摘要:
下户,是税务专管员开展工作的主要途径,要做好专管工作,必须学会下户。现在有些青年专管员.对下户有点发怵,要么象小孩打醋,直去直回;要么踏破了企业的门坎,却收效甚微,这除了业务不熟,经验不足的原因之外,还有个下户的方法问题需要解决.我自己有两点切身体会:
一、做好充分准备,防止盲目性。下户前,一定要目的明确,有充分准备.这对刚独立管户的青年专管员来说,尤为重要。了解什么情况,去哪些部门,通过谁,看什么资料,问哪些问题,重点解决什么,事前都要想好。除此之外,还要根据企业的报表,专管手册,熟悉有关的情况,掌握有关的政策规定。比如,去商业零售单位检查工商税纳税情况,就要熟悉对零售商业征免税的有关规定和财务制度,对企业的会计报表,纳税申报、纳税鉴定、历次纳税检查记录等资料进行审查和整理,结合日常工作中了解到的有关经营情况,进行研究分析,发现问题,找出线索。
俗话说,“磨刀不误砍柴功”。下户前做了较为充分的准备,不但能防止盲目性,取得预期的效果,也有利于不断总结经验教训,提高专管能力和工作水平。有一次,我和两位青年专管员去一家印刷厂查帐,这个厂的财务科长对我们很反感,不肯配合工作。由于...
下户,是税务专管员开展工作的主要途径,要做好专管工作,必须学会下户。现在有些青年专管员.对下户有点发怵,要么象小孩打醋,直去直回;要么踏破了企业的门坎,却收效甚微,这除了业务不熟,经验不足的原因之外,还有个下户的方法问题需要解决.我自己有两点切身体会:
一、做好充分准备,防止盲目性。下户前,一定要目的明确,有充分准备.这对刚独立管户的青年专管员来说,尤为重要。了解什么情况,去哪些部门,通过谁,看什么资料,问哪些问题,重点解决什么,事前都要想好。除此之外,还要根据企业的报表,专管手册,熟悉有关的情况,掌握有关的政策规定。比如,去商业零售单位检查工商税纳税情况,就要熟悉对零售商业征免税的有关规定和财务制度,对企业的会计报表,纳税申报、纳税鉴定、历次纳税检查记录等资料进行审查和整理,结合日常工作中了解到的有关经营情况,进行研究分析,发现问题,找出线索。
俗话说,“磨刀不误砍柴功”。下户前做了较为充分的准备,不但能防止盲目性,取得预期的效果,也有利于不断总结经验教训,提高专管能力和工作水平。有一次,我和两位青年专管员去一家印刷厂查帐,这个厂的财务科长对我们很反感,不肯配合工作。由于我们事先做了充分准备,掌握了线索,检查重点明确,通过深入车间、仓库,审查原始单据,很快查实了该厂利用开列假户头的办法,转移节约纸张奖数万元的问题。
二、跳出单纯财务圈子,避免片面性.有些青年专管员下户,只是围着财会部门转,展不开,伸不进。当然,财会部门是企业的经济综合部门,财会人员对企业的财务管理,经济核算情况最了解,但是,他们毕竟不是计划、定额、经济合同等的直接执行者,也不是产供销运的实际参加者。要深入了解企业的财产物资变动、资金使用、成本费用开支等情况,尚需企业的有关职能部门和人员提供第一手材料。专管员下户,如果只“泡”在财会部门了解情况,有时就难免片面肤浅,或者不准确。特别是遇到不能恪尽职守的财会人员,他们也有弄虚作假行为的,违反财经纪律的问题就更不易发现。所以专管员下户工作,必须经常到与财务有关的其他部门,深入到车间、仓库、班组,上至企业领导,下至职工群众,广泛地了解情况,才能及时发现和查清问题。
对此,我是深有体会的。1979年第四季度,我接管了书店系统的管户,1980年初办理决算审查时,我逐区、逐县去查帐,并深入到业务、储运、基建、仓库、门市部等有关职能部门,通过与门市部主任、业务科长、仓库管理员、营业员、司机、总务、传达室的同志了解掌握了很多情况和线索,最后在这个人们认为“油水”不大,问题不多的系统,查出并核实了十几类几十个违反财经纪律和不符合制度规定的问题,组织收入300余万元。主管部门也认为对他们的工作帮助很大。