阳泉市蔭营財政管理所管轄面积达320平方市里,有九个公社,将近500个交稅交利的单位。在这样地区寛闊,单位分散的情况下,該所的稅收工作,过去虽有一定的基础,但公社化后,由于人員机构的变动,对稅收工作一度放松,拖欠、錯漏稅款現象又有所抬头。在今年3月开展的突击組織收入工作中,虽发現这种情况加以扭轉,但还不够十分彻底,加之外勤干部少,这就必須改进工作方法,才能完成工作任务。該所在分析了这个客覌情况以后,經过討論,采取了集思广益的办法。在工作中有的同志运用了“通过生产、进行現場鉴定”的方法。該所就及时加以整理,幷充实了內容、迅速推广到全面。
他們的具体做法是:組織相同类型的企业財务人員,通过参覌实际生产过程,边参覌、边介紹(原料来源,产品出路,帐务处理,納稅稅率等)、边交流,然后集体討論分析,确定納稅范围和减免界限,适用稅率等。在此基础上該所干部再进行巡回輔导,这样做效果很好,得到了一好两滿意的成效。一好是鉴定質量好。这种鉴定使工作深入了一步,通过鉴定共发現和改正了差錯41件,退稅2,461元,补收7,1 41元。如葦瀑鋼厂、山底鉄厂、岩会加工厂等企业,以往都把加工收益等,錯入銷售科目帐戶,按其他工业产品的稅率納了税。鉴定后退稅2,105元。这些都是通过一般方法所不容易发現的。两滿意是我們滿意、企业单位滿意。这样鉴定,不仅使工作深入細致了,而且縮短了时間,减少了工作量,在7天內即圓滿地完成了71个納稅单位的鉴定工作,同时更加深入地貫彻了稅收政策。企业会許反映说:“这个办法好,稅收征免界限和适用稅率进一步明确了,生产过程熟悉了,帐务处理的經驗也互相交流了,眞是一举三得。”