摘要:
改革开放以来,村级经济实力迅速扩大,诸如税收、各种集资、计划生育罚款、企业收入等等各种财务收支活动日益增加,但村级财务管理没有相应跟上,还存在不少问题。如何搞好村级财务管理工作?笔者认为,作为村级财务工作业务主管部门的乡(镇)财政所,应切实加强对村级财务工作的领导和监督,做好以下四个方面的工作:
一、积极建议,稳定队伍。村级干部人事变动频繁,这是村级财会人员水平低、素质差、队伍不稳的重要原因。乡(镇)财政所要积极向本乡(镇)领导建议,对有一定财会工作经验和财会业务水平的村财会干部,最好不要调换,以保证村级财会人员的稳定性和财会工作的连续性;选拔财会村干部时,应首先考虑是否懂得财会业务知识。
二、加强检查,经常监督。乡(镇)财政所对所属各部门、各单位进行经常性的财务检查和监督,是财政监督、管理职能的具体表现。乡(镇)财政对村级财务检查、监督过程中发现的问题要及时解决。对因财会员业务生疏引起的问题,财政所干部要热情、耐心地进行业务辅导,纠正错误;对有意识地违反财经法规的则要严肃处理。
三、集中培训,提高素质。为了提高村级财会员的政治素质和业务水平,财政部门应下大力量,搞...
改革开放以来,村级经济实力迅速扩大,诸如税收、各种集资、计划生育罚款、企业收入等等各种财务收支活动日益增加,但村级财务管理没有相应跟上,还存在不少问题。如何搞好村级财务管理工作?笔者认为,作为村级财务工作业务主管部门的乡(镇)财政所,应切实加强对村级财务工作的领导和监督,做好以下四个方面的工作:
一、积极建议,稳定队伍。村级干部人事变动频繁,这是村级财会人员水平低、素质差、队伍不稳的重要原因。乡(镇)财政所要积极向本乡(镇)领导建议,对有一定财会工作经验和财会业务水平的村财会干部,最好不要调换,以保证村级财会人员的稳定性和财会工作的连续性;选拔财会村干部时,应首先考虑是否懂得财会业务知识。
二、加强检查,经常监督。乡(镇)财政所对所属各部门、各单位进行经常性的财务检查和监督,是财政监督、管理职能的具体表现。乡(镇)财政对村级财务检查、监督过程中发现的问题要及时解决。对因财会员业务生疏引起的问题,财政所干部要热情、耐心地进行业务辅导,纠正错误;对有意识地违反财经法规的则要严肃处理。
三、集中培训,提高素质。为了提高村级财会员的政治素质和业务水平,财政部门应下大力量,搞好村级财会人员的集中培训。有条件的可以县(市)为单位组织分期培训,或以几个乡(镇)联办编班,举行中短期培训班,请有关专业学校编专门教材,请专业教师授课。通过培训,对经考试、考核合格的学员发给证书上岗。
四、建立考核制度,表彰先进。乡(镇)财政所要建立一套切实可行的村级财务考核制度,主要包括以下三方面:一是村级财务收支是否合理合法,有章可循;二是村干部是否奉公守法,清正廉洁;三是是否做到了“四个统一”即统一帐簿,统一记帐方法,统一会计科目,统一报表。并以以上三个方面为标准,一年举行一次全乡(镇)财会工作会议,表彰先进,鞭策落后。