时间:2020-05-12 作者:
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摘要:
在波瀾壮闊的跃进洪流中,誰坚持了总路綫、大跃进的光荣旗帜,坚持了政治挂帅,坚持了群众路綫,誰的工作就会繼續跃进,保持先进。北京市西城区財政局高举紅旗一再跃进的事迹,充分說明了这个道理。
这个局在1958年大跃进中,曾經以提前做到“五好”,首先在西城区实現了北京市的第一个“三无”区,促进生产,支援工业大跃进,千方百計組織收入,全面完成收支任务的显著成績,荣获了北京市財貿系統紅旗单位的光荣称号。在这个荣誉的鼓舞下,进一步激发了全体干部的冲天干劲,出現了全面跃进的局面。年終評比时,該局的爱国卫生、文書档案、机关財务、职工食堂、报刊推广等項工作,也都分別被評为市区級的先进单位。
西城区財政局的全体干部,幷沒有滿足于他們已取得的成績,而是兢兢业业地、踏踏实实地沿着党所指出的光輝胜利的道路繼續前进。今年,他們抓住了深入开展增产节約运动、高速度发展經济建設事业的有利形势,貫彻两条腿走路的方針,旣抓收也抓支,旣抓稽征管理也抓財务管理,促进生产发展,大力組織收入,做到了收入月月超額,支出月月結余,全面均衡地完成了任务。1—8月份預算收入完成計划数的109.2%,預算支出占預算数的95.4%。在为国家积累建...
在波瀾壮闊的跃进洪流中,誰坚持了总路綫、大跃进的光荣旗帜,坚持了政治挂帅,坚持了群众路綫,誰的工作就会繼續跃进,保持先进。北京市西城区財政局高举紅旗一再跃进的事迹,充分說明了这个道理。
这个局在1958年大跃进中,曾經以提前做到“五好”,首先在西城区实現了北京市的第一个“三无”区,促进生产,支援工业大跃进,千方百計組織收入,全面完成收支任务的显著成績,荣获了北京市財貿系統紅旗单位的光荣称号。在这个荣誉的鼓舞下,进一步激发了全体干部的冲天干劲,出現了全面跃进的局面。年終評比时,該局的爱国卫生、文書档案、机关財务、职工食堂、报刊推广等項工作,也都分別被評为市区級的先进单位。
西城区財政局的全体干部,幷沒有滿足于他們已取得的成績,而是兢兢业业地、踏踏实实地沿着党所指出的光輝胜利的道路繼續前进。今年,他們抓住了深入开展增产节約运动、高速度发展經济建設事业的有利形势,貫彻两条腿走路的方針,旣抓收也抓支,旣抓稽征管理也抓財务管理,促进生产发展,大力組織收入,做到了收入月月超額,支出月月結余,全面均衡地完成了任务。1—8月份預算收入完成計划数的109.2%,預算支出占預算数的95.4%。在为国家积累建設資金方面,做出了新的貢献。因此,通过上半年評比,再次被評为市財貿系統的紅旗单位。
他們究竟是如何保持着自己的荣誉,高举紅旗繼續前进的呢?
一、局的党組織坚持了政治挂帅,加强了思想領导。抓住一切有利时机,以不断革命的精神敎育干部,保持了干部的昂揚斗志和冲天干劲。例如今年年初,由于該局在各項工作中都被評为紅旗单位,有些干部就滋长了自滿情緒。領导上通过总結工作,仔細地向干部分析了取得成績的原因,敎育干部正确估計自己的成績,同时指出缺点的所在。号召大家学人之长,补己之短。經过一番工作,这种刚萌芽的不健康思想立卽得到了克服。又如在刚刚开展帮助企业加强財务管理的时候,部分干部把企业財务管理工作神秘化,認为自己是外行,因而信心不足。党組織了解到这种思想情緒,一面向干部作报吿,分析了主客覌的一切有利条件,明确財务管理与稽征管理的有机联系,一面发动干部鳴放辯論。經过三次辯論,干部普遍認識到:我們不是完全外行。几年来在稅收工作中,計算征收所得稅、帮助企业建帐建票,建立和健全財务会計制度,已經做了不少企业財务工作。虽然有些专业知識还不完全懂得,但是边作边学还是不难学会的。因而解放了思想,坚定了信心,工作立刻迅速开展起来。
二、广泛深入地开展了“三点、一綱、双五好”的紅旗竞賽运动。运动中他們采取了抓思想、抓指标、抓措施、抓評比、抓总結推广經驗的方法,使紅旗运动一浪赶一浪、一环扣一环,旣轟轟烈烈,又扎扎实实。根据“十分指标、十二分措施、二十四分干劲”的精神,年初就制定了全年的跃进規划,幷随着形势的发展,及时进行修訂补充。今年該局的跃进規划,在上半年就修訂过五次。一次比一次具体,一次比一次先进。最后制定了五一、七一、十一、新年的四大跃进高潮的指标。方向明确,要求具体,使得人人心中有数。长規划,短安排,幷使指标层层落实。全局指标有科的指标作保証,科的指标有組和个人的指标作保証。运动中組織了科与科、組与組、兵对兵、将对将的竞賽,幷且坚持了日碰头、旬检查、月比、季評的方法。及时組織交流經驗,在各方面树立标兵,掀超人人赶先进、个个爭上游的热潮,組織全面跃进。上半年評比,該局內部共評出四个先进集体,26个先进个人。而且爱国卫生、机关財务、报刊推广等工作,也分別蝉联了去年先进单位的光荣称号。
