摘要:
去年以来,湖北省咸宁市财政局紧紧围绕“质量、品种、效益年”活动,发挥自身职能作用,配套推出放益目标考核、现场协调“会诊”等六种促进提高效益的办法,促进了企业经济效益的提高。去年1至9月份,全市预算内工业企业完成工业总产值比上年同期增长14.67%;销售收入比上年同期增长8.7%;实现税利比上年同期增长46.4%;其中利润增长近6倍。亏损户减少75%,减亏额达94%。其主要作法是:
一、推行效益目标考核办法。年初,由财政驻厂员分别对全市预算内工业企业年度财务计划进行摸底并作量、本、利情况分析。根据上年度的实绩,结合本年有关影响因素,测算出具体经济效益目标。然后通过市“扭亏增盈办公室”再依据这些目标,分别制定出各行业的经济效益目标,落实到各行业主管局及所属企业,并将其纳入市有关经济工作量化考核责任制,作为一个重要指标考核。年终,除了参与市经济工作量化考核结算外,财政还按目标实现情况,单独进行考核、评比。
二、推行现场协调“会诊”办法。为了帮助骨干企业甩掉包袱,轻装上阵,提高效益,咸宁市财政局首先派员到户,周密调查,分析效益不佳之关键所在,拿出几套包括生产经营到人事后勤管理的治整方案。这些方案经与有关...
去年以来,湖北省咸宁市财政局紧紧围绕“质量、品种、效益年”活动,发挥自身职能作用,配套推出放益目标考核、现场协调“会诊”等六种促进提高效益的办法,促进了企业经济效益的提高。去年1至9月份,全市预算内工业企业完成工业总产值比上年同期增长14.67%;销售收入比上年同期增长8.7%;实现税利比上年同期增长46.4%;其中利润增长近6倍。亏损户减少75%,减亏额达94%。其主要作法是:
一、推行效益目标考核办法。年初,由财政驻厂员分别对全市预算内工业企业年度财务计划进行摸底并作量、本、利情况分析。根据上年度的实绩,结合本年有关影响因素,测算出具体经济效益目标。然后通过市“扭亏增盈办公室”再依据这些目标,分别制定出各行业的经济效益目标,落实到各行业主管局及所属企业,并将其纳入市有关经济工作量化考核责任制,作为一个重要指标考核。年终,除了参与市经济工作量化考核结算外,财政还按目标实现情况,单独进行考核、评比。
二、推行现场协调“会诊”办法。为了帮助骨干企业甩掉包袱,轻装上阵,提高效益,咸宁市财政局首先派员到户,周密调查,分析效益不佳之关键所在,拿出几套包括生产经营到人事后勤管理的治整方案。这些方案经与有关主管部门协商确定后,再提请有关市长牵头集中各相关部门到企业参加现场协调“会诊”。通过对整治方案进行“会诊”,各有关部门相互配合,最后制定出各部门包括企业在内的促进提高经济效益的措施。会后,各有关部门都按“会诊”“药方”提供有利条件,为企业创造一个宽松环境;企业也照方抓药,为收到良好效果全力奋战。
三、推行主管局费用与企业效益挂钩办法。为了促使企业主管部门正确指导企业实现经济效益目标,咸宁市财政局在全市范围内推行主管局向企业集中的管理费用与系统内企业效益挂钩办法,即主管局管理费中的公用经费部分随系统内企业整体效益上下浮动。具体办法是,结合主管局历年的实际开支情况和其他因素,确定本年度的费用基数(不包括工资、医疗费、各项补贴等“吃饭费用”),然后与系统内企业的总体效益基数或目标挂钩,实行同比例上下浮动。同时统一使用财政印制的《管理费专用收据》。对不使用专用收据,擅自多收管理费的主管部门,除了抵顶下年度经费外,还要酌情处罚;对不按应交金额和不使用专用收据交管理费的企业,多交部分不准进入成本,在留利中开支。
四、推行企业营销激励办法。为了搞活企业销售,咸宁市财政局从去年第一季度开始,在全市推行“一高三挂钩”为主要内容的营销责任制。“一高”即销售业务员的奖金基数可高于一般管理人员的一至两倍。“三挂钩”即整个销售部门人员的任务要与企业销售总目标挂钩;销售业务员的所得与产品销售额挂钩;所得奖金的兑现与货款回笼情况挂钩。同时,对长期积压的产品,在调整产品结构的基础上,采取个别激励政策促进推销;对长期外欠的货款,采取由财政核批一个最低收回数和对收款人员的最高奖励额方案,促进回收。
五、推行资金使用责任办法。去年,咸宁市财政局多方筹集资金,先后累计投放600多万元,支持企业技术改造、科技开发以及弥补流动资金缺口。为了保证这些资金用得其所,提高使用效益,他们在全市企业中推行财政资金使用责任制,把资金的使用与企业的生产经营目标联系起来。一是推行项目投资责任制。财政以同有关部门和企业签订合约的形式,明确投资方的资金供应责任,企业对投产期、投后效益及款项归还的责任,主管部门应承担的责任,并按责任履行情况实行奖惩。二是对短期流动资金借款,也要以书面形式明确企业应承担的效益和还款责任,以及与责任相适应的奖惩办法。
六、推行财务管理竞赛办法。为了不断提高企业内部财务管理水平,去年初,市财政局在完善对企业财务部门工作成绩考核的基础上,又发出通知,要求全市企业财务人员围绕“质量、品种、效益年”活动,开展“财务为提高企业经济效益献计献策作贡献”的竞赛活动。通知明确了竞赛办法,决定在年度终了由竞赛评委会评出名次,给予奖励,并把情况记入有关专业技术人员的考绩档案。截至去年9月底,全市企业财务人员共献计献策192条,其中114条已被各企业采纳,为企业经济效益的提高起到了促进作用。