在中国最大的咸水湖青海湖的西部,有一块由戈壁荒漠组成的盆地——柴达木盆地。去过那里的人,无不惊诧于其月球表面一般的荒凉地貌,又无不对常年生活在那里的人们的执著和无畏的精神而肃然起敬。在柴达木盆地,有这样一位普普通通的财会人,带着常年患病的身体,扎根高原瀚海,用自己的行为,在财会岗位上默默奉献了二十个春秋,像一棵生长在广袤的瀚海深处的高原树,为那块荒凉的土地点缀出一道奇特的风景。他,就是被授予全国财政系统先进个人的青海省海西蒙古族藏族自治州财政局干部杨生章。
1974年7月,杨生章从省财校毕业被分配到青海省海西州柏树山煤矿,开始了他也没有想到的要从事一生的财会生涯。那年,他二十岁。
柏树山系祁连山脉南麓伸向青海柴达木境内的一个小小的分支,山顶常年积雪。柏树山煤矿就座落在深山里,矿区距县城生活区有18公里,唯一的一家银行在县城关镇,杨生章每天都要在这三处往来奔波几十里。对于出生在农村的杨生章来说,步行几十里山路并不是十分困难的事情,偶尔还能搭上拉煤的车,捎上一段路,是最好的事情。但常常是一个人怀揣着收来的煤款,踏着夜路往山下几十里路的银行赶去,大西北特有的寒风卷着沙尘和雪粒打在身上刺骨难忍。但杨生章并没有被困难难倒,义无反顾地在艰苦的环境里播种着自己的希望,奉献自己的青春年华。
那时全州财会人员十分缺乏,因“文革”而混乱不堪的企业财务管理,处处存在亟待解决的问题,杨生章和他的同事们决心改变这种状况,他下矿井,进班组,根据各生产组的设备状况,技术实力以及经济责任指标,用在当时还不常用的权责发生制规范企业财务管理,从实际出发调整生产经营指标。在他和同事们的努力下,这个挺不起眼的小厂,因财务制度健全、财务管理正规化在同行业中小有名气。直到1979年这家企业因故宣布解散时,其财务账簿、报表、票证等十分齐全、整齐,让前来办理交接工作的上级部门领导非常吃惊:想不到这小小厂矿里竟有如此财会人才。
于是,他被爱才的领导相中,调进原上级主管部门州工交局计财科。当时正值改革开放之初,国家正从阶级斗争转向经济建设。当时的企业仍由国家大包大揽,经济效益、管理体制等深层次问题并不突出。杨生章发现本地区企业因财务人员缺乏给全州财政造成了巨大资金浪费,越是重点大企业,情况越严重。强烈的责任感和事业心促使他多次主动要求到基层企业工作。局领导再三考虑,把扭转企业财务混乱局面,促进企业管理进一步规范的重担压在他肩上。于是,1983年初,同意杨生章暂到州属的国家定点企业——五六化工厂担任会计。
到厂不久,他发现这个企业财务管理比他预料的要差的多,不仅财务管理混乱,财务人员素质较差,诸如报表数字严重失实、账目不清、连财务管理中最基本的会计核算程序和核算制度也未建立,债券、债务、在途材料、发出商品、应收帐款均无明细账的现状令他触目惊心。
面对眼前的困难,他没有胆怯,硬是凭着他扎扎实实的财务功底和历年实践经验,埋头工作,从翻阅检查以往凭证、原始记录、账簿报表开始,到重建会计科目,建立规范账目,放弃假日,废寝忘食,夜以继日地工作着。
为核清企业债权债务,他只身搭便车赴几百公里外的芒崖、柯柯、希里沟、哈尔盖等地,沿着戈壁荒漠上简易公路奔波了近两个月,数千公里的路程。肤色变黑了,人憔悴了。但完成任务后的心满意足使他忘却了旅途的风尘和劳顿。看到这一切,厂领导心里过意不去,劝他多休息休息,他总是坦然一笑:“我没事,我年轻,多干些没啥”。
