在传承与创新中，历史从过去走向未来。几千年的历史长河，中国人民始终辛勤劳作、发明创造，无数伟大思想与科技、文学与艺术成果交相辉映，灿若星河。传承告知我们前人走过的路,创新便是在未知的征途上铺路架桥。

时间前行，亘古不变。每个国家与民族的今天都来自昨天，并在总结和展望中汲取走向明天的智慧与力量。“先生”，不仅是一个称谓，更是一种修为。他们宛若灯塔，各自照亮一方山河。他们既不会胶柱鼓瑟，也不会妄自菲薄，总是在传承和创新的基础上不断开拓前行。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当，本期的十位“会计先生”作为新时代会计行业发展的见证者、奋进者和搏击者，带着他们的故事走来，把“先生”之风融入十月的秋色中。我们期望通过书写当代会计先生的所学、所知、所思、所感，激励更多人学习践行“先生”之风，成为铸造时代会计精神的优秀人才，推动我国会计事业迈向更加充满生机、活力和希望的灿烂未来。

“正确的道路是这样，吸收你前辈所做的一切，然后再往前走。”传承，是创新发展的前提。只有对传承的坚守，才能在创新的过程中保持自身的独立与清醒。随着近年来职业年金基金规模和投入投资运营阶段资金规模的大幅增长，以及基金相关管理制度的调整和完善，职业年金基金与基本养老保险基金业务上的差异日益凸显，《社会保险基金会计制度》在很多方面无法满足职业年金基金的核算需要，为此财政部在总结《社会保险基金会计制度》和职业年金基金相关业务管理规定的基础上，充分考虑职业年金基金的核算现状，制定发布了《机关事业单位职业年金基金相关业务会计处理规定》。同样，距2011年企业内部控制规范开始实施至今已经过去十年，中国企业的内部控制体系建设已经走过了“从无到有”的过程，正步入“从有到优”的阶段，需要结合新形势进一步强化和优化。《企业内部控制体系建设的再发展：纠偏重构与转型升级》一文在剖析中国企业内部控制规范实施所面临的困境及其成因的基础上，进一步指出了企业内部控制体系建设再发展的两条路径。

站在新起点，踏入新征程，创新正在成为新时代发展的主旋律。创新不是无中生有，传承也不是全盘接受，在创新中传承、传承中创新才能行稳致远。近年来，数字化已嵌入到社会方方面面和企业经营管理体系中。打造数字化企业已深入人心，由此引发企业经营理念、商业模式、资源禀赋与管控制度的变革与转型。本期“专家视点”在介绍国家电网财务部推出的多维精益管理、“1233”资金管理体系、国网商旅云等十大数字化应用实践的基础上，阐明财务部门要对自身职能范围与责任边界进行梳理，树立“大财务”理念，深度参与数据中台的设计与建设，推动业财深度融合和精益闭环管理，助力企业实现高质量发展。

今日从历史中走来，未来始于足下。我们所处的新时代，既是新中国历史的延续，又自强日新。我们要勇于创新，在历史的传承中不断书写时代进步的精彩华章。