湖北通城县财政局用活支农周转金，做到投放准，回收快，取得了较好的经济效果。1980年，这个县周转金回收任务为20多万元，实际回收了48万余元，多回收了一倍多。同时，他们又把回收来的钱，及时地投放下去，从而大大促进了全县社队企业和多种经营的迅速发展。全县社队企业1980年总产值比上年增长122.7%，利润比上年增长83%。他们的主要措施是：

一、选择好投放对象。他们鉴于过去“撒胡椒面”经济效果差的教训，采用择优投放的办法，即对申请对象的资源条件，管理技术水平，产供销状况和发展前途，认真地进行分析，然后决定是否投放。例如，1980年高峰公社和水兴公社茶场都申请借款搞茶叶加工，他们经过调查，了解到高峰公社茶叶产量小，而水兴公社茶叶产量大加工有一定基础，和外地订有合同，受益较快。于是确定支持水兴公社茶场，并签订了7万元的用款合同，公社财政所又帮助该公社茶场落实了资金使用计划，使茶场当年产茶82，070斤，比上年增产2万斤，实现利润28万元，比上年增长4倍，当年就还清了所借的全部周转金。

二、死物活用。前几年，这个县有一些社队企业因故中途下马，使一些设备闲置起来，为了发挥这些设备的作用，他们在督促有关单位加强管理的同时，千方百计地帮助企业处理，死物活用。塘湖公社钒矿，要求添置一台摇臂钻，财政局得知北港公社农机厂有一台长期闲置的摇臂钻，他们就和北港公社协商，以合理的价格调剂给塘湖公社，解决了公社钒矿的急需。

三、以短期为主。过去，借出的周转金长期的多，购买设备的多，一般要三、四年以上时间才能偿还，所以资金占用时间长，数量大，周转慢。1980年改为短期借款为主之后，全县共投放社队企业周转金190.4万元，其中购置设备的27.4万元，其余163万元均为短期和流动资金借款，当年就收回161.6万元。

四、加强管理。为了管好周转金，通城县财政局把回收周转金的任务，与财政收入任务一样下达到公社财政所，并层层落实下去。为了用好周转金，财政局领导和农财股的同志经常下去了解生产和市场情况，随时掌握第一手资料，因而投放下去的资金，绝大部分都能按照合同的要求回收。对于逾期不还的，按规定收取延付金，以保障合同的严肃性，同时促使企业尽快归还周转金。