企业亏损,是近年来经济发展中一个十分突出的问题。各级政府为了使企业扭亏增盈,想了不少办法,做了很多工作,虽有一些企业起死回生,但终究没有改变亏损的大局面。
扭亏如何这样难?症结在何处?据报载,国家统计局对8省市256家亏损企业进行过调查分析,因政策性亏损的不到10%,80%以上则是由于经营管理不善所致。在日益发展的市场经济中,经营管理状况长期得不到改进,企业亏损的局面长期不能扭转,问题大多是出在主宰企业命运的厂长经理身上:要么是“脓胞”,形不成凝聚力;要么是僵化,适应不了改革发展的新环境;要么是盲目,不切实际乱折腾;要么就是“蛀虫”,吃里扒外,中饱私囊。前不久,江西省某县纪检监察机关对一个非正常亏损的企业进行效能监察,不但一举捉到三条大“蛀虫”,其中两名正副厂长被送进监狱,而且案中又引出了两个大案,终于使一个停产半年多、濒临绝境的企业重新响起了隆隆的马达声。江苏省江阴市组成29支“合成部队”,“挺进”33家非正常亏损企业进行“剖亏捉虫”,集中火力向“穷庙富方丈”发起了总攻,两个月的时间,就从“穷庙”中逮捕了8只“耗子”,并对33名有其他经济问题的人员进行了处罚,仅此就为企业挽回经济损失860多万元。
由此说来,扭亏,并不完全在于你为企业争到了多少资金,跑到了多少项目,付出了多少艰辛,如果这个决定企业命运的“人”的问题没有得到解决,恐怕资金再多、政策再好、环境再宽松,企业照样要被“蛀”空!
扭亏还得先“扭”人!
(责任编辑 张沁)