湖北省枣阳市控购管理办公室不断改进工作方法,完善各项措施,强化控购管理,积极做好新形势下的控购管理工作,收到较好效果,1992年全市控购执行数比上年下降了6%,共节减非生产性开支达820万元。
近年来,随着改革开放的不断深入,一些单位对控购工作产生了一些疑虑,片面认为实行控购管理阻碍了开放搞活和商品经济的发展。针对这种情况,枣阳市控购办积极与市电台、电视台、报社等单位配合,合办专题节目和专栏,大张旗鼓宣传控购政策,并把宣传工作寓于平时工作之中,走到哪里,就把政策宣传到哪里,取得了社会各界对控购工作的理解和支持。在具体管理上,他们不断完善基础管理工作,注重控购管理的规范化建设,建立了“一帐三簿”制度,即社会集团购买力辅助帐、社会集团购买力指标登记簿、单位申请专控商品登记簿、审批专控商品的分户登记簿。同时变事后监督为事先防范,把控购工作做在申报环节,扭转了管理工作的被动局面。他们还定期对全市控购执行情况进行检查,发现问题,及时处理。去年先后对120个单位进行了专控商品检查,查出违纪单位35个,按规定罚款1.5万元,严肃了控购纪律。
(王勇)