湖北省枣阳市控购管理办公室不断改进工作方法，完善各项措施，强化控购管理，积极做好新形势下的控购管理工作，收到较好效果，1992年全市控购执行数比上年下降了6%，共节减非生产性开支达820万元。

近年来，随着改革开放的不断深入，一些单位对控购工作产生了一些疑虑，片面认为实行控购管理阻碍了开放搞活和商品经济的发展。针对这种情况，枣阳市控购办积极与市电台、电视台、报社等单位配合，合办专题节目和专栏，大张旗鼓宣传控购政策，并把宣传工作寓于平时工作之中，走到哪里，就把政策宣传到哪里，取得了社会各界对控购工作的理解和支持。在具体管理上，他们不断完善基础管理工作，注重控购管理的规范化建设，建立了“一帐三簿”制度，即社会集团购买力辅助帐、社会集团购买力指标登记簿、单位申请专控商品登记簿、审批专控商品的分户登记簿。同时变事后监督为事先防范，把控购工作做在申报环节，扭转了管理工作的被动局面。他们还定期对全市控购执行情况进行检查，发现问题，及时处理。去年先后对120个单位进行了专控商品检查，查出违纪单位35个，按规定罚款1.5万元，严肃了控购纪律。

（王勇）