南昌市稅务局全体职工，发揚艰苦仆素，勤俭办公的优良传統，在厉行节約，保証工作需要的原則下，行政經費年年都有节余。1958年下半年到今年五月实行經費包干，每月除了水电等固定开支之外，核定的办公費每人只摊到一元二角，有时还有結存。为了响应第二屆全国人民代表大会关于开展全民性的增产节約运动，确保今年以四大指标为中心的国民經济計划的完成和超額完成，决定从六月份起三个月內，在不影响工作的前提下不动用国家預算开支。南昌市稅务局是怎样厉行节約的呢？下面簡单介紹他們的几点做法：

（一）政治挂帅，經常进行反浪費的敎育。南昌市稅务局的党組織和行政領导对机关的节約工作一向十分重視，經常用勤俭建国的道理及革命斗爭中的典型艰苦事例敎育工作人員，不論举行什么較重要会議或进行什么工作都是本着最节約的原則办事。发現对厉行节約閙不通的思想，就讓群众自己开会，列举浪費典型事实，算細帐、算大帐，开展辯論，分析浪費的危害性，把思想搞通。这样，在全局职工中扎下了厉行节約的思想根子，养成了勤俭仆素的良好习慣。

（二）严格掌握購置費用，坚决貫彻“可买可不买一律不买，可用可不用一律不用”的原則。这是节約經費的重要关鍵。南昌市稅务局对購置物品及其他杂項开支控制得很紧，几年来不仅沒有添制沙发、电扇、自行車、桌椅之类的大件物品；就是零星开支也都本着节約的精神掌握。如胜利区稅务所的一对布沙发破了洞，所里几次要求修理，秘書科审查后認为可修可不修，經說服后沒有修，节約开支十余元；郊区稅务管片員有时在农村食堂吃飯，幷不增加自己的开支，有的同志套規定报領誤餐补貼费；經审查发現后及时进行了糾正。

（三）建立財物管理制度，領导带头执行。为了加强每个职工爱护公物的責任感，建立了一系列的財物管理制度。这些制度在整风运动中又进行了一次全商的审查修訂，使之更加健全和結合实际，有效地促进了职工爱护公物的积极性，如建立家具損坏遺失賠偿制度，实行办公用物分人登記卡，調动工作移交財物制度，办公用品以旧換新的領发制度，自行車定期洗拭检修制度，私事使用公家自行車收折旧費制度，經費使用情况定期检查分析制度等。这些制度无論制定和修訂都經过群众討論确定，因而大家都能認眞遵守，特別是領导干部在遵守制度中起了模范带头作用，如刘毓仁局长有一次損坏了一块玻璃，主动通知管理員扣款賠偿，唐沅生副局长用的自行車車灯被偸，一次賠偿二十多元。由于建立和健全了上述制度，每个同志都积极参加了財物的管理工作，因而大大减少了損坏和遺失財物的浪費現象。

（四）充分利用废物，变无用为有用。由于稅务机关直接对外办理业务，接触的面广，往来的文件比較多，过去每年的油印費支出很大。1957年以后；組織有关人員对历年积存下来的废紙进行了整理和利用，将沒有印字的用以打印正式文件，将印过字的利用反面印文件草案及其他內部資料，先后共利用废紙約三千斤，节約二千二百多元。又如全局每年发公文用信封四万多个，在印刷厂印制要花三百多元，最近几年来自已用旧报紙加工，节約費用百分之九十以上，此外，还收集利用旧的大头針、回文針，将坏鎖加工修配成好鎖等也节約了很多开支。

（五）自行生产办公用品，一般修理不請工匠。为了节約办公用品購置費和各項修理費，自去年双反运动以后，秘書科提出：自己动手搞生产，修理家具不請人的口号。一年来，先后制成了墨水、改正油、油墨等产品，都能保証質量；大部分修配工作由管事务的同志自己动手干，使这方面的开支节約了百分之七十以上。

（六）統一管理杂項收入，及时上繳多余物資。在稅务方面杂項收入較多，如建帐委員出售帐册、发票的差額，出卖旧报纸、杂志收入等。过去以为这是財政預算以外的錢，有的单位任意使用，1957年以后建立了制度，由秘書科統一管理。每年向財政部門上繳杂項收入約三千元。自去年以来，还接連进行三次物資大淸理，向財政部門上繳各項物品六百多件，价値九千多元。