摘要:
当前分税制的实施,财政赤字的迭加,为行政管理改革提出了崭新而现实的课题。因而强化预算法制观念,硬化支出控管措施,力保收支当年平衡,已成为向市场经济转轨时期行财工作的当务之急。
一、定准盘子——保预算
各级预算应当做到收支平衡。预算作为宏观调控的重要手段,其职能的实现首先取决于定准盘子。
一是定准“预算盘子”。“盘子”不准,预算难保。传统的“比例增长法”容易造成苦乐不均,“会哭的孩子吃奶多”。宜改为“零基预算法”,即以零为基础,支出计划按新年度重新审查评价编制预算,同时采取经常性和事业性支出分开的复式预算,科学合理地确定总预算基数。
二是定准“支出盘子”。具体包括:
1.区域总盘子。以收定支、量准支出,量得政府职能与经济发展速度相配套,净化支出内容,削减支出盘子:(1)不该纳入行政费支出范围的项目坚决从盘子中剔除;(2)行政部门规费及罚没收入等纳入预算内管理,抵顶预算指标;(3)消肿去臃,精兵简政,定员、定岗、定编、定额,促进有条件的事业单位“全额向差额、差额向自收自支管理”过渡。
2.系统大盘子。行政费包干指标不得突破,事业发展要结合本系统实际,量力而行;可...
当前分税制的实施,财政赤字的迭加,为行政管理改革提出了崭新而现实的课题。因而强化预算法制观念,硬化支出控管措施,力保收支当年平衡,已成为向市场经济转轨时期行财工作的当务之急。
一、定准盘子——保预算
各级预算应当做到收支平衡。预算作为宏观调控的重要手段,其职能的实现首先取决于定准盘子。
一是定准“预算盘子”。“盘子”不准,预算难保。传统的“比例增长法”容易造成苦乐不均,“会哭的孩子吃奶多”。宜改为“零基预算法”,即以零为基础,支出计划按新年度重新审查评价编制预算,同时采取经常性和事业性支出分开的复式预算,科学合理地确定总预算基数。
二是定准“支出盘子”。具体包括:
1.区域总盘子。以收定支、量准支出,量得政府职能与经济发展速度相配套,净化支出内容,削减支出盘子:(1)不该纳入行政费支出范围的项目坚决从盘子中剔除;(2)行政部门规费及罚没收入等纳入预算内管理,抵顶预算指标;(3)消肿去臃,精兵简政,定员、定岗、定编、定额,促进有条件的事业单位“全额向差额、差额向自收自支管理”过渡。
2.系统大盘子。行政费包干指标不得突破,事业发展要结合本系统实际,量力而行;可在政策规定范围内发展替代财源,单项创收可实行“定额抵支”,追减财政预算。
3.项目小盘子。有的如工资、人员等支出项目要保,有的如水、电、办公等非生产性和社团购买支出要压,项目支出时间、数额,要分轻重缓急,统筹兼顾,千方百计保预算、保平衡。
二、堵住口子—促落实
强化行政费全程控管,堵住支出口子,是落实预算指标的关键。堵口子,态度要坚决,措施要得力,成效要显著。
首先,坚决堵死新口子。往往上级领导的一张条子,同级领导的一次表态,都有可能追加预算,增加开支,这不行。从大局出发,对不合理口子,要敢堵,堵住,堵死,维护预算的严肃性。(不含工调、物补等政策出台而调整预算)。
其次,坚决堵小老口子。实行费用包干,节余留用,超支不报。按照“节约效能”原则,敢于动真碰硬,坚持一支笔审批,从严控制经费开支。比如:
(1)限定小车使用范围,经费年包干,油料月包干、维修到定点,促使管车人、坐车人和驾驶员从严管理小车。
(2)坚持少开会、合开会、开高效会,能不开的会坚决不开,尽量核减会期、人数,争取不招待、少招待、谁开会谁招待,会前造明预算,会间跟踪检查,会后决算审计。
(3)公费电话明确安排原则范围,一般副县级在职时方能享用;公费住宅电话可逐步改由个人负担,比例上限为50%。一个单位长途电话只设一部,公事用话登记、审批,私事用电话则要记帐收费。
第三,严格考核。把预算执行情况作为考核行政单位领导政绩和评先选优的重要依据,奖优罚劣,实行“一票否决权”。
三、查处漏子——抓典型
无论是预算编制、审批、执行、调整中出现的漏洞,还是人与事方面出现的纰漏,都必须按章依法办事,强化预算约束力。为此,必须做到:
一要多反馈。从左右内外广泛收集资料,运用专题综合、动态等分析方法,检查分析支出是否按预算办事,来往帐款是否有违纪现象,以便发现问题,对症下药。
二要勤监督。充分发挥上一级政府监督、同级人大监督、财政和审计监督、以及社会群众监督作用,及时揭露矛盾,防患于未然。
三要广宣传。善于抓住各类反面典型,尤其是对违反《预算法》、《会计法》等法规政策的,要进行重点解剖,通过电视、报纸等新闻媒体,全面曝光,做到家喻户晓。
四要严执法。唱“红脸”,也要唱“黑头”。对于擅自变更预算、擅自动用国库款的,要按《预算法》给予主管人员和责任人员行政处分;对于违反财经法纪后果严重的,要从严论处,直至追究刑事责任,以维护法的尊严,保障财税改革的顺利进行。