工业投资的风险问题，是投资者经常遇到而又不可避免的问题。充分认识这一问题存在的客观性，切实采取有效措施，尽可能地避免投资的风险性，是对加快工业发展步伐具有十分重要的意义。笔者联系在江苏省射阳县从事商办工业投资工作的实践，粗浅地谈一点对投资的风险性认识。

一、工业投资的风险性是不可避免的

任何事物的发展和演变都是在不断变化的。就工业投资的风险性来说，不管投资者的论证多么科学、合理，但随着市场的瞬息万变，风险是很难绝对避免的，但关键是要认识风险。一是从矛盾存在的同一性上看。工业投资的风险性和稳定性作为矛盾双方是互相依赖、互相渗透的，稳妥中有风险，风险中孕育着稳妥，二者在一定的条件下会互相转化的。如射阳在1990年新上的中外合资纽结膜生产项目，这在当时来说，论证新上这种项目是较为理想的，但由于设备、资金、管理等原因，特别是原来预测的原料市场和销售市场发生了根本变化，开工之日就成了工厂的停产之时。二是从市场经济的理论上看。工业投资上的风险是由市场经济的理论决定的。一方面，如何使企业产品具有更多的使用价值，实现个别劳动时间等于或低于社会必要劳动时间，如何在商品交换中获取更大利润，这些都是工业投资者必须弄清的问题。另一方面，市场经济运行是快节奏的，随着新技术的不断发展，消费水平的提高和市场竞争日趋激烈，进一步促使产品的市场寿命缩短，加速了投资者的风险。三是从工业投资的特殊性上看，任何好的项目，好的产品都是有生命周期的，且这种生命周期决定于社会需求，但这种社会需求是有“度”的，这种“度”就要求我们在投入时考虑是否是高起点、高含量、高附加值的项目，来延长产品的生命周期，减少和避免投入的风险。一旦工业投资风险形成，厂房设备利用率低，机器设备就会变成“烂铁”。工业投入区别于商业网点投入的风险性在于，商业网点的投入主要考虑市场、资金等因素，如出现风险也仅是暂时的，转机后照样可以发挥优势。所以工业投入的风险性是由它的特殊性决定的。

二、不敢承担工业投资的风险是最大的风险

回避风险，墨守陈规，求稳怕乱在认识上至少犯了两个错误。其一，它违背了矛盾运行的一般规律。事物是在矛盾运动中发展，静止是相对的，运动是绝对的，怕冒风险就是回避矛盾运动。在战争中只有冒着生命危险消灭敌人，自己才有生存的可能。我们只有投入，才能发展壮大自己。其二，它违背了市场经济的起码要求。整个市场经济发展就是一个优胜劣汰竞争的过程，强者生，弱者亡，怕冒风险的企业必然会被淘汰。但我们提倡冒风险是在科学的基础上冒风险，冒风险不是要蛮干。射阳商办工业原有四个厂，从1970年创办以来，固定资产积累200多万元，销售额年实现450多万元，累计亏损达200多万元。究其主要原因，是不敢投入怕冒风险，1992年以来，射阳改变过去的思路，在勇于承担风险中加大技改投入，先后选择高档冷饮、高档饼干、中药材加工等项目，总投资近600万元，从而彻底扭转了商办工业多年亏损的局面。1994年，又筹建了一个年产144万米真丝绸的项目，使商办工业跃上了新台阶。正反事例证明：守摊子怕冒风险往往会陷入绝境，敢于冲浪，敢于冒风险投入恰恰能出现生机。

三、解决工业投资的风险性是可以探索的

当前，冒风险投入主要有三种形式：第一种是利益趋动型，谋求高额利润而冒风险投入；第二种是自我发展型，是从企业实际情况出发而冒风险投入；第三种是任务完成型，上级压指标，投入者要政绩而冒风险投入。上述三种形式，不管属那种类型，只要讲究科学态度，不断探索冒险与避险的路子，风险是可以冒的。我们认为，要搞风险投入一要从实际出发，在调查研究上下功夫。这里的实际主要是要从本地的资源、交通、资金和人才等资源配制要素上进行调查，恰当地选择项目。二要实行项目投入的全过程的管理和监督。工业投资是否有风险不仅取决于调研论证，同时还取决于生产销售及其各个环节的管理，只有实现良性循环，风险才可避免。三是选好人。事实证明，避免工业投入的风险，不仅取决于项目，更重要的取决于二项目的负责人，把有经济头脑和管理才能的优秀干部选拔到项目负责人的位置上，风险就减少了一半。四是应建立工业投资风险保障体系，如风险压缩机制、风险奖惩机制等，对决策者、投入者、管理者等三方面都要各自明确责任，投入成功者重奖、重用，失败者查明原因，进行严肃处理，决不能异地做官，更不能提拔重用，这样，投入风险就能进一步避免和减少，就能达到预期的效果和目的。