邯郸地区行署根据中共中央、国务院6号文件精神，对行政和事业单位实行了“预算包干”，推动了增产节约运动的深入开展，促进了各级领导作风的转变。上半年，地、县行政、事业单位的公用经费开支比去年同期减少218万元，下降21.5%。他们的做法是：

一、精简会议。可开可不开的会议坚决不开，必须召开的会议，报经有关领导批准，严格控制人数、天数，并做到了“五不准”，即地、县人员参加驻地召开的会议，原则上不准开支食宿费、不准提高伙食标准、不准用公款看戏看电影、不准滥发实物和奖品、不准用公款照象等。据地、县行政单位统计，今年上半年开支会议费比去年同期减少35.6万元。地区行政处上半年开支会议费比去年同期减少6.4万元。地区劳模会原计划开支3万元，贯彻中央六号文件后，及时修改了计划，削减了开支项目，缩短了会期，结果只开支了9千多元。

二、节约办公费用。各部门采取的措施：①对日常办公用品，实行定额管理，指标分到科、室、班、组，定期发放，按时公布执行结果。②削减内部刊物和工作简报。地直单位原有简报50多种，现在保留11种，其它一律停发。③压减了一部分用公款订阅的报纸、杂志。④严格控制长途电话费，建立登记簿和专人审批制度，私事打电话实行收费。地委、行署机关今年1—6月份的长途电话费比去年同期减少6千多元。⑤加强用水用电的管理。

三、改变作风，节约用车。地委、行署明确了小汽车配备标准。县级以下单位一律不配备小汽车和面包车。地、县各级领导均取消专用小车，到省开会和长期外出不带车。私事用车一律收费。地委、行署机关上半年小车用油比去年同期下降19.4%，4月份以后每月减少30%以上。曲周、涉县、广平等县领导同志，骑车下乡已成风气。

四、严格控制设备购置。新建单位所需家具，首先调剂解决。仅地直单位上半年就调剂办公家具和用具615件，价值9千多元。地县上半年社会集团购买力开支287.6万元，比上年同期下降35.2%。其中32种专项控制商品开支130万元，比上年同期下降36.9%。

五、加强核算，增加收入。对有收入的事业单位实行“定收定支，全额管理，差额补助（或上交），结余（超收）留用”的办法，促使单位加强核算，增加收入。地县16个剧团，本着今年减少补助，明年达到自给的精神，逐团核定了补助金额，上半年演出收入，比去年同期增加7.4%，减少了国家补助10万元。

（纪才）