摘要:
宁夏回族自治区銀川市稅务局1958年的稅收工作,取得了很大的成績。为了胜利地完成今年的稅收任务,在今年年初,就以增产节約为綱,从促进生产入手,繼續开展了紅旗竞賽运动,先后掀起了九次竞賽高潮。在党的正确領导和全体同志的共同努力下,战果輝煌。1至9月份工商各稅完成原定計划的107.06%,比上年同期增长65%;监交企业利潤入庫数,占年度計划的111.31%;协助企业发展生产的事例共565件,为企业增加产值約158万余元,增加稅收13万元。
实行“四包”办法,是他們的主要工作經驗之一,現在介紹如下:
(一)包任务完成好。为了保証各个时期稅收計划的胜利完成,他們在編制計划时,采取了全面掌握、重点深入的办法。經过上下研究,按季、按月由局将任务下达到組,各組逐月經过会議討論分配到人,使人人关心計划。各組經常召开小組会、諸葛亮会、碰头会,检查計划执行情况,挖掘稅源潜力;同时还建立了个人計划进度图表和专管員手册,随时考核政策执行情况和任务完成情况。
(二)包促进生产。
(1)协助企业加强經济核算,降低成本。如陶瓷厂烧制耐火砖,經专管人員建議改变窑的火門和爐齿的結构以后,每窑可节約用煤两吨,降低耗煤率25%,幷縮...
宁夏回族自治区銀川市稅务局1958年的稅收工作,取得了很大的成績。为了胜利地完成今年的稅收任务,在今年年初,就以增产节約为綱,从促进生产入手,繼續开展了紅旗竞賽运动,先后掀起了九次竞賽高潮。在党的正确領导和全体同志的共同努力下,战果輝煌。1至9月份工商各稅完成原定計划的107.06%,比上年同期增长65%;监交企业利潤入庫数,占年度計划的111.31%;协助企业发展生产的事例共565件,为企业增加产值約158万余元,增加稅收13万元。
实行“四包”办法,是他們的主要工作經驗之一,現在介紹如下:
(一)包任务完成好。为了保証各个时期稅收計划的胜利完成,他們在編制計划时,采取了全面掌握、重点深入的办法。經过上下研究,按季、按月由局将任务下达到組,各組逐月經过会議討論分配到人,使人人关心計划。各組經常召开小組会、諸葛亮会、碰头会,检查計划执行情况,挖掘稅源潜力;同时还建立了个人計划进度图表和专管員手册,随时考核政策执行情况和任务完成情况。
(二)包促进生产。
(1)协助企业加强經济核算,降低成本。如陶瓷厂烧制耐火砖,經专管人員建議改变窑的火門和爐齿的結构以后,每窑可节約用煤两吨,降低耗煤率25%,幷縮短了烧制时間,估計一年可增力加产值3万余元,节約費用近5千元,增加稅收近5千元。
(2)帮助企业解决生产設备、原料、运輸等困难。如銀川合作社营五金器材厂曾因缺少电动机一台,产量不能提高,經稅务局多方設法,帮助找到了五匹馬力电动机一台,全年可增加产値30万元,增加稅收15,OOO元。
(3)帮助企业解决产品銷路。如計委物資供应处接受生产联社經理部积压的部分商品,不能处理。經稅务局与貿易商店取得联系后,全部予以收購,总值达3万余元。又如葯材公司曾因缺乏冰糖,影响生产計划和供銷合同的执行,后經稅干帮助,买到冰糖260斤,使2,OOO余斤葯酒出了厂,幷交納了稅款1,700元。
(4)研究試制新产品,满足市場需要。如銀川市卫生球曾一度脫銷,稅局李玉香、馮耀宗两同志苦心鑽研試制,經多次失敗和改进,終于获得成功;幷将試制过程和方法全部介紹給西街公社网套厂进行生产,满足了市場供应,旣增加了企业收入,也增加了稅收。
(5)帮助企业健全財务制度。如自治区人委招待所由于过去固定資产和低值易耗品划分不清,在1958年第四季度少提基本折旧基金2千余元,减少了积累。經专管員发現后,亲自协助該所将375种財产項目划分淸楚,幷提供了有关帐务处理書籍,与会計人員共同硏究了摊提計算方法,从而密切了双方的关系,进一步激发了該所納稅的积极性。
(三)包地区无漏戸。自年初开始,該局在原来分片包干,稅、利統管的基础上,提出了組包地区无漏戶的要求。各組为了达到地区无漏戶,又采取了两人一組、轄区分管、連环控管的办法。九个月来共查出漏戶70个,征回稅款19,000余元。同时各組(所)为了加强群众性的护稅力量,九个月来共发展护稅員77个,他們反映漏稅情况65起,补稅200余元。
(四)包无漏稅。为了将应收的稅款都收起来,該局在城区采取工商統管、定員定戶;郊区带票到戶、巡回稽征的方法,并按地区組織了群众护稅网。同时在稅、利方面采取了各抓三环(稅——抓鉴定、抓輔导、抓检查;利——抓計划、抓时間、抓审核)的方法。九个月来共检查了671戶次,查补稅款19万余元,从而巩固了企业納稅“四无”(无偸、无漏、无欠、无錯)成果。