山东省枣庄市台儿庄区粮食局共有19个企业，亏损严重。1997年初新领导班子上任后，为扭亏增盈，减少各项非生产性开支和不当支出，从加强财务管理入手，实行了企业会计由区粮食局统一任命、委派。规定会计要全面、准确、真实地反映企业的各项收支活动，凡假造帐册、凭证、报表、截留、转移单位收入，帐外设帐，私设“小金库”，或违反区局财务规定的，均取消会计资格，调换工作。对委派会计采取月考季核、事前事后审计、末位淘汰等措施，以加强对委派会计的管理，增强会计的责任感。实行会计委派制，加强了财务监督，有效地约束了企业负责人随意开支和奢侈浪费行为，杜绝了违规支出和私设“小金库”等现象，减少了各项非生产性开支。1997年与1996年相比，仅各项非生产性开支就减少42.6万元，1998年一季度比上年同期减少各项非生产性开支8.4万元。1997年全系统减亏达700万元，超额完成了区政府下达的减亏目标。 （张润华）