在他的努力下,这个厂的财务管理逐步实现了规范化,建立健全了包括会计核算,原材料采购入库,产品销售管理在内的各种规章制度和管理人员岗位责任制,做到有章可循,违章必纠,有力促进了企业管理工作进一步加强。在他的建议和参与下,实行了原材料消耗定额办法,使该厂生产的硝酸氨和TNT成本分别降低了2个百分点和1个百分点,年节约成本14万元。杨生章在厂的五年间,该厂从未出现财务违纪现象,得到州三查办的好评。
长期废寝忘食,夜以继日的勤奋工作使杨生章的健康受到了严重的影响。但他仍然以“顾大家,舍小家”的精神忘我工作。1998年4月,柴达木硫化碱厂宣布破产。当时已调到州财政局工作的杨生章被上级选派到清算小组,并负责财务组的日常工作的时候,正是胃溃疡病发作之际。他没有对任何人提起这事,简单收拾了点行装,就随清算小组驻进了该厂。该厂财务管理混乱,会计人员责任心淡薄,致使会计资料档案不全,帐务混乱,资料严重失真,凭据缺乏,清查工作难度很大。杨生章对该厂移交给清算组的仅有的“应收帐款”208万元,进行审核调整确认,该项帐款达407万元,“其他应收帐款”只有111万元,核实确认后达718万元。仅此两项为企业挽回不应有的损失达806万元。
正当清算工作顺利进行,胃溃疡刚刚被治愈,新的病魔已伸向他的肌体。他感到极度的困倦,腰部和右前肋疼痛不止,他只是吃了些止痛消炎药,仍坚持工作。特别是在他还负责对企业进行财会培训时,肋疼使他难以正常进餐,硬撑着完成任务。由于超负荷工作,身体不能自主摔倒在硫化碱厂的办公桌上,他不得不住进了医院。经检查,他得了乙型肝炎。
经治疗刚能行走,他便不顾医生和家人的阻拦硬是走出了病房。他的妻子眼见劝阻不下,情急之下把“状”告到了局领导那儿。局领导也犯难了,清算工作的确很艰巨很紧张,没有杨生章参加真是不行,但病不治更不行。于是,来了个折衷方案:7点去医院治疗,8点半开始工作,13点治疗,14点15分工作,19点治疗,21点总结白天的工作及安排次日的工作。就这样,终于完成了清算工作。
多少年来他就是凭着这种顽强的意志,忍着病痛的折磨,取得一个又一个好成绩的。在1988年至1994年,他做的财务报表年年被州财政局评为第一名。
杨生章在工作中坚持原则,因此得罪了不少人。1997年全州企业决算报表的审核中,有一家煤炭企业上报减亏113万元。他通过审查分析发现,该企业1997年销售量与上年基本持平,成本费用大幅上升,管理费增加100万元。他断定企业可能有虚报行为。经进一步核查,该企业当年实际亏损256万元,实际减亏只有10万元。在确凿的事实面前,曾是杨生章同事的该企业领导,以及曾是杨生章上级的该主管局的两名负责人亲自向他“说明情况和理由”;还有人托人讲情,提着补品和其他诸如烟酒之类的礼物来“探望”、“关心”杨生章多年患有胃溃疡和肝病的身体。他心里非常清楚,这些套近乎和“关心”,无非是让他“松松手”,想改变他的正确做法,杨生章婉言谢绝了所有礼品,与他们坦诚相见,晓之以情,动之以理,按照国家有关法律法规向他们做了耐心的解释说服。每当一些单位请吃请喝,他自己更有充分的理由谢绝——“我患有肝炎和胃病,饮食起居都得小心,不敢打破常规”。身体患病成了一块挡箭牌。
杨生章就是这样在自己平凡的岗位上无怨无悔地工作着。他虽然没有惊天动地的壮举,却象柴达木盆地的一棵高原树,为戈壁荒漠点缀了生命的绿色,带来了生机和活力。