山西省建设银行太钢办事处充分发挥职能，协助太原钢铁公司清理在建工程，促进经济调整，缩短了基建战线，节约了大量投资，取得了显著成绩。

这个办事处对停缓建工程，都作了深入细致的调查研究工作，搜集大量资料，查算有关数据，据以确定这些项目是否应该停缓，是否能够配套投产，给国家创造财富。如对太钢的基建计划所列项目进行了分析对比，找出了经济合理、技术先进和效果最大的计划方案，提出了其中七个项目既不经济又不合理，后经有关部门同意削减，节约投资1，500万元。又如在协助太钢清理在建项目时，发现设计中列有冶金电机厂迁移扩建，电机设计能力由原来的三万千瓦扩大为十万千瓦。这个厂有无必要扩建，对此，他们走访了北京、南京、湘潭等地冶金系统同类型的电机厂，获得了第一手材料，认为这类厂在冶金系统很多，同类产品积压严重，不宜再建这类工厂。经与有关部门多次协商，同意撤销这个项目，节约投资1，200万元。

太钢办事处在调查研究中发现峨口铁路工程长期列为停缓项目，每年要花70万元的维护费，共花掉了500万元，如果扫尾配套，仅花100万元就可投产。他们从实际出发，经与太钢及钢铁设计院磋商，并报冶金部批准同意列入计划，从维护费中列支100万元。促使这一扫尾工程，不到两个月就竣工投入生产，发挥了投资效果。

这个办事处针对太钢停缓建工程多的特点，除在拨款上严格掌握，避免“明下暗上”外，还主动协助清查了310个仓库，查出积压物资1，228万元。并将物资情况编造成册，分发太原各经办行，穿针引线，调剂处理了积压物资715万元，上交财政，减少了预算支出。

（侯以莅）