当前位置:首页 > 会计先生 > 正文
分享到:
【打印】

相关推荐

主办单位:中国财政杂志社

地址:中国北京海淀区万寿路西街甲11号院3号楼    邮编:100036    电话:010-88227114

京ICP备19047955号京公网安备 11010802030967号网络出版服务许可证:(署)网出证(京)字第317号

刘鹏:一位理工男的会计梦想

作者:
来源:《财务与会计》2021年第20期 2021/11/01

刘鹏,国富集团副总裁,北京国富会计师事务所执行事务合伙人、党委副书记。全国高端会计人才(注册会计师类五期),中国注册会计师,澳洲注册会计师。


光阴似箭,时光飞逝,回首二十六年前,我穿上国防绿,成为一名地地道道的理工男,那个时候的我怎么也不会想到,这个军装少年后来竟然会与会计结缘,开启足以改变一生的会计梦想。


从外行到入行

1995年,我考入国防科技大学,专业是检测技术与仪器仪表,这是一个需要金工实习做锤子、课程设计做收音机的专业。画了一年的机械制图后,我戴起了近视镜,可心里对这份专业依然激不起半点涟漪。是不是应该选一个能让自己心潮澎湃的专业?内心一次次地叩问,却久久找不到答案。因为当时的国防科大是一所理工科院校,我所好奇和向往的人文、经济或者管理专业都只能停留在想象之中。

说来巧合,1997年国防科大设立了国防经济专业的硕士点,每年招生一人。这个消息就仿佛是一道光,照亮了彼时少年的梦想,我暗下决心:一定要尝尝经济学的“苦”!通过努力,我“如愿以偿”。硕士期间,我十分珍惜来之不易的学习机会,钻研苦读,笔耕不辍,在核心期刊上发表了20多篇论文,硕士论文也被评为湖南省优秀硕士论文。

硕士毕业后,我选择攻读管理学博士学位。管理学博大精深,但在具体应用时,我觉得还是少了点抓手。于是,在读博期间,我利用暑假的时间看书听课,通过了全国注册会计师统一考试。这是我第一次结缘注册会计师,就一下子被它吸引了,这或许就是所谓的“梦想”吧。博士毕业后,我的硕士和博士论文合集被学校出版社出版,如果继续做研究,这是一个很不错的起点。但如果这样,要如何安放自己对注册会计师行业的那份热爱呢?

对于未来的选择,在经过了激烈的思想斗争后,我也更加地坚定:要追寻内心的方向,到会计师事务所工作。


从业务到管理

我是从部队复员到会计师事务所工作的,没给自己留一点“后路”。在我看来,如果注册会计师这个职业不值得自己托付,那么我们的审计报告凭什么让投资者托付、凭什么让社会公众信服?

我在会计师事务所的工作重点主要有三项,一是业务工作,二是品牌工作,三是党建工作。

业务是会计师事务所发展的基础。在最初的日子里,我深度参与到各项业务中去,包括企事业单位的专项审计、年报审计、管理咨询等,每每看到自己的努力被客户认可,自己的建议被客户采纳,心里充满了慰藉,虽苦尤甜。理论与实践的结合,给了我巨大的力量。2010年,我参加财政部组织的全国会计领军(后备)人才选拔测试,并有幸入选,开始了六年的领军培训生涯。六年,是一个足以完成一个半博士学位学习的时间,课堂讲授、单位实践、出国培训,提高了我的专业站位,丰富了理论底蕴,也拓宽了知识视野。

学习越深入,执业越具体,体会越深刻。作为本土会计师事务所的一员,我越发感受到,本土会计师事务所要取得长远健康的发展,必须高度重视品牌建设,通过品牌塑造强化服务产品的识别度,提升服务产品的美誉度,既有利于传统鉴证业务的开展,也有利于增信和增值业务的开展,并能获得一定的品牌溢价。

在领军学习的六年时间里,我都在关注会计师事务所的品牌建设,我的工作也逐步从业务岗位转向管理岗位。基于多年的执业经验和对行业的认知,我提出了会计师事务所品牌建设的“微笑曲线”“双轮战略”,并构建了品牌建设的“冰山结构”模型。在推动品牌建设的过程中,我深刻体会到,品牌建设并非易事,难就难在对于会计师事务所这种专业服务机构而言,其品牌的打造和维护更多是源于其过硬的业务水平和服务能力,只有向内生长才能向外扩张,这要求我们必须“守得住寂寞”,任何掩饰在时间面前都不堪一击。同时,社会对品牌的认同来自于品牌蕴含和传递出的文化和价值观,实质上是一种文化认同和价值认同,这绝非一朝一夕之功。

