为全面掌握全市工业企业当前生产经营的真实情况，摸清问题，搞清家底，有针对性地采取措施帮助企业尽快摆脱困境，加快发展，河北省遵化市成立了“企业诊所”，自7月份开始对全市工业企业经营状况进行全面“会诊”，对症下药。他们的具体做法是：

1、开办“企业诊所”，展开全面调查。“企业诊所”由财政局牵头，从审计、企业主管部门等部门抽调有业务专长的同志组成，其职能是逐企业认真、全面、细致地做好调查工作，并不带倾向、公正地写出每个企业的调查报告。

2、采取听、看、核、评相结合的调查方法。首先听取企业负责人及有关人员的汇报，再查看原始记录，审核财物帐目，然后写出评定意见，通过会诊找出企业病因，对症下药。

3、确定调查重点。调查重点是：企业概况、生产经营情况、企业库存情况、产品销售及市场情况、企业管理及效益情况、产品开发及项目投入情况，企业经营困难、效益差的主要原因，下步措施及企业改制设想等等。

（本刊通讯员）