国务院发展研究中心副主任陈清泰针对企业面临的全方位的调整和适应工作,对企业提出了8方面建议:
——下决心摆脱对政府的依赖。当企业失去市场时,政府爱莫能助,而企业摆脱对政府的依赖则是伟大的思想解放。
——重新研究发展战略。重要的是研究转变增长方式问题,完全靠数量和速度,企业发展的空间已经越来越小,必须有新东西。
——推进专业化生产和社会协作体系。要彻底摒弃全能型生产企业模式,对一个加工企业来讲,凡是能通过采购获得的产品就没有必要自己生产,凡是通过别人投资能获得回报的自己就没必要投资,尤其是大型企业,应该把更多的精力用于技术开发、市场营销,这恰恰是中国企业的弱点。
——狠抓技术改造和产品结构调整。要努力培育新的经济增长点,其中可以看清的是选择某些进口替代产品作为努力方向,把整个国家的进口替代阶段向前推进。
——强化产业,培养核心竞争力。目前很多企业横向上跨领域过宽,纵向上层次过多。尽管在当前大规模的结构调整中,一些优势企业确实有机会进行低成本扩张,但不景气时收缩战线也是一种战略,为了保住主业,突出主业的竞争力,要下决心甩掉不赚钱的业务,离开没有前景的行业。
国务院发展研究中心副主任陈清泰针对企业面临的全方位的调整和适应工作,对企业提出了8方面建议:
——下决心摆脱对政府的依赖。当企业失去市场时,政府爱莫能助,而企业摆脱对政府的依赖则是伟大的思想解放。
——重新研究发展战略。重要的是研究转变增长方式问题,完全靠数量和速度,企业发展的空间已经越来越小,必须有新东西。
——推进专业化生产和社会协作体系。要彻底摒弃全能型生产企业模式,对一个加工企业来讲,凡是能通过采购获得的产品就没有必要自己生产,凡是通过别人投资能获得回报的自己就没必要投资,尤其是大型企业,应该把更多的精力用于技术开发、市场营销,这恰恰是中国企业的弱点。
——狠抓技术改造和产品结构调整。要努力培育新的经济增长点,其中可以看清的是选择某些进口替代产品作为努力方向,把整个国家的进口替代阶段向前推进。
——强化产业,培养核心竞争力。目前很多企业横向上跨领域过宽,纵向上层次过多。尽管在当前大规模的结构调整中,一些优势企业确实有机会进行低成本扩张,但不景气时收缩战线也是一种战略,为了保住主业,突出主业的竞争力,要下决心甩掉不赚钱的业务,离开没有前景的行业。
——大力开拓市场。企业最终的发展约束在市场,必须把市场作为企业运转的中心。中国企业的最大弱点是很少作市场调查,这是企业发展的第一道功夫。
——提高企业管理有效性。目前我们很多企业管理落后,正说明通过管理可挖掘的潜力很大。
——做好下岗分流工作。要使企业生产经营以岗定人,把富余人员撤下来。这是不可逆转的趋势,背着富余人员这个包袱和没有包袱的企业在同一个市场竞争,是不会取胜的。
(摘自1999年2月10日《中国经济时报》)