时间:2020-05-03 作者:王光汉
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摘要:
1993年以来,宾县坚持抓大放小、放开搞活小企业的方针,以建立现代企业制度为目标,从理顺企业产权关系入手,对国有工业企业全面实行了股份合作制、租赁、兼并等多种形式的产权制度改革,重塑了企业制度和组织形式,使企业再现了生机和活力,经济效益显著增长,结束了长期巨额亏损的历史。财政收入实现了大幅度增长,甩掉了连续多年的赤字帽子。
一、以解放思想为先导,下定决心放开小企业
宾县的国有工业企业大部分建于六七十年代。计划经济时期,生产计划由国家下达,资金靠国家注入,产品由国家包销,企业也曾为国家作出过较大贡献。随着计划经济向市场经济的转轨,企业的弊端逐渐暴露出来。1988年以后,企业生产下滑,经济效益大幅度下降,出现了高额亏损。到1993年16户企业有11户亏损,亏损面达70%,亏损额2500多万元,有9户企业处于停产、半停产状态,3000多名职工失业,欠发工资近千万元。由于企业困难,上交财政税利由1300多万元锐减到470万元。1988年到1993年财政连年赤字,赤字额达1000多万元,造成大量拖欠教师和机关干部工资,影响了...
1993年以来,宾县坚持抓大放小、放开搞活小企业的方针,以建立现代企业制度为目标,从理顺企业产权关系入手,对国有工业企业全面实行了股份合作制、租赁、兼并等多种形式的产权制度改革,重塑了企业制度和组织形式,使企业再现了生机和活力,经济效益显著增长,结束了长期巨额亏损的历史。财政收入实现了大幅度增长,甩掉了连续多年的赤字帽子。
一、以解放思想为先导,下定决心放开小企业
宾县的国有工业企业大部分建于六七十年代。计划经济时期,生产计划由国家下达,资金靠国家注入,产品由国家包销,企业也曾为国家作出过较大贡献。随着计划经济向市场经济的转轨,企业的弊端逐渐暴露出来。1988年以后,企业生产下滑,经济效益大幅度下降,出现了高额亏损。到1993年16户企业有11户亏损,亏损面达70%,亏损额2500多万元,有9户企业处于停产、半停产状态,3000多名职工失业,欠发工资近千万元。由于企业困难,上交财政税利由1300多万元锐减到470万元。1988年到1993年财政连年赤字,赤字额达1000多万元,造成大量拖欠教师和机关干部工资,影响了机关正常运转,各项事业发展滞缓,全县经济陷入困境。
为摆脱经济和财政的窘境,县委、县政府领导进行了冷静的思考和认真的分析,结论是:企业陷入困境的根本原因在于企业产权不清,责任不明,机制不活,没有摆脱计划经济时期的僵化的管理模式。要搞活企业,必须放开企业;要放开企业,就必须改革旧的产权制度。由于当时国家对中小企业没有统一的改革模式,又没有成功的经验可供借鉴,一些领导、部门和企业职工对改革产生了种种顾虑。县委、县政府坚持以解放思想为先导,在全县上下开展了艰苦的思想工作,并用外地国有企业产权制度改革的经验启发大家,使大家形成了共识。一致感到,如果不改革,银行得累死,企业得困死,财政得穷死。迟改不如早改,小改不如大改,改则进,不改则退。由于思想统一,认识一致,为产权制度改革提供了前提条件和良好的基础,使改革得以顺利推进。1993年当年,就有5家国有工业企业率先进行了改革,并且当年见效,为全县企业改革起到了积极的带动和示范作用。
二、坚持从实际出发,实行多种形式的改革
在改革中,宾县坚持从企业实际出发,因企施策,因地制宜,形式多样,适合哪种模式就进行哪种模式的改革,收到了事半功倍的效果。
(一)实行全员入股式的股份合作制。对整体素质较高、经济效益较好的企业,实行全员入股式股份合作制。对啤酒厂、橡胶厂、轻工机械厂、副食品厂等企业以资产评估后的现值为基数,根据职工人数及承受能力折股到人,由职工一次认购,分3-5年分期付清股金,股金付清后,资产归股东所有,新的法人与财政局、国有资产管理局签定债权债务合同,贷款利息分期偿还。4户企业总资产4640万元,折股1160股,平均每股4000元,共有1346名职工认股,当年募股128万元。
