人民公社化以后，我专区122个公社，都以勤俭办社为中心进行全面整頓，初步取得一些成績。絕大部分的公社，財务管理已走向正規，收入也有了增加，不仅有力地支援了生产，而且能及时发放工資和上交財政包干任务。

以思想教育为綱 組織勤俭办社大辯論

我专区在貫彻勤俭办社原則，全面整頓財务工作时，各地都是通过大鳴大放进行全面的检查的。在放透的基础上，接着就进一步开展談看法的鳴放辯論。如有的人認为：公社的規模大，多开支几百元沒有什么关系，要生产大跃进就得多花錢。針对这些問題，各公社都根据发展生产和保証生活开支的需要，詳細算了資金帐，从算帐的結果看，各公社的庫存現金只有3，961万元，而每月的工資支出要500多万元，仅能支付6个月的工資，再加上供給生活費和生产資金的开支，就显得資金紧张了。經过这样算帐辯論，才使得一些干部的头脑清醒过来，認識到生产越发展，需要資金越多，越要增加儲备，因此也越要貫彻勤俭办社的原則。但是，在部分資金較多的社中，有的干部思想还未解决，他們仍說：“我們还有存款百万多元，买点非生产性的东西才几百元，算不了什么。”为了进一步解决这种思想問題，又围繞“有了錢要不要乱花？財务要不要为生产服务？”的专題，就事論事来查危害，从政治和經济上的影响，和对个人以及整体所产生的不良效果，进行了深入的分析批判。經过辯論后，統一了思想，一致認为，非生产性开支过多，就是：对生产不利，不能保証生产計划的实現；对群众影响坏，会造成群众不滿；对国家建設无好处，錢花多了，不能保証国家財政任务的完成，物資用多了，不能保証国家經济建設的物資供应。其次还具体辯論了“財务如何为生产服务”“財务人員对貫彻勤俭办社的原則負有什么責任”等問題，明确了財务管理方針和財务人員的职責，使財务人員树立了为生产服务覌点。

来取措施 厉行节約 积累資金

在解决思想的基础上，各地都积极采取有效措施来节約資金。例如，各地都訂出貫彻勤俭办社的規定，对目前不急用的非生产用品，如自行車、收音机、留声机、照相机、电映机、被服、戏服等停止購买，已訂購的全部退回；一切非生产性的基本建設，如办公室、招待所、大礼堂等停止建造，以便使全部劳动力集中用于生产前线公社召开各种会議不会餐，除招待外宾外，一律不請客；非展覽用及未經上級批准不得开支照相費。大部分县社都根据具体情况制訂統一的开支标准，实行管理費包干，严格控制非生产性开支。經过这样，各公社的管理費較前大大减少，据貴县調查，15个社在貫彻勤俭办社原則，实行定額管理以后，两个多月就节約管理費62，880元；玉林县跃进公社管理費开支由原来占总收入的1.18%，降低到0.2%；博白县沙河八一公社根据实际需要，审查报刊訂閱情况，将报刊費从每月开支1，365元降到600元。此外，还严格执行預决算制度，审批制度，財产管理制度等，收到良好效果。各地通过整頓后，財务工作面貌为之一新，勤俭办社的良好作风，获得社員們的拥护，如有的社員說：“这样搞生产才有劲，眞正是共产党好。”

在开支方面，根据各地的反映，节約开支必須抓住如下几条：（1）尽量利用旧料废料代新料，土料代洋料，减少开支。例如，玉林县三山公社織布厂扩厂需資金780元，通过找旧料后，实际只开支16元。（2）依靠群众，自力更生。玉林县跃进公社在大力发展养猪时，猪舍飼料方面有困难，經发动群众献料，很快就得到解决。（3）合理使用資金，分淸輕重緩急安排。

大力組織收入 全力支援生产

随着生产大跃进的需要，在整頓財务中碰到的另一个問題，是生产資金需要非常多。为此，各社在检查春耕生产准备的同时，都普遍进行了資金摸底，将淸出来的資金具体算帐，作好組織收入和合理安排資金的工作。在組織收入时，主要做法是：（1）組織力量，加强領导，抓好工副业生产，扩大資金来源。貴县木格分社分配三个党委委員，31个干部专搞工副业生产，因而使工副业迅速扩展起来，收入現金达50.8万元；（2）积极清理应收款項，設法組織資金回籠。貴县龙山分社10天就淸理收回外欠和推銷产品达6万多元；（3）积极推銷現存产品，加速資金周轉。玉林跃进公社砖瓦厂过去积压产品达14，000多元，沒有人运，經过利用晚飯后的时間突击，几天就解决了；（4）加强零星果树苗圃护理。如玉林跃进公社将梨树苗指定专人管理后一次就收入17，000多元；（5）加强对下放企业的領导，保証按时上交任务順利完成。通过組織收入以后，各公社的庫存資金有了增加，如貴县附城公社由于抓紧收入，庫存現金在一个月內，就从4，000元增至60，000多元，不仅买回了种籽，而且添置了农具，大大支援了生产的发展。

（广西僮族自治区玉林专区財政局通訊組）