常监控全覆盖的基础上,精准发力,开展重点监督监控,对预算执行进度慢、绩效水平不高的项目进行督促整改,确保绩效目标如期保质保量实现。
四是盯牢“评价运用关”,谋划持续之策。建立预算项目部门自评、部门重点评价和财政重点评价的综合评价机制。2023年,已组织完成71个部门1337个项目的预算绩效管理评价工作,涉及资金26亿元,实现了预算部门自评和财政复核“全覆盖”。聚焦环保、“三农”、社保、教育等重点领域,选定13个项目,涉及资金1.2亿元,开展财政重点评价。严格落实绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩机制,对绩效管理评价较好的政策、项目优先保障,对绩效较差的项目适度予以调整,加快推进全县预算绩效管理工作再上新台阶、再创新业绩。
责任编辑 张小莉