(二)实行划片定员式的股份合作制。对规模较大、厂址分散、效益较差、车间或班组独立性较强的企业实行划片定点,一厂变多厂,裂变后实行职工自愿认股。宾州白酒厂拥有3个分厂,将其一分为四,组建了宾州酿酒公司等4个企业,独立核算,独立经营,独立的法人代表,在此基础上,将资产折股,实行职工自愿认股。4个企业共折股145股,每股4000元,募股58万元。
(三)实行“租壳买瓤”式的股份合作制。对规模大、效益较差、固定资产较多、职工认股有困难的企业,实行先租厂房,租赁后再将设备及其他资产折股出售。这样既使产权关系实现了转变,又解决了企业整体出售难的问题。
(四)实行国有民营。对效益低下、产品单一、无竞争能力、无力改造的企业,实行国家所有,集体或个人租赁经营。财政、国有资产管理局等部门与承租者签定租赁经营合同,租期一般为3-10年,定期上交租金,租赁形式灵活多样,既可集体租赁又可个人租赁,既可内部租赁又可外部租赁。承租者拥有经营自主权,财政和国有资产管理部门只负责国有资产的管理和保值增值,不干预企业经营活动。全县实行租赁的企业共有4户,其中1户租赁给个人,2户租赁给县外企业,1户租赁给韩国客商。
(五)实行兼并。对产业结构和产品结构不合理、无力进行技术改造和扩大再生产的企业实行整体兼并。对严重资不抵债、生存无望的企业依法实行破产。宾西水泥厂由于投入不足无力改造,连续4年出现亏损,亏损额达527万元,在这种情况下,该厂由哈尔滨建材工业集团公司兼并,开发生产了天鹅牌水泥,解决了企业长期亏损问题。
三、妥善解决好改革中的重点问题
(一)加强国有资产的监管。具体把好“四关”。一是债权债务关。对企业的债权债务,财政和企业组织专人逐户进行清理,分类核实和处理,对能收回的债权资金视为注入新企业的资金限期收回,不能收回的损失由财政、审计、国有资产管理局认定后,进行挂帐处理,在评估中予以扣除。二是资产评估关。企业出售前,财政局、国有资产管理局制定了国有资产评估工作方案,下发了关于防止国有资产流失的紧急通知,组织专业人员对企业固定资产、流动资产、债权债务、附属设施、低值易耗品等进行清查盘点,登记造册。在此基础上,坚持客观公正、实事求是的原则,按现行价格评估作价。为保证评估质量,还开办了专业培训班,对评估人员进行了业务培训,使他们掌握评估的程序、方法,防止出现确认错误。三是财产损失认定关。对企业的呆死坏帐和潜亏挂帐在评估中一次性处理,严格按国家财务制度的规定,并履行严格的审批手续,然后统一对资产损失按帐面进行一次复查验收。四是把好股金、租金管理关。对募集的股金和收缴的租金全部收缴到国有资产管理局专户,然后从专户中拨给企业作为生产流动资金,实行专户管理,有效地防止了这部分资产的流失。
(二)做好债务划转工作。为防止企业重组后逃债废债,对资大于债、资债相等的企业的银行贷款和其他债务全部“随娘改嫁”,由重组后的企业重新办理承债合同;对资不抵债的企业通过减免周转金、土地使用费和退税等形式为其偿还银行债务,达到“零点出售”,债权债务由新的企业承担,以全部财产作抵押,办理转贷手续。全县工业企业贷款本息2.9亿元,改革当年偿还本息1000多万元。到去年末,已偿还银行贷款本息3240万元。
(三)解决好离退人员的生活保障问题。本着既保证职工老有所养、又减轻企业压力的原则,解决好离退休人员的生活保障问题。一是凡参加社会统筹、养老保险和待业保险的企业,原统筹、养老保险渠道、办法不变,企业改革前欠缴社会统筹、养老保险和待业保险基金的,在资产评估中将三项基金提出,一次算清,逐年补齐,退休人员仍按原规定到劳动保险部门领取退休金。二是股份合作制企业,从评估后的国有资产中每人分别提出2万元和4000元用于企业支付离退休人员和遗属的生活费。三是出租一部分门店,用收取的租金解决离退人员的生活费。四是参照有关规定,按工龄和离退休年限,由企业一次性发给生活费。通过上述办法,对离退人员的生活作了妥善安置,消除了改革中的不稳定因素。
