我厂在1958年8月1日由原合作社系統的文敎、縫紉、紙制品、紙繩、紙盒等十几个行业新組織起来的,生产产品有化学試剂等300余种,但由于零星承攬加工任务,生产任务不稳定,年产値与財务指标始終不正常,在資金使用方面,也經常发生問題。1958年1—7月份产值計划仅完成280万元为全年跃进計划34.92%,因此将摆在我們面前的任务是十分艰巨的,但通过翻身运动,反复的学习了省委扩大会議决議精神,全体职工在党的正确領导下,发揮了敢想敢干的精神,在銀行的大力支持下,实行了工商銀大协作“三合一”的办法。这样不仅加速了資金周轉,更有力的推动了我厂生产的大发展,使我厂能有計划的为国家創造財富,为社会主义积累資金。
工商銀大协作“三合一”具体作法是:
1.庫存合一:(1)化工厂的仓庫就是試剂部仓庫,因此产成品交庫后,卽可办理結算貸款手續。(2)入庫前包装和質量一定符合規定,如有破損或不符規格时,由厂方負責,并妥善保管。(3)为了能更好的掌握庫存正确数字,試剂部可以随时抽查庫存。(4)为节省运輸力,外調商品就厂直拨。(5)試剂部的提貨凭单(在化工厂办理印件备案)对交庫試剂部商品,可直由化工厂各車間仓庫提取。
2.計划合一:(1)每在安排季度計划前,由三个单位召开計划平衡会議,研究計划銜接和資金問題。(2)为了正确实現計划,試剂部要于季前60天提出商品流轉計划,厂方根据流轉計划制定生产計划,双方本着协作精神,参照供銷情况、生产能力制定双方計划,幷对月計划于20日平衡調整。(3)工厂生产計划卽試剂部进貨計划,試剂部进貨計划也就是厂方生产計划,使工商計划平衡合一。(4)工厂的財务計划,等于銀行的信貸計划,并按月按季調整財务計划。
3.采購合一:(1)为了加速商品流轉,使双方业务銜接的更好,試剂部的駐厂員及采購員卽是部、厂、間之联絡員。(2)为了确保工厂的原料供应,厂方之原料計划卽为試剂部采購員应購計划,工厂供銷員也是試剂部的业务員。(3)本着协作精神,发揮共产主义风格,銀行信貸員卽是化工厂采購員,协助解决原料輔助材料和一些包装物品,以促进生产。
通过上述作法,我們基本上扭轉了以前生产、銷售不能銜接的局面,生产任务和銷售計划每月每季能够有計划的安排,保証了产値和利潤彻底实現。在未实行工商銀“三合一”时,9月份前平均营业額为40万元,而实行“三合一”后产值与銷售直綫上升达到了81万元,翻了一番。
(沈阳市財政稅务局 沙风鳴供稿)