为此,我与同事们紧紧抓住文化建设这个牛鼻子,发挥党建工作在内部治理中的政治核心作用和在文化建设中的举旗定向作用。在会计师事务所决策层面,建立了管委会、党委会联席会议制度,业务工作与党建工作同研究、同部署、同推进;在项目层面,根据项目人员出差多、时间长等特点,建立了项目党小组制度,对外勤时间超过三个月,项目组人数较多的中央企业、大型企业集团、上市公司等项目建立项目党小组,加强党员管理,发挥党员作用,取得了明显成效。项目党小组这一做法被编入中央组织部全国党员培训教材,这一做法被编入中央组织部全国党员培训教材,我所在的会计师事务所党组织被评为“全国创先争优先进基层党组织”。


从当前到长远

2020年,北京国富会计师事务所恢复,我担任执行事务合伙人。我和班子的其他同志一起研究,制订了“一年搭平台、两年打基础、三年上台阶”的总体规划,在2020年完成了特殊普通合伙转制,完善内部治理,建立制度体系,构建信息系统,推进品牌建设,夯实人才基础,一切都有条不紊稳步推进。

作为一家怀揣梦想的会计师事务所,我坚持高起点谋划全局、高标准开展工作、高质量推动发展,坚持专业化、多元化、一体化、国际化发展战略,坚持“专、精、优、强”的发展理念。

在我看来,“专”就是坚持专业立所,突出服务特色,有所为有所不为。“精”就是坚持对项目精挑细选,对技术精益求精,对服务精雕细琢,将每一个项目都打造成服务精品,经得起时间的考验。“优”就是严格风控、优选项目,专业胜任能力优先、优选团队,提升服务质量、保证优秀品质。“强”就是强字当头,品质为先,坚持走高质量发展道路,持续提升品牌竞争力。“专、精、优、强”环环相扣,步步深入,专的是领域,精的是服务,优的是品质,强的是品牌。

一体化是会计师事务所行稳致远的“压舱石”。我认为,一体化主要分为三个层次,一是技术质控的一体化,二是内部管理的一体化,三是利益分配的一体化。基于这一认识,我们忠实践行一体化管理理念,全所统一技术标准、质控体系、品牌标识、信息系统、市场管理、财务管理、人员管理、利益分配,“全所一盘棋”取得了初步成效。在国富恢复重建的过程中,有很多机构希望加入进来,我们坚持理念一致、优中选优、宁缺毋滥的原则,加入的团队必须通过总部的深入考察,认同一体化理念,具有过硬的专业素质和良好的专业声誉,严禁“拉山头”“摆地摊”的情况出现。

人材者,求之则愈出,置之则愈匮。我深知,对于专业机构而言人才是根本。为此,我们一方面推动与南京审计大学合作成立国富学院,培养和吸引专业人才,建立审计实践基地;另一方面优化员工职业生涯规划,完善内部培训体系,通过入职培训、岗前培训、专项培训以及岗位轮动等夯实人才基础。

天道酬勤,力耕不欺。在恢复重建的当年,国富所就成为首批通过财政部、证监会证券业务备案的会计师事务所,并被评为政府采购十佳会计师事务所,入选“2020中国最受母基金欢迎的会计师事务所TOP10”等。


从单位到社会

经历是人生中的宝贵财务,回顾来时路,成长的点点滴滴离不开这个伟大的时代,于我而言,积极回馈行业和社会既是个人进步的动力,也是个人进步的目的。多年来,我一直坚持多渠道回馈社会,担任中注协专家库专家、北京注协行业发展与宣传委员会委员、《北京注册会计师》杂志编委,北京交通大学兼职教授、首都经济贸易大学校MBA职业导师等,贡献自己的专业智慧。2010年特殊普通合伙转制前夕,我作为课题组成员,参加完成了财政部重点课题《特殊普通合伙转制研究》。此后,我还参加了全国党建研究会课题《注册会计师行业在社会管理创新中大有作为》研究,该课题被中组部评为一等奖;参加了北京市党建研究会课题《注册会计师行业党建问题研究》研究等。

此外,我还积极承担社会责任,投身社会建设事业。为了促进社会企业发展,我参与发起设立北京社会企业发展促进会并担任秘书长,和同事们一起努力构建社会企业发展支持体系,启动北京企业认证工作,创立了社企认证的“北京模式”,并出版了《北京社会企业发展报告》蓝皮书,得到了社会各界和主管部门的认可。同时,我还担任北京社会建设促进会副秘书长、北京市新经济组织党建研究会副秘书长等职务。

拥抱新的时代,担当新的使命。我愿意和全体同行一道,共同为建设会计强国,实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献一份力量!



京ICP备19047955号 京公网安备 11010802030967号 网络出版服务许可证:(署)网出证(京)字第317号