河南省固始县七一人民公社七一生产大队共有工副业厂、場、作业組34个,职工429人。这些厂、場,在党支部的正确領导下,工作上取得了很大的成績。根据初步計算,1958年共获得工业利潤22,000余元,較1957年增长4.5%,副业利潤97,868元,比1957年增长了三倍以上。这不仅增加了大队的收入,扩大了积累,而且,改善了社員的生活。
分行业制訂包干任务 按人制訂生产标准
七一生产大队今年以来,为了进一步改进工副业厂、場的經营管理,貫彻經济核算制和按劳分配的原則,在党支部的領导下,充分发动群众,根据統一領导、分級管理的方針,把全队的工副业厂、場、作业組作了整頓和归幷,幷分行业站队,按照不同的規模,确定了不同的管理万法。他們对于一些投資較多,收入較大的厂、場,如砖厂、化肥厂等,实行的是单独核算,自負盈亏和“四包、四定、一奖”的办法。卽:包任务(全年生产任务)、包投資(核定的固定資金和流动資金)、包費用(生产費用、办公費、人員工資伙食等)、包利潤;定人員、定时間、定質量、定期检查評比;超产奖励。对于一些規摸較小的和自給性的厂、場,实行的是滿收、滿支和“三包、四定、两統、一奖”的办法。卽:包任务、包費用、包利潤;定人員、定質量、定时間、定期检查評比;統一供給生产資金、統一供給原料(各厂所需的流动資金和原料,由厂月初造出計划,由大队統一購置供应);超产奖励。
在大队对厂、場的管理办法确定后,各厂、場內部如何在民主管理的基础上,制定一些管理制度和劳动制度来貫彻按劳分配的原則,提高劳动生产率呢?該生产大队在进行这一工作时,强調了政治挂帅,思想先行,采用了大鳴、大放、大辯輪和貼大字报的方法,在职工群众中間作了充分的酝酿討論,幷建立組織,深入群众,分行摸底,做好重点,总結經驗,組織参覌,因而只用了五天的时間,就普遍建立起一系列的制度,做到人人有定額,样样有标准。从已制定的制度来看,主要是根据各行业的不同生产特点,由厂对职工分別制定了“六定、一奖”“七定、一奖”或“十定、一奖”的生产标准,把生产的高低和职工个人收入的多少紧密結合起来,使全体职工旣关心生产,又关心个人的收入。例如,竹藤編織厂的“七定、一奖”标准表,分別編藤車間、編葦車間、編蒲包車間、編竹器車間,規定每一个职工每天生产的数量和質量的要求,超过定額的奖励,低于定額較多的扣发基本工資。如編粪籃子,一級工一天的編織定額是8个,規格是上口1.3尺,高2寸,若是他一天生产了12个,超过定額的40%,就可以按一等奖励标准給以基本工60%的奖励;若是他达不到定額,少了15%,扣发基本工資的10%,少了10%,扣发基本工資5%,少了5%,不扣发基本工資(詳見附表)。
在奖励的方法上,規定10天一小結,每月一发奖,半年总結,全年总評比。超額奖励,在生产大队和各厂、場之間,实行三七分成,厂、場得30%;在厂得的30%中提取20%作为办理全厂集体福利之用,其余80%奖励职工个人。生产大队得的70%,以40%上交公社积累,以30%中的80%作为全队評比奖励之用,20%办理全队集体福利之用。厂、場如果减产,在10%以內不予处理,在20%以內大队要通报批評幷检查处理,如减产达到30%,則扣发基本工資。厂、場对职工的奖励,除按規定給以奖励工資外,連續得三次一等奖的,通过群众評定升級。厂、場对职工减产的,除按規定扣发基本工資外,連續出現三次减产15%的,通过群众評定降級。
加強民主管理 开展群众监督
为了保証上述規定的实現,該生产大队通过群众酝酿,还定出了以下几項制度:
1.严格产、供、銷的手續,明确規定产、供、銷的职責。
2.貫彻等价交換的原則。各个厂、場之間的原料、产品和副产品不准互相流用、調換,如有需要,应通过买卖手續,进行等价交換。
3.在分配上实行供給制和工資制相結合的办法,而工資又分为基本工資和奖励工資,基本工資按工資部分的80%发放,奖励工資按标准发放。职工不得无故借支。
4.帐目要日淸月結,按时公布。单独核算的厂、場,每月公布帐目一次;滿收滿支的厂、場,也要每月公布一次包干費用开支情况和生产計划完成情况。职工的出勤率和生产效率,每10天公布一次。
5.各种費用开支包干后,超支不补,結余留用。
6.严格执行入庫和領发制度,保管根据会計的凭証出入庫,不得随便收发物資,每季盘点庫存一次,保証帐实相符。
7.建立考勤制度,每个車間和作业組每天登紀一次劳动考核表,10天一公布,1月一評比,以此作为发放奖励工資和检查标准的主要依据。
8.建立請假制度。职工請假須經批准,不經批准擅自离职者,按曠工論,扣发基本工資。
9.开展劳动竞賽。大队每10天召集厂长举行一次全队性的参覌检查,每月評比一次,先进的单位发給一面流动紅旗,半年一总評,—年一奖励。
七一生产大队所属各工副业厂、場推行上述办法后,大大的推动了生产,充分发揮了群众的劳动积极性和創造性。如化肥厂职工10天內創制土化肥9种,土农葯5种,幷出現了日产3万余斤土化肥的新紀录。砖瓦厂七級女工胡万秀在实行定額标准办法后,由日产350块砖坯提高到日产450块,超过本人的定額标准50块,提高效率33%。