摘要:
湖北省天门县岳口财管所,是机构改革,财税分设后建立的。几个月来,他们加强领导,勤奋工作;立志改革,努力创新,取得了显著成绩。截至7月25日,这个所已完成和超额完成上级下达的主要经济指标,提前5个月跨入了1985年,在改革的路上,迈出了可喜的一步。
领导干部带头改
这个所在完成工作任务中,具有一种创新精神。今年农业税任务下达后,所党支部组织同志们深入村组,调查研究。根据当地农村经济结构变化的特点和去年试点的经验,变季节征收为常年征收;变由粮食、棉花部门代征为由村组干部代征;变组交组结为户交组结。在5至7月3个月的时间里,全所同志起早贪黑,废寝忘食地战斗在征收工作第一线。支部书记汪震龙,年过半百,又患有高血压病,仍以普通一兵的身份,坚持下乡,被同志们誉为改革工作的带头人。由于领导带头,全体干部共同努力,该所提前五个月完成了全年任务,夺得全县第一名。
在周转金管理工作中,副所长郭云甫带头推行“包放包收”“勤放勤收”的方法,改变了“管放不管收”的状况.加速了资金周转,收到了较好的经济效果。
副所长彭大明,是转业干部。他把部队工作经验与地方工作有机地结合起来,大胆改革管理方法,推行岗...
湖北省天门县岳口财管所,是机构改革,财税分设后建立的。几个月来,他们加强领导,勤奋工作;立志改革,努力创新,取得了显著成绩。截至7月25日,这个所已完成和超额完成上级下达的主要经济指标,提前5个月跨入了1985年,在改革的路上,迈出了可喜的一步。
领导干部带头改
这个所在完成工作任务中,具有一种创新精神。今年农业税任务下达后,所党支部组织同志们深入村组,调查研究。根据当地农村经济结构变化的特点和去年试点的经验,变季节征收为常年征收;变由粮食、棉花部门代征为由村组干部代征;变组交组结为户交组结。在5至7月3个月的时间里,全所同志起早贪黑,废寝忘食地战斗在征收工作第一线。支部书记汪震龙,年过半百,又患有高血压病,仍以普通一兵的身份,坚持下乡,被同志们誉为改革工作的带头人。由于领导带头,全体干部共同努力,该所提前五个月完成了全年任务,夺得全县第一名。
在周转金管理工作中,副所长郭云甫带头推行“包放包收”“勤放勤收”的方法,改变了“管放不管收”的状况.加速了资金周转,收到了较好的经济效果。
副所长彭大明,是转业干部。他把部队工作经验与地方工作有机地结合起来,大胆改革管理方法,推行岗位责任制。在征收农业税时,他把全所分成三个组;把镇郊分成三个片,采取定人、定片、定任务、定职责的方法,提高了工作效率.加快了征收进度。
干部群众积极改
岳口财管所共有7名干部和一名司机,半数是参加财政工作不久的新同志。他们个个朝气蓬勃地战斗在工作岗位上。汽车司机干工作从不分份内份外,既是驾驶员,又是征收员。在农业税征收工作中,他看到所里人手少,工作量大,就在主动完成出车任务的同时,协助其他同志下乡做好征收工作。预算会计在今年国库券推销工作中,积极摸索经验,改革工作方法,根据干部、职工及街道居民的生活规律,提出和坚持早、中、晚和星期天到群众家里做工作的工作方法,推动了全所的国库券推销工作,只用了半个月的时间,就超额6,268元完成了推销任务。同志们称赞他是改革工作的有心人。农财员在农业税征收工作中,任务重、困难多,他不怕苦、不叫累,踏踏实实地工作。由粮食、棉花部门代征改为由村组干部代征后,他召开了村主任、会计会,宣讲改革征收方法的意义,布置代征工作,在他所负责的五个村中,有三个村分别夺得了前三名。

各项工作贯彻改
今年以来,岳口财管所认真贯彻中央一号文件,积极支持“两户一联”,发展农村商品生产。他们共投放周转金10,850元,扶植了13户专业户和2个联合体。他们还筹集了50多万元间歇资金,帮助12家乡镇企业和15户专业户解决了流动资金不足的矛盾。为做到投放少、见效快、效益高,他们实行了“四包”,即包调查、包投放、包管理、包回收。包调查就是深入村组,与村组干部一齐调查研究,确定扶植对象。真正扶植那些有经济头脑、有专业技术、有管理水平、有致富能力的农民和农户。他们的口号是:扶植一户、带动一组;扶持一点,带动一片。包投放、就是根据调查对象、生产规模,掌握投放时机。做到投放及时、数量合理、有经济效益。包管理,就是掌握生产情况,提供经济信息,帮助经济核算。包回收,就是严格按合同办事,按时收回周转金。由于采取了“四包”,调动了全所干部的积极性,增强了工作责任心。出纳员,负责扶持荷花潭村蔬菜专业户程远正,他采取了“三帮”。一帮思想。帮程远正树立劳动致富的信心;二帮资金。帮程远正克服经济上的困难;三帮技术。为程远正提供学习资料,掌握栽培技术.在出纳员的帮助下,程远正的蔬菜生产形势十分喜人。现在已收入1,100多元,预计年收入可达2,500元。
去年有五个村由村组干部代征。今年,岳口财管所认真总结去年农业税征收工作的经验,全面实行村组干部代征,推行层层包干制。即:所干部包村;村干部包组;组干部包户。今年岳口财管所提前五个月完成了任务,为全县农业税征收工作提供了经验。
工作作风相应改
岳口财管所党支部,以工作作风为突破口,狠抓干部队伍的思想建设、作风建设,制定整改措施,建立健全了各种规章制度,充实、完善了岗位责任制。他们坚持从严治所,培养干部雷厉风行、团结互助、吃苦耐劳的工作作风,使所风所容发生了深刻的变化。在发展“两户一联”工作中,他们在干部中进行比调查研究,看谁扶植对象准;比工作态度,看谁深入基层勤;比扶植效果,看谁经济效益高。农财员在调查了解过程中,坐骨神经疼复发。为了提高准确性,他带病下乡,走村串户,到预定对象家里调查核实。郭所长在领导发展“两户一联”工作中,经常督促同志们,讲究工作实效。盛夏时节,几天不下雨,他就督促专管员到养鱼专业户看看水情。哪个专业户要肥,哪个专业户要钱,哪个专业户什么时候需要什么物资,他都一一记在本上,督促同志们逐一落实,为专业户排忧解难。岳口财管所还帮助专业户建立财务登记,掌握管理方法,坚持勤俭节约,力求合理开支。他们分别给所扶植的12家乡镇企业和15户“两户一联”建立了经济档案,以便掌握生产情况,总结扶植经验。
目前,这个所正在扩大改革领域,制定方案,试行建立镇一级财政。