摘要:
成都市財政局今年1月分在控制办公費开支方面采取了一个办法:对行政、党团机关1956年底积存的文具紙張和其他办公用品一律按市場价格折价,积存物品轉入1957年使用时,价款由19 57年的办公費支付,幷將价款作“以前年度支出收回”处理。这个办法在控制和节約办公費的开支方面有一定的作用。
行政、党团机关的办公費,由于占整个支出的比重不大,又有規定的开支范圍和定額的限制,所以有些人对这个費用的开支情况不大注意。开支單位对办公費的开支一般是“前紧后松”,上半年还能控制开支,到了下半年就比較放手,尤其是到了第四季度,如果办公費可能还有結余时,往往把錢花光,买下大批的办公用品。如成都市的一个区人民委員会,在1956年底結存的办公用品,有的可用三、四个月,有的可用到兩三年,其中很多是第四季度买的。
实行將年終积存的办公用品折价上繳(或冲减当年支出)的办法,有几个好处。
一、將年終积存的办公用品实行折价,对掌握定額的执行情况和制訂今后的开支标准都有很大好处。同时,按照“各級国家机关單位預算会計制度补充規定”,对1957年地方机关的办公和事务用品不再記材料帳,所以这个办法就更加显得必要。
二、很多开支單...
成都市財政局今年1月分在控制办公費开支方面采取了一个办法:对行政、党团机关1956年底积存的文具紙張和其他办公用品一律按市場价格折价,积存物品轉入1957年使用时,价款由19 57年的办公費支付,幷將价款作“以前年度支出收回”处理。这个办法在控制和节約办公費的开支方面有一定的作用。
行政、党团机关的办公費,由于占整个支出的比重不大,又有規定的开支范圍和定額的限制,所以有些人对这个費用的开支情况不大注意。开支單位对办公費的开支一般是“前紧后松”,上半年还能控制开支,到了下半年就比較放手,尤其是到了第四季度,如果办公費可能还有結余时,往往把錢花光,买下大批的办公用品。如成都市的一个区人民委員会,在1956年底結存的办公用品,有的可用三、四个月,有的可用到兩三年,其中很多是第四季度买的。
实行將年終积存的办公用品折价上繳(或冲减当年支出)的办法,有几个好处。
一、將年終积存的办公用品实行折价,对掌握定額的执行情况和制訂今后的开支标准都有很大好处。同时,按照“各級国家机关單位預算会計制度补充規定”,对1957年地方机关的办公和事务用品不再記材料帳,所以这个办法就更加显得必要。
二、很多开支單位,在办公費有結余时,往往买些不是当年需要的物品。若实行年終积存物品折价,就可以在这方面,起到一定的控制作用。
三、开支單位年終有物品积存,一般說是定額偏高所形成的,适当降低开支标准才是积极的办法,但不能說降低标准后,各單位的办公用品就会完全沒有一点积存。采取年終折价的办法,可对作为降低标准的补充。
四、若全国的行政、党团單位都这样办,每年节約的办公費就有很大一笔数字。同时,这个办法对事业單位按定額計算开支的費用亦可采用。