近几年来，在各级政府和有关部门的领导下，我省小氮肥企业的扭亏增盈工作取得了一定成效。1982年，我省小氮肥行业结束了长期亏损的被动局面，盈亏相抵后，盈利782.7万元，较1981年减亏增盈2，597.1万元，1983年1—7月份，盈亏相抵后，盈利1，759万元，较1982年同期减亏增盈1，782.1万元。小氮肥行业取得的成绩，为促进我省农业生产的发展和改善财政经济状况，做出了积极的贡献。

但是.在我省小氮肥企业的扭亏增盈工作中，比较普遍地存在着“重扭亏，轻增盈”的倾向。对亏损企业的扭亏，一般都抓得紧，成效也较为显著；对盈利企业的增盈问题，则有所忽视，致使企业之间盈利水平悬殊。一些企业以盈利企业自居，满足于不亏损的状况，忽视和掩盖了企业经营管理不善、消耗大、成本高、盈利水平低等方面的问题。据对1983年1—7月份74户小氮肥盈利企业的盈利水平分析，盈利100万元以上的企业只有两户，盈利55万元以下的企业有68户，占盈利企业总数的91.89%。以5个小氮肥企业为例，它们的情况是：

从上表可以看出，同是小氮肥企业，生产规模相近、产品相同，而盈利水平却如此悬殊，如果统按天镇煤价换算，有二户企业不但没盈利，还要亏损。盈利低的企业，盈利水平还能不能提高？潜力在哪里？我们对此作一分析：

一、原料价格的差异，掩盖了一些盈利企业效益差的问题。煤炭是氮肥生产的主要原料和燃料，由于煤炭资源在我省分布不均，有的化肥厂资源条件优越，工厂建在煤堆上，有的化肥厂却依靠远途调进，需付出高昂的煤价和运费。上表所列五个企业，天镇化肥厂两煤消耗是最低的，而煤价是最高的，在这种情况下，盈利名列前茅说明经济效益是好的。如果拿天镇化肥厂的煤价作标准去衡量其他4个厂的话，平定化肥厂的盈利总额中，有53.16%的利润是来自两煤价差；阳城、高平化肥厂不但没有盈利，反而分别亏损8.18万元和56.96万元。从全省情况看.有相当一批小氮肥企业之所以有盈利，是沾了煤价偏低的光。因此，对于那些资源条件好、原料价格低的小氮肥企业的盈利情况，要作认真的分析，帮助盈利水平低的企业从经营管理上找原因，努力挖掘企业潜力，充分利用我省煤炭资源充足、煤质好、品种多、价格低等有利条件，提高经济效益。

二、原料、能源消耗高，影响了企业盈利水平的提高。从小氮肥企业来说，两煤一电消耗在合成氨成本中占的比重最大。降低合成氨生产中两煤一电的消耗，就能显著地提高企业的盈利水平。目前国家对小氮肥企业的要求是，吨氨两煤消耗要降低到2，000到1，500公斤以下，电耗降低到1，400到1，200度以下。天镇化肥厂已基本达到了国家最低要求水平，两煤消耗为1，419公斤，电耗为1，290度。但从全省情况看，小氮肥企业吨氨平均两煤消耗高达2，462公斤，电耗平均高达1，523度。据统计，1983年1—7月份，两煤消耗在2，000公斤以下的企业只有8户，仅占9.5%，两煤消耗在2，000公斤以上的有76户，占90.59%；电耗在1，400度以下的企业只有16户，占19%，1，400度以上的企业68户，占81%。从这些数字可以看出，提高小氮肥企业的盈利水平，必须从降低两煤一电消耗上下功夫。

天镇化肥厂为了降低两煤一电的消耗，以岗位责任制为中心，建立健全了能源管理、煤场管理、物资管理、工艺管理、设备管理和财务管理等各项管理制度，取得了较好的成效。他们对本厂生产用煤采取运输护车、来煤看守、入场过磅、分堆存放、班班核算、