时间:2020-05-09 作者:
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摘要:
本刊讯:国务委员兼国家经济委员会主任张劲夫同志,在全国加强企业财务管理提高经济效益工作会议将要结束时,到会作了讲话。他主要讲了三个问题:一,振兴中华,一定要振兴经济;二,整顿企业,一定要加强企业财务管理;三,搞好财经工作,一定要加强调查研究。
张劲夫同志在讲第一个问题时说,我们要振兴中华,一定要振兴经济。中央提出我们的战略目标是,到本世纪末人民生活要达到小康水平。为此,我们的经济要实现两个倍增,生产要翻两番。这是有可能的,但是任务也是很艰巨的。为了实现这个目标,中央提出要有两个战略步骤,即:第一步从1980年算起到1990年,十年时间,打好基础,积蓄力量,创造条件。然后进入第二个战略阶段,即九十年代,将会有一个较快的速度。从而进入新的经济振兴时期。就目前来说,重要的是思想要统一,就是要把速度和效益的关系处理好,求得效益和速度的统一。在前十年,紫阳同志提出:要两手抓。一手是要集中必要的物力财力,抓重点建设,主要是能源、交通等薄弱环节,要安排好配套的建设项目,增加新的能力。另一手着眼于改变现有企业的状况,要把现有企业经过整顿之后进行改组、改革、改造,使其面貌有一个很大的变化,甚至有个根本...
本刊讯:国务委员兼国家经济委员会主任张劲夫同志,在全国加强企业财务管理提高经济效益工作会议将要结束时,到会作了讲话。他主要讲了三个问题:一,振兴中华,一定要振兴经济;二,整顿企业,一定要加强企业财务管理;三,搞好财经工作,一定要加强调查研究。
张劲夫同志在讲第一个问题时说,我们要振兴中华,一定要振兴经济。中央提出我们的战略目标是,到本世纪末人民生活要达到小康水平。为此,我们的经济要实现两个倍增,生产要翻两番。这是有可能的,但是任务也是很艰巨的。为了实现这个目标,中央提出要有两个战略步骤,即:第一步从1980年算起到1990年,十年时间,打好基础,积蓄力量,创造条件。然后进入第二个战略阶段,即九十年代,将会有一个较快的速度。从而进入新的经济振兴时期。就目前来说,重要的是思想要统一,就是要把速度和效益的关系处理好,求得效益和速度的统一。在前十年,紫阳同志提出:要两手抓。一手是要集中必要的物力财力,抓重点建设,主要是能源、交通等薄弱环节,要安排好配套的建设项目,增加新的能力。另一手着眼于改变现有企业的状况,要把现有企业经过整顿之后进行改组、改革、改造,使其面貌有一个很大的变化,甚至有个根本的变化。据我的体会,这两手是有联系的,新建的能力多大,规模多大,主要取决于现有企业状况的改变。现有企业状况改变得快,改变得好,就能有更多的积累,用来搞更多的建设。否则,想多搞建设,就很困难。
他说,我们目前的企业状况,特别是工交企业的状况,可以概括为四句话:基础不小,水平不高,效果不好,潜力很大。这四句话,第一、第四两句是我们的优势,第二、第三两句是我们的弱点,但是,这两大弱点,正是说明我们的潜力很大,是大有可为的。要搞好现有企业的整顿,要做很多扎实细致的工作。要研究两方面的措施,即包括政策措施和技术措施。要下苦功夫、硬功夫,先搞基本功,再搞精细工。然后达到提高两个水平:即一是提高技术水平,二是提高经营管理水平。并且要得到两个结果:一是要有好产品,二是要有好的经济效益。产品真正做到适销对路,价廉物美,并在国际上有竞争力。在经济效益上,不仅各项指标好,而且要有“干货”。真正做到财政收入增加,收入缴到了金库,才能顶饭吃。
他说:只要我们坚决按照中央两步走、两手抓的部署,在工作中认真研究两方面的措施,下两个苦功夫,提高两个水平,得到两个成果,我们的战略目标,实现两个倍增是大有希望的。现在正在搞长远规划,大家讨论资金不足,暂时有困难,确实是这样,是暂时的。我想重要的是在于从积极方面想办法,因为出路就在把现有企业搞好,提高经济效益,提供更多的资金。这是财政的真正出路,也是根本出路。工交企业出了好产品好效果,财政资金困难就可以根本解决。再加上利用外资,我们的文章就可以做得更大一点了。
张劲夫同志在讲第二个问题时说,现在搞企业整顿,是抓建设性整顿,要高标准、严要求,全面整顿,综合治理。我们至少要抓三年,甚至更长的时间,务必把现有企业整顿好。
