总支挂帅劲头高,粮食带头全面跃;
計划預算按月訂,抓回收入任务召;
財产物資保管好,制度严明又可靠;
帐目記得清如水,公共食堂菜十好;
图表公布加詩句,通俗易懂人人笑。
这是上次全社財政現場会議在我队召开时,全体代表貼出的一张大字报。的确我队在上級党委的正确領导下,抓住了以粮食为綱带动了全面跃进,社員热情洋溢,干劲冲天,在短短的五个月时陶中,不但在农业生产上出色地种下了642亩春收作物,兴修水利16处,每亩积肥693担,6300亩水田全部做到了三犁、三耙,深耕六寸以上。而且还抓回了現金收入8万多元,建立健全了財务制度和各項帐目,清理了財产物資,幷全面出榜公布,因而在財政工作上获得了公社奖給的一面紅旗。我們所以做到这样,有如下几点休会:
一、加强財务人員的政治思想領导,改进工作方法,提高业务水平。加强党的領导,不断地对財务人員进行政治思想敎育是搞好財政工作的关鍵。建社初期,由于上下缺乏管理財务工作的經驗,各項制度沒有訂立,財务人員普遍感到沒办法,思想苦悶,如財政股长焦伯棋提出“做个通信員都要得,就是不愿搞財政工作了”。对此,总支委員会一开始就抓住了整社之綱,从两方面向財务人員进行政治思想敎育:一是組織学习党八届六中全会的决議,結合本社实际情况和本人思想进行鳴放辯輪,使决議精神在財务人員思想上落脚生根,克服困难,橫扫暮气,鼓足干劲,做好工作;二是帮助財务人员,提高业务水平,改进工作方法。大队选送了两名会計到县財会訓練班学习。利用晚上組織生产队、食堂会計員采取“做什么,学什么,边学习,边工作”的方法学习业务。規定大队会計要做好两个試驗田(生产試驗田、財会业务試驗田),每月要抽出15-20天时間参加体力劳动,生产队、食堂会計日里生产,晚上办公。財政、粮油等股成立財貿联合办公室。将全队划为六个片,确定专人負責,实行三統、三包、四結合。即:統一領导,統一思想,統一分配工作任务;包片、包时間,包上交任务;中心与部門相結合,工作与生产相結合,点与面相結合,表揚与批評相結合。因而,克服了过去各搞一套,单打一的工作方法。
二、发动群众,依靠群众,大抓現金收入。大抓現金收入,为更大、更好、更全面地实現1959年的生产大跃进打好基础。全队至3月中旬为止共抓回現金收入8万多元,除滿足生产資金,完成上交公社任务外,經常保持着9,000多元的存款。我們着重抓住了三个方面:(一)运用群众路綫的工作方法,发动群众,依靠群众发揚苦干、实干、巧干的精神,广辟收入門路,通过群众献計,找出了打蓑衣、笠头、挖农葯,打草鞋、烧飯鉢等九項副业門路,就地取材,就地加工,就地供应,如組織妇女社員晚上打草鞋,利用旧棕和稻草加工蓑衣等。(二)結合整社整頓提高現有厂矿、改善經营管理,提高工效,增加收入。桃水油榨坊本来經营管理不善,平均日产油只186斤,通过整頓改善經营管理以后,由日产100多斤提高到700多斤。(三)組織检查清理閑散資金,通过全面检查,将应收未收的款項全部收回,庫存尙可出售的产品全部出售。
三、貫彻勤俭办社的原則,建立健全財务制度。
公社化后,为了貫彻勤俭办社的原則,建立和健全財务制度,大队成立了淸理委员会,由我亲自担任主任,依靠群众,先后进行了五次清理,找出典型事例,在干部、社員中广泛深入地进行宣传敎育。同时,在用事实敎育群众的基础上,自上而下,自下而上反复討論,深入貫彻勤俭办社的原則,本着投資少,收效大的精神,訂出了开支审批、財产保管、財政公开等十項制度,規定預算以內的开支由生产队队委会掌握使用,大队財政股审查后报銷,計划以外的必須事先追加預算,如追加預算有困难,必須經批准后方能开支。耕牛的飼养实行“五定”(定人、定膘、定飼料、定評比、定奖罰),农具統一購置,分別保管,大农具包到生产队,固定到人,实行定使用年限,定修理費,定奖惩办法;小农具社員自带、自修、自保管。大队每月公布一次收支帐目,食堂每10天公布一次伙食帐目,采用图表、詩句等方式,使社員易看易懂,因而社員表示滿意。同时,在貫彻执行制度上,还强調了干部必須以身作則带头执行,幷将制度执行情况列为十好党員、五好支部評比条件之一。
四、貫彻民主办社,做到“三全”理財。
搞好財政工作单靠几个財政干部是搞不好的,必須貫彻民主办社,发揮全党、全体干部和全民理財的作用。要做到“三全”理財,我們体会有五个字、即抓、学、訪、看、检。所謂“抓”,是层层确定专人負責抓財政,大队确定我抓財务,总支委員分片包干,每个支部确定支部書記管財政,每次干部会議汇报工作,都要有財政工作的內容,每次检查工作,財政工作列为一項主要內容。所謂“学”,是向会計和事务員学习,大队定期召集干部学习財会业务,由会計上課。总支規定每个干部都要熟悉財务,定期进行測驗。民校增設財务課,将財务制度編宣传詞,向社員宣传講解財务知識。所謂“訪”,是訪問群众,訪問經手人,吸取群众的反映,如原公布帐目是用表格公布的,社員龙年酋反映“这些橫綫直綫的帐目,看不淸”。我們根据群众要求,改用图片公布,划图、題名;列数字,社員一看就懂,很滿意。所謂“看”,是看帐目是否按时記載,按时公布,看各項制度是否貫彻执行,看厂、矿食堂是否管理得好,有无违反制度的現象。所謂“检”,是經常召开財务人員会議,反映財政工作情况和存在的問題,检查任务是否按时完成,幷建立財务代表制,选举財务代表,按月检查帐目。
总之,我队的財政工作,在上級党委的正确領导下,是做出了一些成績。但工作做得还是不够的,今后我們要虛心学习,乘胜前进,定要使財政工作再提高一步。
(湖南省攸县財政局 尹珠林 李寄呂記)