摘要:
生猪购销价格放开后,打破了多年来国营商业企业独家经营的局面,一些国营商业单位由于货源减少,亏损增加。山东省胶南县食品公司,由于大力扶持生猪生产,稳定了货源,1985年1—8月份,共收购生猪20.9万头,销售23.3万头,实现利润158.5万元,比上年同期还增长16.54%。
生猪购销价格放开后,胶南县也出现了食品公司生猪收购量迅速下降,县肉联厂吃不饱的情况。为了扭转这种局面,县商业局及时采取措施,将食品公司迁到肉联厂,一个机构挂两块牌子,腾出力量,加强对生猪生产的指导、防病、治病和预购工作。对肉联厂的生产经营也作了改进,多生产分割肉和罐头,精加工头、蹄、下水,大力开展综合利用。
为适应出口的需要和城乡居民肉食结构的变化,从1981年开始,胶南县食品公司就先后从外地引进杜路克莱、汉普夏等优良瘦肉型纯种猪233头。他们帮助养猪专业户掌握饲养瘦肉型猪的科学方法,与养猪专业户签订合同,规定由公司将配种生产的优良仔猪卖给养猪专业户,并供应平价饲料,养成大猪后必须卖给公司,公司按高于肥猪的价格收购。目前,胶南县收购屠宰的肥猪中,瘦肉型猪已占三分之一,为增加出口分割肉、生产罐头和供应市场提供了充足的货源。1985年该公司...
生猪购销价格放开后,打破了多年来国营商业企业独家经营的局面,一些国营商业单位由于货源减少,亏损增加。山东省胶南县食品公司,由于大力扶持生猪生产,稳定了货源,1985年1—8月份,共收购生猪20.9万头,销售23.3万头,实现利润158.5万元,比上年同期还增长16.54%。
生猪购销价格放开后,胶南县也出现了食品公司生猪收购量迅速下降,县肉联厂吃不饱的情况。为了扭转这种局面,县商业局及时采取措施,将食品公司迁到肉联厂,一个机构挂两块牌子,腾出力量,加强对生猪生产的指导、防病、治病和预购工作。对肉联厂的生产经营也作了改进,多生产分割肉和罐头,精加工头、蹄、下水,大力开展综合利用。
为适应出口的需要和城乡居民肉食结构的变化,从1981年开始,胶南县食品公司就先后从外地引进杜路克莱、汉普夏等优良瘦肉型纯种猪233头。他们帮助养猪专业户掌握饲养瘦肉型猪的科学方法,与养猪专业户签订合同,规定由公司将配种生产的优良仔猪卖给养猪专业户,并供应平价饲料,养成大猪后必须卖给公司,公司按高于肥猪的价格收购。目前,胶南县收购屠宰的肥猪中,瘦肉型猪已占三分之一,为增加出口分割肉、生产罐头和供应市场提供了充足的货源。1985年该公司根据市场需要,筹建了血粉车间和骨粉车间,仅生产食用血粉一项,当年就可增加纯和润4—5万元。
(本刊通讯员)
更正
本刊1985年12期第9页“简讯”8—10行应为:宁学平厅长、刘继生副厅长在研修班分别讲了“当前财政工作的新课题”、“关于财政体制改革”的专题。