他说,整顿企业,需要突出强调一下整顿财务会计的问题。整顿企业财务会计工作,是企业全面整顿的五项内容之一,是一个重要的组成部分。随着企业由生产型转向生产经营型,财会工作的地位和作用更加重要了。因此,在整顿企业中,一定要把整顿财务会计工作摆上重要位置,并要求做到:(1)各地区、各部门整顿企业领导小组要有财政部门、财务部门的同志参加。(2)整顿企业要有整顿财会工作的内容。实行统一领导、统一规划、统一部署、统一检查验收。(3)第一批整顿的重点企业,同级财政部门要派人参加。(4)中央各个主管部门不仅要抓好直属企业的财务整顿,而且要抓好本行业地方企业的财务整顿工作。(5)财会工作没有整顿好的,企业整顿不能结束,要继续进行整顿。除了第一批整顿的9,000多个重点企业外,面上企业的整顿工作不要等。在面上可以发动企业从反浪费或从反对经济领域里犯罪活动,或从建立与健全经济核算制入手,先对企业财务会计工作进行自我整顿。这样,以后几批企业的整顿工作,工作的起点就高一些了。商业、外贸建筑施工、农牧等非工业企业的财会整顿也要抓紧进行部署,制定规划,抽调力量,有步骤地开展起来。
张劲夫同志说,整顿企业的财务会计工作,要下苦功夫,真功夫。不要搞花架子,要扎扎实实地把记帐、核算、经济活动分析等基础工作搞好。先搞基本功,再搞精细工。基本功和精细功搞好了,改善经营管理,提高经济效益,才有牢固的基础。财政部门要把整顿和加强财务会计工作,作为今后几年的中心工作。要舍得拿出骨干力量,用百分之九十的精力去抓这件事。企业整顿好了,经济效益提高了,财政日子就好过了,工作就主动了。
张劲夫同志强调要加强财会队伍建设。他说,目前光是企业的财会人员就有二百多万,是经济战线一支十分重要的力量。广大的财会人员在各自的岗位上,埋头苦干,任劳任怨,作了大量的工作,取得很大成绩,为社会主义建设作出了应有的贡献。但是,目前财会队伍的状况,还不能适应“四化”建设的需要。一是数量不足,二是新干部多,水平低。据统计,在现有财会人员中,大专毕业的只占5%,中专毕业的只占14%,受过短期专业训练的只占30%。有一半左右的财会人员,没有受过任何专业训练。这种状况,是同建设四个现代化的要求不相适应的。
他说,大力培训财会人员,要从两个方面着手:一是采取各种形式培养财会人员。高等院校要多开设一些财会专业,扩大招生名额。还要多办一些中等专业学校。各地财政部门、主管部门和大中型企业,都应当办一些财会专业学校或训练班。二是通过各种办法,提高现有200万财会人员的思想业务水平。要分期分批地进行轮训和考核,提高现有财会人员的素质,这是加强财会队伍建设的主要的也是最现实的途径。
他说,要关心和支持财会人员的工作。财会工作是企业生产经营活动的综合反映,涉及到企业各方面的工作。没有领导的重视和支持,财会工作是搞不好的。企业主管部门要支持他们,企业领导也要支持他们。各级经委、企业主管部门和财政部门,应当把财会工作作为改善经营管理,提高经济效益的一个重要手段,充分发挥它的作用。在企业领导班子里,要有懂得经营管理财会工作的“明白人”。企业的领导人应当有经济核算知识,能看懂财务会计报表。不懂的,要办训练班,使他们掌握这方面的知识。财会人员坚守岗位,努力开源节流,做出了成绩的,应当给予表扬和鼓励。对财会人员坚持原则,进行打击报复的,一定要严肃处理,财政部门要给他们撑腰。江苏省财政厅最近抓了一下打击报复的案件,狠狠处理了一批,省人民政府批转了他们的报告,对全省影响很大,起了扶持正气的推动作用。不严肃处理打击报复的问题,不给坚持原则的财会人员撑腰,正气不能伸张,邪气压不下去,企业是办不好的。
张劲夫同志在讲第三个问题时说,目前我们的经济情况在好转,而且在继续好转。随着经济的发展,将会出现一些新情况、新问题、新经验。各地区、各部门、各行业,特别是第一线的同志、基层的同志面对某些新情况、新问题,已开始总结出一些新的经验。我认为,我们做财政经济工作的,一定要重视新情况,研究新问题,总结新经验。这是耀邦同志和中央领导同志多次强调的,也是我们党的优良传统作风。党的十一届三中全会后,中央的方针路线和政策,实践已证明是正确的,方向是对的。我们做财经工作的同志首先要把中央的精神吃透,并在实践中努力贯彻,不断总结新经验。三中全会以后,广大人民群众的积极性空前高涨,通过丰富的实践,出现了许多新的创造。所以,大家要注意总结三中全会以后经济战线,其中包括财政,也包括企业财务工作的新经验。一句话,就是要吃透两头,即对上头的方针和下头的实际情况和实践都要吃透,这样今后才能更好地处理工作中出现的新问题,才能避免重复历史上发生过的片面、主观的错误。为此,我们就要采取学习的态度,不仅要学习中央的方针,而且要向第一线的同志学习,向实践学习。对于下边的工作,搞得好的,要态度鲜明地加以支持;基本上搞得好,但有缺点的,要肯定主流,帮助改进完善,对搞得不对头的,要批评教育,并帮助改正。这次企业整顿要结合考虑改革、改组、改造。整顿之后,更要有计划有步骤地来抓改革、改组、改造。希望大家一起认真地,全面系统地调查研究,不断地总结经验,持续前进。
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