北京市稅务部门,在学习解放军和大庆油田的革命精神的一年多来,高举毛泽东思想的红旗,在实现干部思想革命化和机关工作革命化的道路上,大大前进了一步。特別是在稅收旺征开始以后,由于采取了一系列革命化的措施,改进了工作作风,精减了文件、会议、报表,简幷机构,改进了內勤工作,机关的工作情况与过去大大改变了。
大力改变机关化的工作作风,是北京市稅务部门实现革命化的重要措施之一。一年来,大部分領导干部走出了办公室,深入基层,通过蹲点、跟班工作、亲自管戶、巡回检查等办法,进行调查研究。据初步统计,市局科长及县、区局局长下戶时间,大部分每月都超过十天;城区和近郊区分局的科、所长每月有一半时间下戶,农村的稅务所长下戶每月达到二十天。改变了过去蹲机关多的情况。专管人员过去每月下戶一般只有十三、四天,同企业上下班的时间也不一致,折算起来,每人每月实际到企业的工作日一般只有七、八天。去年9月份以后情况有了改变。根据城区和近郊区八个分局不完全的统计,专管员下戶的时间10月份平均达到十九点八天,11月份平均达到二十天,上下班的时间也同企业一致起来了。远郊区七个区、县的农村稅务专管员,下去的时间也比过去增多。下戶时间增加了,工作比以前做得深,做得细。
随着干部深入基层,机关的报表、公文、会议大大精减了。市局布置的报表到去年年底,由年初二十四种减到九种,表内的指标也减了不少。去年11月和12月发出的文件,比上年同期减少了80%以上。目前下面碰到业务上的问題,一般都用电话請示或由上级派人到下面帮助解决;市局需要什么数字、情况,也直接到下面去搜集了解。各分局和县局在这方面也取得不同效果。有的分局去年1至8月份开局务会议每月平均要占三天,9月份以后只占半天。
在内勤工作上为了适应革命化的需要,有不少分局,打破了旧习惯,建立了新的工作制度。不少区、县局,根据內勤为外勤服务、后勤为前线服务的精神,对全局的统计资料、帐表、手续制度进行了全面的审查,消除了重复劳动,减少了中间环节,简化了手续,充分发挥內勤支援外勤的作用。
为了进一步实现机关革命化,市局从1月6日至9日召开了三级干部会议,幷且提出1965年的工作任务必须以阶级斗爭为綱,以促进生产、组织收入为中心,抓革命,促工作,保证完成幷爭取超额完成1965年的收入任务。会议对进一步开展革命化运动的步驟和要求提出了具体的意见,要求各级領导,要根据社会主义彻底革命的原则,放手发动群众,在思想上、作风上、工作上、组织机构等方面继续进行革命。把革命化的运动继续向前推进一步。
(根据北京市稅务局材料整理)