最近各地財政干部在鼓足干勁，力爭上游，积极做好財政工作以外，开展了“办好事”运动。要拿更多的力量为生产建設事业服务，促进生产大跃进。

唐山专区財政系統的干部从7月下旬起到8月中旬已为生产办好事145，807件，增加利潤1，170万元，增加稅收256万元。如昌黎安山稅所为了支持农业，帮助成交白薯秧136万斤，武淸、大城两县商业局和人委会为感謝該所的大力帮助还送了两面錦旗。唐山市財政局为促进鋼鉄生产，已試制成功第一爐矽鋼；并試制成功靑磚加厚，降低成本10%，在全市推广，一年卽可节約251万元。另又利用西瓜皮、罗卜皮試制糖稀成功。宁河县制成了鏟葦机和鋸木机；并利用刨花、葦根、葦梢、葦叶制紙也获得了成功。宝抵稅干白紹良在抗旱工作中創造脚踏双管眞空抽水机，每小时出水15吨，比拉練水車效率高一倍。宁河县財政干部廉凤藻、杜长义合作試制成“箔帘速成工具”，比旧式工具提高效率八倍。唐山古冶分局段宁恩帮助第二麻袋社創造了手搖齿輪打繩机，劳动效率提高五倍。

唐山专区的財政干部还决心改进工作作风。他們表示要把机关工作作到“天桥化”。全区所有征稅单位的“納稅窗口”已全部拆掉，幷消灭了排队現象。納稅进屋，室內有板凳、手巾、洗臉盆、蒲扇、报紙、杂志、小人書等，幷設有意見簿、监督台。大大改善了稅局与企业、干部与群众的关系。

建設銀行太原、大同两支行为了更好地为建設服务，促进基本建設多快好省。他們千方百計地为建設单位找材料、找設备，为各建設单位之間沟通情况，互通有无，从而促进了建設进度。截止7月中旬，大同支行共为各建設单位办了54件好事，太原支行也为各建設单位办了39件好事。他們为单位找到了鋼材、水泥、木材以及其他各种水暖电气材料等，避免了某些单位因缺乏材料而停工。例如，太原初軋厂在施工中有4，800个耐酸环沒有定上貨，要影响工程进度，太原支行帮助該单位从化建公司找到这些材料，同时，又从太原鋼鉄厂找到了10吨石油瀝靑，支援了化建公司，解决了該公司卷材屋面急需的材料；又如承建大同机車厂的一公司因缺乏鋼材，将造成停工待料，通过大同支行組織协作会議，把大同糖厂所余的45吨圓鋼，借給了該公司解决了困难。这些事例是很多的，因而普遍地受到建設单位的欢迎和表揚。現在，該行的同志們干勁十足，准备把办好事运动更深入一步的开展。

（摘自唐山专署財政局向河北省財政厅的报吿，建設銀行太原支行通訊組和建設銀行大同支行楊有仁的来稿）深入人心，家喻戶曉。

农村面广分散，办理这項业务，人力不足是一个很突出的問題。叙永县公司由于坚决貫彻了群众路綫的工作方法充分依靠群众，搞好与各部門的协作，顺利地解决了这方面的困难。在宣傳工作上，他們不仅依靠了乡、社、队的全体干部，而且把一切可以运用的社会力量全部运用起来，敎师、学生、信用社和兽防工作人員、下放干部都成了宣傳員，并且用串連的办法組織群众相互宣傳，在全乡实現了“标語化”，山坡、田坎、墙壁、石块到处出現了大字标語，使宣傳工作迅速地深入到每一戶每一个人中間去。在办理登記和交費、賠款等手續方面，他們充分依靠了社、队干部和乡信用社与信用社建立了全面协作的关系，所有收支手續由信用社代办，使业务的管理問題得到了解决。这样，他們不仅解决了人力少、工作量大的矛盾。而且保証了工作的質量，达到了多快好省的要求。

貫彻了为生产、为群众服务的方針，促进了生猪生产的发展

由于坚决依靠了党的領导，認眞貫彻了为生产、为群众服务的方針和群众路綫的工作方法，叙永县丹岩乡不仅是用很少的力量（一个半干部的力量）很短的时間（20多天）办完了全乡的养猪保險工作，参加保險的猪只达到全乡可保猪只的93.7%，而且在促进生猪生产发展方面，也开始显示了积极的作用。

首先，解除了农民怕“猪死丢本”的顧虑。进一步刺激了农民发展生猪的积极性。过去不愿喂不敢喂的，現在愿意喂敢喂了；过去想卖猪的；現在不但不卖而且要买了。仅仅两个多月的时間，全乡猪只就由3，468只增加到5，675只，增长了64%。丹桂社的公有猪一个多月就增加了一倍多，这个社的社員馮作彬，去年社里分猪給他喂，他怕猪死背帳不敢喂，这次办了保險，他馬上进城买了两头猪回来，对人說：“現在猪儿保了險，我就敢喂了。”

其次，推动和加强了畜疫防治工作，减少了猪只的死亡。今年注射預防針，由于兽医組織起来后，事前檢查得仔細，沒有出一点事故（去年有26头猪出了事故），自4月月15日至5月底的50天內，发病的157只猪，經过急救治疗，只死亡了六只，疗效大大提高。

另外，帮助国家及时收回养猪貸款，提高国家資金的利用率，也起了积极的作用。