摘要:
汉阳县第一机械厂的核算工作,过去一直集中在財务管理部門,由于領料、用料的制度和手續不健全,工人群众对成本核算工作不关心,在核算工作上曾一度出現了混乱情况。木模車間的工人反映:过去看不到成本高低,不管木料大小拿着就鋸,把大木料随便鋸小,造成浪費。鑄造車間同志反映:过去掉在地下的釘子是沒有人拣起来用的,用坏了的釘子,更沒有人愿意錘好再用。总之,大家認为車間不单独核算,卽使本車間能节約,別的車間不节約,还是不能降低成本。因此,在发生了亏損的情况后,追問起原因时,各車間互相埋怨,甚至影响到全厂的团結。
根据以上情况,我們吸收了外地的先进經驗,主动地协助該厂改进財务核算工作,在全厂木模、鑄造、加工、鍛工、总装五个車間实行了流通券核算办法。具体做法和步驟是:
1.做好車間流通券核算准备工作,印就各种大小不同面額的流通券;
2.拟訂初步方案,报請党委、厂长和有关单位共同研究修改;
3.政治挂帅,党委書記亲自上馬,先召开全厂管理干部会議,学习討論方案,确定与建立核算組織,再召开全厂职工大会,作动員报告,說明以前成本核算工作存在的問題和原因,幷指出实行車間流通券核算的意义和作法,接着开...
汉阳县第一机械厂的核算工作,过去一直集中在財务管理部門,由于領料、用料的制度和手續不健全,工人群众对成本核算工作不关心,在核算工作上曾一度出現了混乱情况。木模車間的工人反映:过去看不到成本高低,不管木料大小拿着就鋸,把大木料随便鋸小,造成浪費。鑄造車間同志反映:过去掉在地下的釘子是沒有人拣起来用的,用坏了的釘子,更沒有人愿意錘好再用。总之,大家認为車間不单独核算,卽使本車間能节約,別的車間不节約,还是不能降低成本。因此,在发生了亏損的情况后,追問起原因时,各車間互相埋怨,甚至影响到全厂的团結。
根据以上情况,我們吸收了外地的先进經驗,主动地协助該厂改进財务核算工作,在全厂木模、鑄造、加工、鍛工、总装五个車間实行了流通券核算办法。具体做法和步驟是:
1.做好車間流通券核算准备工作,印就各种大小不同面額的流通券;
2.拟訂初步方案,报請党委、厂长和有关单位共同研究修改;
3.政治挂帅,党委書記亲自上馬,先召开全厂管理干部会議,学习討論方案,确定与建立核算組織,再召开全厂职工大会,作动員报告,說明以前成本核算工作存在的問題和原因,幷指出实行車間流通券核算的意义和作法,接着开展大鳴、大放、大辯論以达到統一認識,統一行动;
4.在取得認識一致的基础上,組成物資淸理委員会,全面清理各車間仓庫的現有物資;
5.以上准备工作就緖后,将流通券发給各車間,各車間領用原材料,統按实际价格付流通券給仓庫保管員。
通过实行这一办法后,大大加强了車間工人的責任感,扭轉了过去成本由少数人核算,工人不掌握成、本的偏向,从而迅速地改变了該厂核算工作的面貌。如木模車間康家胜同志需用弹子,仓庫保管員要他付給40元的流通券,他連說:“唉呀!貴了、貴了。”結果自己修好一个旧弹子代替着用了。总装車間易計灿同志需用汽車活塞,因一套活塞要56元,他嫌太貴,将旧的修理了一套,功用和新的一样,节約了这笔开支。該車間周胜章同志还創造了用銅套代替活塞的办法,每套費用比原来降低80%。很多同志都反映說:“实行車間流通券核算,成本核算就是我們自己的事了,我們領来的点滴东西,都要列入成本,一定要很好保管,再不能随便拋撒。”“过去厂里原料、燃料、輔助材料,用的人沒有記載,算起成本来就馬馬虎虎的估計一下,現在实行車間流通券核算,一点一滴都清淸楚楚。核算成本比以往准确得多。”“实、行車間流通券核算,能根据生产通知单計划安排力量,再也不会发生生产混乱和窝工現象,同时又加强了工作責任感,提高了工作效率。”“实行車間流通券核算,各車間的盈亏情况,一目了然,再也不会出現互相埋怨,互相推卸責任的情况。”很多同志还千方百計地利用各种废料下脚,使生产成本大大地降低。
这些生动的事例和实际效果,充分显示了实行車間流通券核算办法的优越性,我們初步体会,这个办法有四大好处:
1.可以把群众充分发动起来,人人献計,个个献策,更好地挖掘潜力,节約費用,降低成本:
2.可以改变过去单純由財务管理单位核算成本,車間不問不聞的状况,从而发揮各方面的积极性,使人人关心节約,个个注意降低成本,把核算工作建立在广泛的群众基础上
3.能随时掌握各車間的生产成本,找出薄弱环节,及时加以改进;
4.能加强各車間生产人員的責任感,加强团結,幷开展各車間的紅旗竞賽。
为了介紹这一先进經驗,我局与工业局联合在該厂召开了全县工业企业的財务管理現場会議,着重推广了这个新的核算办法,預計不久的将来,卽可在全县开花結果,从而改变全县工业企业成本核算的面貌。