摘要:
貴州省黔东南苗族侗族自治州1957年农村公債的推銷工作,有一定成績,根据我州的情况,有以下几点体会:
1.領导重視,工作抓得紧,任务分配到县后,能够及时向下布置推銷。这是完成任务的重要关鍵。如施秉、爐山、劍河、錦屛、天柱五县去年农村公債都超額完成任务,主要就是因为領导重視,工作抓得紧。本来施秉、爐山县在去年8月底只完成40%左右,有些基层領导認为去年当地农业大丯收,百分之百的社員增加了收入,收入分配之后,社員們会自动去認購交款,因而使工作发生了自流現象。县委发現这一放任自流現象和基层領导干部盲目乐覌情緖之后,及时进行了糾正。县委幷亲自电示各区委負責同志,提出了具体要求,指示对公債交款工作不能有絲毫松弛。同时在县召开的干部会議上,县委还强調,除个別有困难的戶外,一般应按原分配任务爭取超額完成,并恢复和健全了汇报制度,逐級指定专人負責,在各級会議上要把公債工作列为汇报內容之一。因此,使这两个县的干部加强了信心,超額完成了任务。
2.結合中心工作,大力对群众进行增产节約和勤儉持家的宣傳敎育。如劍河县翁座区党委書記結合中心生产,亲自掌握动員,用回忆对比的宣傅敎育方法,結合当地新修公路通車、物...
貴州省黔东南苗族侗族自治州1957年农村公債的推銷工作,有一定成績,根据我州的情况,有以下几点体会:
1.領导重視,工作抓得紧,任务分配到县后,能够及时向下布置推銷。这是完成任务的重要关鍵。如施秉、爐山、劍河、錦屛、天柱五县去年农村公債都超額完成任务,主要就是因为領导重視,工作抓得紧。本来施秉、爐山县在去年8月底只完成40%左右,有些基层領导認为去年当地农业大丯收,百分之百的社員增加了收入,收入分配之后,社員們会自动去認購交款,因而使工作发生了自流現象。县委发現这一放任自流現象和基层領导干部盲目乐覌情緖之后,及时进行了糾正。县委幷亲自电示各区委負責同志,提出了具体要求,指示对公債交款工作不能有絲毫松弛。同时在县召开的干部会議上,县委还强調,除个別有困难的戶外,一般应按原分配任务爭取超額完成,并恢复和健全了汇报制度,逐級指定专人負責,在各級会議上要把公債工作列为汇报內容之一。因此,使这两个县的干部加强了信心,超額完成了任务。
2.結合中心工作,大力对群众进行增产节約和勤儉持家的宣傳敎育。如劍河县翁座区党委書記結合中心生产,亲自掌握动員,用回忆对比的宣傅敎育方法,結合当地新修公路通車、物資交流活跃、市場繁荣等具体情况,大力进行宣傳,使广大群众認識到个人利益与国家利益、目前利益与长远利益的一致性,从而形成了認購公債的高潮。該区1956年公債仅交款5元,去年分配任务202元,認購了285元,超額41.8%,并于5月上旬全部交清了公債款。
3.合理分配任务,任务分配到社后,由社組織农戶認購,統一代交債款,幷分戶发給債券。如施秉根据农业社不同經济情况,适当布置任务。城关区大桥社副业收入比較多,任务分配得合理,于7月底就超額完成了任务。經驗証明,把任务逐級布置到社或生产队去,推銷时易于切合該社队的实际情况,領导掌握經济財力也比較确切,完成任务是可靠的。
4.組織入庫工作,也是推銷中的主要环节。如施秉县委布置各基层党委負責同志普遍檢查交款进度时,区的領导召集乡长、社主任研究,确定由乡干事負責督促交款工作,社主任研究社員的經济能力,已認購的由农业社会計統一按戶扣交;未認購的,重新动員补办認購。結果全县交款超过原認購数的15.59%。債券的分发也要及时,如馬溪区金平社石世昌等五戶拿12元公債款到信用社去交,因信用社的債券面額較大,不易分开,沒有交上,直到以后小額債券运到,才把款交了。錦屛县把历年来发行公債中签的号碼抄发到各农业社去大社和分散的社抄到生产队,由会計、記分員帮助查对中签号碼,这对当年公債的推銷也有很大的推动作用。