我们河北省财政系统信息反馈工作是从1984年7月份开始的。三年多来，我们在各级领导的重视和支持下，逐步摸索出一些经验。1987年，我们共收集加工处理各种经济信息900多条，编发《财政简讯》74期，《财政信息》56期，先后被省委、省政府、财政部和有关新闻单位采用53期，采用率达41%，被评为全省信息工作先进单位，受到省政府的表扬和奖励。今年一季度采集各种信息260多条，发出25条，有关单位采用了11条。总结过去的经验，我们有以下几点体会。

一、领导重视是做好信息反馈工作的保证。几年来，我省各级财政部门的领导同志都十分重视和支持信息反馈工作。厅领导始终把这一工作当作一项重要任务来抓，并明确由一名副厅长主管此项工作。全省十八个地市财政部门都有领导同志负责抓信息反馈工作，省、地、县、乡都有专职或兼职信息员。衡水地区财政局各科科长都兼任信息员。为使做信息工作的同志拓宽视野，收集到更多的信息，厅领导还创造条件，予以支持。财政厅作出决定，办公室信息人员可以列席厅长办公会和所有处室工作会议；可以阅读处以上干部阅读的文件；可以多订阅有关报刊杂志，迁西县财政局在办公用房紧缺的条件下，还专门给两名信息员腾出一间办公室，此外，领导还自己动手编写信息，严格把好信息员量关，邯郸地区财政局四名负责人去年一年自己编写信息稿件16篇。邢台地区财政局局长对发出的每一条信息都字斟句酌，认真修改，保证了信息的质量。经他修改的稿件大都被有关部门采纳。

二、加强力量，建立信息网络是做好信息反馈工作的基础。几年来，我们从无到有逐步建立起一支稳定的信息工作队伍，并初步形成了纵横交织、通达灵敏的信息网络。据初步统计，到1987年末，全省财政系统已有专职、兼职信息人员2400多名。唐山市以市级财政为中心，县区财政为基础，乡镇财政为起点，逐级建立了信息联系制度。他们还明确财政驻厂员为兼职信息员，沟通了财政与企业的信息联系。该市1987年一年内收集传递各种信息341件，带有苗头性、倾向性、综合性的问题都能及时反馈到省财政厅。此外，我们还加强了与外省市的信息联系，到目前，同我们交换资料的有河南、山西、黑龙江等六个省市财政厅（局），对改进和加强我省财政工作起了促进作用。

三、建立制度，严格考核是搞好信息工作的有效措施。几年来，我们在抓队伍、网络建设的同时，还加强了反馈制度的建设。一是建立目标管理责任制，要求所有反馈单位每周至少报送一期信息，定期（季、月、旬）报告情况，重大事件和突发性事件随时上报。张家口市财政局对各科室都建立了目标管理责任制，平时记分考核，年终按得分多少评出优胜、先进、一般和较差四个档次，分别给予奖励和处罚。去年他们共发出“财政信息”75条，被市委、市政府、财政厅和新闻单位采用了71条。二是定期下达反馈要点。围绕中心工作我们坚持每半年对下发一次反馈要点，遇有重大事件随时下发。这样一来，就能使各级信息员在纷繁的信息源中抓住重点。今年二月份国务院发出《严格控制社会集团购买力的紧急通知》后，我们及时向下作了布置。秦皇岛市和沧州地区财政局迅速反馈了这方面情况，我们又及时将这些情况向上作了汇报，从而推动了这一工作的开展。三是及时总结，表彰先进，鞭策落后。我们坚持每季度通报一次反馈情况，对做得好的单位及时在《财政简讯》上介绍其做法和经验。去年唐山市财政局还在信息工作搞得较好的玉田县召开现场会，推动了全市信息反馈工作的进一步开展。

四、讲究质量是做好信息反馈工作的关键。几年来，在抓好信息员量的问题上，我们坚持遵循两条原则：一是不求数量，注重实效，为领导决策提供可靠的信息依据。三年多来，我们报送省委、省政府的信息，省领导加以批示的就有36件。二是既报喜，又报忧，实事求是。1986年2月我们在总结工作中发现，中央直属单位的一些主管部门多次向财政部门提出申请，要求为所属系统购置业务用车，给各级财政带来很大压力。对此，我们将这一情况反馈给省委、省政府，并提出了四条改进意见。省委、省政府十分重视这一情况，及时上报国务院办公厅。国务院办公厅为此专门发了通知，要求中央各部门不要再为所属系统下达配车文件，这样，就减轻了各级财政的压力。