四、发挥财政职能作用,积极支持企业发展
企业放开后,财政部门针对改革后的新情况和新问题,找准方位,调好角度,对放开企业进行积极的扶持和管理,做到“扶上马送一程”。
(一)实行优惠的财税政策。一是对放开后厂址在乡镇的股份合作制企业或租赁企业,按乡镇企业对待,享受乡镇企业的所有优惠待遇,在计税上视同小规模纳税人,按销售收入6%征收增值税。计税工资超过省定标准部分所征收的所得税,由财政实行返还。二是对放开企业的租赁者或股东自行筹集资金开发的新产品,其销售收入在纳税时执行乡镇企业税收政策,技术改造过程中购置的样机、样品、单台价值在5万元以内允许计入成本费用和新产品试制费允许进入企业成本,不进行纳税调整。三是对企业社会捐赠、城市建设、公益性福利等社会负担支出,有消化能力的允许在成本中列支,没有消化能力的,由财政予以全额补助。四是对财政投入的周转资金企业确实无力偿还的,给予减免照顾,先后减免周转金450万元。
(二)增加投入,支持企业技术改造和新产品开发。县财政在预算安排上对放开企业的技术改造投入优先考虑。1994年当年安排工业技改资金175万元,比上年增加130万元,1996年技改投入增加到570万元。县财政还投入部分周转金用于企业技术改造,对个别困难企业免收资金占用费。1994年以来,共投入周转金1800多万元,比放开前三年增加1200万元。还通过吸引社会入股、职工集资、企业间相互拆借、争取银行贷款等形式为企业筹集资金2400多万元进行技术改造。先后改造生产项目11项,开发新产品5项,有4项达产见效,新增产值5400多万元,新增利税780万元。
(三)规范企业的财务活动。一是帮助企业建立了新的财务核算制度,加强企业成本、费用管理和资金管理,使企业按照《公司法》的要求运作,防止出现“穿新鞋走老路”的问题。二是改革企业内部分配。帮助企业制定了新的分配办法,实行了计件工资、岗位工资、浮动工资、提成工资等多种工资分配形式,使分配向苦、脏、累、险和生产一线工人倾斜,调动了职工的生产劳动积极性。三是解决会计信息失真的问题。放开后,企业仍按原渠道向财政部门报送财务决算报表,财政按月对企业的财务执行情况进行分析,及时向有关部门反馈分析信息。深入企业进行检查,及时纠正检查中存在的违纪问题,对一些企业帐外设帐、虚盈实亏等会计信息失真问题,按照有关规定进行了纠正处理。四是加强了会计基础工作。举办了放开企业财务人员培训班,对会计人员颁发会计证,实行持证上岗,提高了企业财会队伍素质。
宾县实行放开搞活企业的改革后,企业产权关系发生了变化,真正实现了责权利相统一,最大限度地调动了职工的积极性,职工人人关心企业,人人为企业出力献策;企业普遍建立了新的管理制度,实现从严治企,严格管理,使增收节支、增产节约真正地落实到每个企业、每个班组和每个生产环节,跑、冒、滴、漏损失浪费现象基本杜绝,管理费用大为降低,放开当年,企业管理费用比上年减少8%;由于企业增添了活力,经济效益大幅度增长,当年就有5家企业扭转了亏损,1996年工业实现利税1200万元,比放开前增加800万元,亏损额比上年下降68%,减少亏损718万元,结束了长期高额亏损的历史;企业效益的好转,使财政收入实现了较大幅度的增长,1994年以来财政每年增长近千万元,一举甩掉了连续多年的赤字帽子,去年全县财政收入实现9280万元,比上年增长39.8%。
(责任编辑 王尚明)
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2023年11月