北京市財政工作干部和其他各个战綫上的全体职工一样，以最大决心，响应中央在第四季度召开全国群英大会的号召，人人心情振奋，个个斗志昂揚，紅旗竞賽运动已向深入发展。

北京市財政局在1959年初，就以促进生产、組織收入为綱，加强企业財务管理和公社財务管理，开展了財政工作大跃进。在3月30日全市財貿系統开展紅旗竞賽运动大会的第二天，就結合貫彻3月全国財政厅局长会議的精神，召开了全市財政工作紅旗跃进誓师大会，进一步明确了財政工作跃进的中心和方向是：“坚持党的領导，貫彻全国一盘棋，繼續加强三大覌点，鼓足干劲，大抓財务管理，在发动群众的基础上，大抓成本，抓資金管理，抓基本建設拨款，帮助公社把財务管理做好，大力促进生产，积极开辟財源，节約而合理地使用資金，全面完成財政收支任务。”在大会上各区、县財政局及科室代表，都热烈发言，表示坚决貫彻中央和各級党政領导的指示，把运动掀起一个新的高潮。会后各单位集体和个人都重新修訂了跃进指标，增訂了各項措施，表决心，提倡議，挑战应战，声势浩大，干劲冲天。現在，依靠各級党政，发动群众，結合工业的三高竞賽（質量高、产量高、效率高），商业的五好紅旗竞賽（支援工农业生产好、采購供銷工作好、服务态度好、經营管理好、商品保管卫生好）的中心，把財政工作插进去，帮助企业加强財务管理，从而促进了生产，增加了收入，有不少区县已收到了一些效果。

北京市財政局在帮助企业加强財务管理、促进生产、組織收入方面，根据試点經驗总結出了“五抓、三結合、两保証”的工作方法。五抓就是抓計划、抓成本、抓資金、抓决算和抓制度；三結合是結合党的中心，結合主管部門和企业的中心，結合日常工作；两保証是保証促进生产的发展和財政收入任务的完成。通过三結合来进行五抓，通过五抓来达到促进生产和組織收入的目的。在第一季度中取得了一定成續，根据不完全統計，为促进生产办好事共有318件，組織收入已入庫704万元。在这一阶段里，基本做到了通过中心带动全面工作，因而胜利地完成了第一季度收入計划。

北京市財政局为了使竞賽运动进一步全面、深入地发展，一浪高过一浪，开展了“兵对兵、将对将”的同工种竞賽。在4月16日召开了各区县財政局的地方稅业务系統会議，开展了“五比”竞賽，“五比”是：比正确执行政策、比支援生产便利群众、比宣传工作深透、比稅源查淸、比稅款及时入庫。4月17日又召开了企业財务和工商統一稅业务系統的同工种竞賽大会，通过热烈討論，提出竞賽条件：1.比政治思想；2.比指标措施；3.比工作方法。在企业財务管理方面提出的具体要求是：比計划編制；比利潤入庫；比报表制度；比成本管理；比資金管理。在稅收工作方面提出的具体要求是：比貫彻政策；比完成任务；比促进生产組織收入；比巩固三无。紅旗运动正向縱深方面健康地发展着。

从北京市財政局这一阶段工作和这两次同工种竞賽会議看出，他們是紧紧依靠党政，放手发动群众、密切結合中心，大搞部門协作，貫彻了旣要轟轟烈烈，又要踏实細致的精神，因而很快的出現了全面跃进，同时也充分表現了財政干部的干劲和力爭做出卓越成績的信心和决心。

4月21財政部召开电話会議提出全国財政工作开展“三点、一綱、双五好”运动以后，該局及各区县局領导同志都参加了会議，正在进一步研究貫彻。相信他們定会在超額完成第一季度計划的基础上，做出更大的成績。（北京市財政局通訊組）