摘要:
我们上街税务分局,共12名税务工作人员,征管工商企业280户和一个农贸市场,一年税收任务2,000万元,监交郑州铝厂利润一亿元左右。由于人员少任务重,从1979年起,我们就采取专业管理与群众办税相结合的办法,在全区范围内开展工商企业纳税竞赛。我们的具体做法是:
(一)年初订竞赛内容,进行竞赛动员。竞赛内容每年修订一次。目前实行的是百分赛的办法,内容包括:执行财政纪律和财务制度;按时交纳税利和监督临商交税;正确处理会计事项,及时报送报表;正确计算税款,认真填写凭证等。确定内容之后,在主管部门的支持下,召开全区财会人员大会,进行动员,宣传贯彻开展竞赛的意义和具体内容,提出奋斗目标和要求,由税局和企业共同组织落实。
(二)半年评比,年终总评,表彰先进,推动竞赛深入开展。每年6、7月份抓上半年的竞赛评比,宣传表彰好的典型,指出存在的问题,组织讨论,对照检查,交流经验,取长补短,共同提高。年终,组织评选先进单位。然后召开大会,请区领导和主管部门参加,颁发奖状和纪念品,大力表扬先进,总结经验。进一步掀起学先进促工作的高潮,把纳税竞赛深入持久地开展下去。
三年来的实践表明,纳税竞赛是起了积极作用...
我们上街税务分局,共12名税务工作人员,征管工商企业280户和一个农贸市场,一年税收任务2,000万元,监交郑州铝厂利润一亿元左右。由于人员少任务重,从1979年起,我们就采取专业管理与群众办税相结合的办法,在全区范围内开展工商企业纳税竞赛。我们的具体做法是:
(一)年初订竞赛内容,进行竞赛动员。竞赛内容每年修订一次。目前实行的是百分赛的办法,内容包括:执行财政纪律和财务制度;按时交纳税利和监督临商交税;正确处理会计事项,及时报送报表;正确计算税款,认真填写凭证等。确定内容之后,在主管部门的支持下,召开全区财会人员大会,进行动员,宣传贯彻开展竞赛的意义和具体内容,提出奋斗目标和要求,由税局和企业共同组织落实。
(二)半年评比,年终总评,表彰先进,推动竞赛深入开展。每年6、7月份抓上半年的竞赛评比,宣传表彰好的典型,指出存在的问题,组织讨论,对照检查,交流经验,取长补短,共同提高。年终,组织评选先进单位。然后召开大会,请区领导和主管部门参加,颁发奖状和纪念品,大力表扬先进,总结经验。进一步掀起学先进促工作的高潮,把纳税竞赛深入持久地开展下去。
三年来的实践表明,纳税竞赛是起了积极作用的。一是调动了企业纳税的积极性。如郑州铝厂财务人员向我们反映,过去通过主管部门出口一批铝锭,出厂时已作销售处理,并按销售额交纳了工商税,但出口时,多卖380万元,铝厂分得40万元,暂列在应付款科目里存放着,没有交纳工商税。经核实补交了4万元的税款。二是促进了税收连年足额完成。企业纳税竞赛活动以来,按期足额纳税户多了,工商各税按期入库率达到99.98%。三是促进了我们分局其他各项工作的开展。由于调动了企业完税的积极性,工商各税入库快了,专管员可以把更多的精力用在调查研究、促进生产、扩大财源方面去。据1980年统计,我们所写了七篇调查报告,得到市税务局的奖励,实现15个促产项目,增收税款2.4万元。这几年,我们所的面貌有了较大的变化,连续两年被评为郑州市税务系统的先进所,1981年又被评为区财贸系统的先进单位。
在纳税竞赛过程中,有的问题还有待于进一步完善。我们将继续努力把这项工作搞得更好,为聚集财政资金作出更大的贡献。