为全面掌握全市工业企业当前生产经营的真实情况,摸清问题,搞清家底,有针对性地采取措施帮助企业尽快摆脱困境,加快发展,河北省遵化市成立了“企业诊所”,自7月份开始对全市工业企业经营状况进行全面“会诊”,对症下药。他们的具体做法是:
1、开办“企业诊所”,展开全面调查。“企业诊所”由财政局牵头,从审计、企业主管部门等部门抽调有业务专长的同志组成,其职能是逐企业认真、全面、细致地做好调查工作,并不带倾向、公正地写出每个企业的调查报告。
2、采取听、看、核、评相结合的调查方法。首先听取企业负责人及有关人员的汇报,再查看原始记录,审核财物帐目,然后写出评定意见,通过会诊找出企业病因,对症下药。
3、确定调查重点。调查重点是:企业概况、生产经营情况、企业库存情况、产品销售及市场情况、企业管理及效益情况、产品开发及项目投入情况,企业经营困难、效益差的主要原因,下步措施及企业改制设想等等。
(本刊通讯员)