三、主动向党政領导請示报告,积极結合中心,密切协作各方,使工作得到了党政的重視和支持。例如他們在开展帮助企业加强財务管理工作时,首先結合有关部門通过試点作了調查研究,然后把情况和意見分別向市局和区委作了报告。市財政局立卽召开現場会議推广了他們的經驗。区委領导上也非常重視这一工作,接到报告后便指示由該局結合有关单位,分別工、商系統組成財务管理办公室。决定全党动手,全面发动群众,彻底改变財务管理工作的面貌。区委第一書記楊伯箴同志亲自在工业企业跃进大会上作了布置,强調指出各厂社应把推行班組核算列作企业財务管理的中心。書記处書記张治邦同志也几次在大会上作过动員和指示。在党政領导的重視和支持下,該局上半年結合工业系統的和商业系統的紅旗竞賽运动,在工业系統中根据不同情况,帮助一些企业試行了班組核算,建立了車間成本核算,健全了財务管理或成本核算制度,幷帮助一些企业比較系統的总結了成本核算或資金管理的經驗。在商业系統中,帮助一些企业推行了基层核算,总結了財务管理或資金运用的經驗,幷帮助6戶企业制定了赶天桥或赶米市大街的跃进規划。通过这一工作,提高了企业經济核算水平,工业企业中一类戶由22戶增加到55戶,三类戶由46戶降为22戶,商业企业中基本上消灭了三类戶。由于党政領导的重視、企业职工的努力,以及該局的积极配合,大搞財务管理的結果,該区商业系統資金的不合理占用額由年初的210万元下降为6月底的20万元;区属工业可比产品成本較去年下降7.39%。
四、貫彻发展經济,保障供給的財政工作的方針,千方百計促进生产。在“三点、一綱、双五好”的紅旗运动推动下,他們充分发揮了財稅干部的了解情况多、接触面广的有利条件,1—8月共为企业解决生产門路、技术革新、生产設备等問題288件,通过促进生产、降低成本,增加財政收入41万元。例如該局专管干部关明德同志,帮助陶瓷繪料厂化妆品車間改进了灌瓶工序,用針头灌瓶器代替了手工漏斗的灌瓶方法,使灌瓶效率提高2.5倍,幷且大大降低了成品損耗,减少了整理工时。又如强声电机厂生产出口小台扇,庫存大量半成品,由于缺乏“耳子”(一种电木零件)不能組装出厂。专管員閻守田同志了解到这一情况后,立卽联系电木工厂連夜赶制,支援强声厂的产品配套,只用几天的时間突击出“耳子”6,000多个,可組装小台扇8,200台。不但支援了生产,完成了供应任务,也为国家积累了資金,增加了財政收入。
五、貫彻两条腿走路的精神,一手抓收入,一手抓支出,达到为国家积累資金的目的。从年度开始,他們就抓紧了組織收入这一环。八个月来共查补漏稅漏利15,128,997元(包括中央級企业收入),占实收数的5.95%。有力地保証了稅收計划的完成。例如截至8月15日止,通过計划执行情况的检查,当月稅收仅完成63%。估算下半月除經常收入外,还有38万稅收任务沒有着落。企业收入計划完成情况更差,到15日止仅完成月計划的25%。同时,該局領导上发現了在部分干部当中存在着畏难情緒,信心不足,便立即召开了大搞組織收入的动員大会。同时,該局党組向全体干部作了“反对右傾保守,厉行增产节約”的报告,指出干部思想和工作中存在的問題,号召干劲必須一鼓再鼓,上游必須是一爭再爭。大干八九两月不但是經济任务,而且是政治任务。紧接着在党的八届八中全会公报和决議公布后,立即召开了誓师大会,以实际行动响应党的号召,抓时机,鼓干劲,人人献策,个个爭先,达到組織收入的最高潮。同时,通过抓重点、找冷門,全面开展政策检查,深入企业了解情况,仅五天的时間就組織稅款入庫37.5万多元,利潤入库275万多元,保証了8月份稅收和企业收入計划的全面完成。
在千方百計組織收入的同时,他們加强了預算支出的管理工作。改进了預算管理办法,实行了預算按口包干的方法。不仅进一步保証了行政任务的完成,促进事业的发展,而且发揮了群众理財的积极性,减少积压浪費資金的現象。
他們虽然取得了很大的成績,保持了紅旗单位的荣誉,但这个局的全体干部坚决表示戒驕戒躁,勇往直前,在党的絕对領导下,繼續坚持总路綫、大跃进的光荣旗帜,在社会主义建設事业中,作出更大的貢献。
(北京市財政局通訊組)
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