江西大田煤矿是根据中央大力发展小型煤矿的指示,在1957年3月間新建的手工开采小煤矿,国家总投資額是25,000元。由于这个矿坚决貫彻了“工程简易、投資少、出煤快”的方針;在建矿过程中又充分发揮了“勤儉办企业”的优良作风,所以只花了10,000多元,就投入了生产。从1957年4-12月的9个月中,生产了原煤21,196吨,給国家上交了18,302元的企业利潤,收回了全部投資額的73%。同时,由于組織当地农民运輸原煤,还給农民增加了12万元的副业收入。这个矿所产的原煤,不仅供应当地需要,还支援了江苏省的一些用煤企业。
大田煤矿获得以上成績,是經过艰苦努力的。从开始基建到生产,一切都是因陋就簡,处处为国家利益着想,克服了不少困难,为国家节省了建設材料和資金。如矿內运輸綫沒有小鋼軌,就用木軌包上鉄皮来代替,造价旣便宜,又解决了采購不易的困难。矿里沒有技术人員,就依靠老煤矿工人大家想办法,研究解决技术上的問題,保証了安全生产。在基本建設中,絕大部分投資都用在生产性建設方面,非生产性投資很少。职工沒有宿舍,就借破庙住宿,只花了500元买一幢小旧民房,不但兼作办公室和仓庫,晚上还要当作宿舍。沒有洗澡的地方,职工自己砍竹割草,盖了一所小茅屋作为浴室。虽然后来这个矿在生产經营上获得了一些成效,也只花了1,300元盖了一所100平方公尺的竹木結构的宿舍,供80余个职工住宿。在管理机构方面,非生产人員也較少,全矿一百多个工人,只有十几个管理人員,只占总人数的10%左右,因此节省了間接費用。1957年这个矿原煤平均成本要比江西其它煤矿(包括省属中型机械采煤矿在內)低三分之一到二分之一左右;在資金运用上也是十分节約的,开始生产时沒有自有流动資金,仅由基建結轉了一些剩余材料和工具,以后生产扩大了,才向主管部門临时借了二万元資金周轉;对原材料的儲备,做到需用才买,但也从未因材料供应不上而影响生产。全体职工,就这样克勤克儉,埋头苦干,超額完成了艰巨的建矿和生产任务。
为了响应党的号召,使我国的鋼鉄和其他主要工业产品的产量在15年或者更多一点的时間內赶上或者超过英国,大田煤矿的生产正向新的高潮跃进,1958年这个矿的原定生产計划比去年增长115%,現在准备爭取增长一倍半;幷要求进一步降低产品成本,使今年为国家积累的資金比去年增加三倍半。目前,全矿工人正以百倍信心,日以繼夜地为超額完成1958年的計划而辛勤劳动着。